Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 00:33, дипломная работа
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) в современном понимании представляет собой совокупность существующих жилищного и коммунального секторов городского хозяйства, связанного с основными формами воспроизводственного процесса (капитальный ремонт, модернизация, реконструкция, реновация). Функционирование ЖКХ - это обеспечение сохранности и эффективного использования жилищного фонда (многоквартирных домов) и обеспечения его жилищно-коммунальными услугами, необходимыми для жизнедеятельности человека, дальнейшего повышения уровня благоустройства и санитарного состояния территорий муниципальных образований, общего комфорта проживания.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ В СФЕРЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 5
1.1 Понятие и элементы системы жилищно-коммунального хозяйства 5
1.2 Анализ состояния жилищно-коммунального комплекса Калининградской области 11
1.3 Основы деятельности управляющих компаний по содержанию многоквартирных домов 17
1.4 Анализ нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность управляющих компаний в сфере ЖКХ 25
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ЖИЛСТРОЙ» 34
2.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия 34
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Управляющая компания «Жилстрой» 40
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ЖИЛСТРОЙ» И ОПИСАНИЕ КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ УСЛУГИ ПРЕДПРИЯТИЯ 52
3.1 Основные проблемы деятельности предприятия и разработка рекомендаций для их решения 52
3.2 Описание концепции новой услуги ООО «Жилстрой» и оценка ее эффективности 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
Договор управления многоквартирным домом заключается в письменной форме путем составления одного документа и подписывается собственниками всех помещений данного жилого многоквартирного дома и руководителем управляющей организации. Необходимое количество экземпляров договора определяется числом помещений в доме [27].
В договоре управления многоквартирным домом обязательно должны быть указаны:
При заключении и изменении договора управления многоквартирным домом в обязательном порядке учитывается информация из соответствующих городских информационных ресурсов о наличии (отсутствии) в многоквартирном доме муниципальной собственности.
Управляющая организация в соответствии со ст. 162 ЖК РФ обязана приступить к выполнению обязательств по договору управления не позднее чем через 30 дней со дня его подписания, если иное не установлено договором управления многоквартирным домом.
Управляющая
организация ежегодно в течение
I квартала текущего года обязана предоставить
собственникам помещений в
Условия
и порядок изменения или
При ТСЖ собственники квартир, организуя товарищество, вступают в долевое владение всем домом. Это означает, что решение всех вопросов, связанных с содержанием дома, берут на себя жильцы – владельцы квартир. Основные вопросы, например: утверждение годового бюджета, установление размера обязательных платежей и взносов, принятие решений о сдаче в аренду общего имущества – рассматриваются на общем собрании жильцов, которое проводится один раз в год. Все остальное время решением вопросов занимается выбранное жильцами правление и председатель, которые являются представителями мнения собственников. Председатель правления заключает договоры с поставщиками коммунальных услуг, осуществляет сбор платежей за ЖКУ, следит за состоянием дома и т. д. Все содержание дома оплачивается за счет жильцов, которые совместно определяют бюджет дома.
Если
при создании ТСЖ собственники самостоятельно
не смогут добиться грамотного управления,
то они вправе выбрать себе управляющую
организацию, которая и будет
осуществлять эксплуатацию дома и управление
им. ТСЖ вправе выбирать и контролировать
эксплуатирующую компанию, требовать
отчет о потраченных средствах,
следить за качеством оказываемых
услуг и, в случае неудовлетворительной
работы той или иной организации,
поменять ее.
Управляющая компания ООО «УК Жилстрой» создана в январе 2006г. на базе жилищного-эксплуатационного участка ООО «Жилстрой» (ЖЭУ), имеющего опыт работы в сфере эксплуатации и обслуживании муниципального жилого фонда в г. Калининграде с 1998г.
Миссия: создание комфортного быта для потребителей, удобных жилищных условий, которые ведут к улучшению психологического здоровья людей. От комфортных условий проживания людей зависит не только их настроение, но и стабильная обстановка в обществе, а следовательно, улучшается социальная, демографическая и политическая ситуация в стране.
Штат управляющей компании имеет 25 человек, в том числе инженерно – технический персонал с высшим инженерно-техническим и строительным образованием, с богатым опытом работы в отрасли ЖКХ и строительстве, обслуживающий персонал по всем необходимым рабочим специальностям: слесари-сантехники, электрики, сварщики, плотники, кровельщики, маляры и рабочие по уборке дворовых территорий (рис 2.1).
УК возглавляет директор, назначаемый в соответствии с действующим законодательством учредителями. На основе единоначалия он принимает основные, важные решения, но в то же время передает часть своих полномочий начальникам функциональных отделов.
В управляющей компании имеются отделы:
Рисунок 2.1 Организационная структура ООО «Жилстрой»
Источник: составлено автором
Таким образом, в ООО «Управляющая компания «Жилстрой» существует линейная организационная структура, которая основывается на принципе единства распределения поручений, согласно чему право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию. Такую структуру часто называют однолинейной. Преимуществами такой структуры является то, что у предприятий простое построение, однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности, жесткое руководство органами управления, оперативность и точность управленческих решений
Но также имеют место и негативные стороны, такие как:
1) затруднительные связи между инстанциями;
2)
концентрация власти в
3)
сильная загрузка средних
Главный девиз работы управляющей компании «Работать честно, открыто, с бережным и уважительным отношением к своим согражданам, проживающим в управляемых компанией МКД».
Управляющая компания обязана от своего имени и за счет средств собственников оказывать услуги по управлению общим имуществом многоквартирного дома, а именно:
Управляющая компания обязана от своего имени за счет средств собственников помещений обеспечивать оказание (выполнение) следующих услуг (работ) по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома:
Перечень коммунальных ресурсов, которые управляющая компания закупает у ресурсоснабжающих организаций.
В рамках осуществления деятельности по управлению многоквартирными жилыми домами ООО «УК «Жилстрой» заключены следующие договора с ресурсоснабжающими организациями:
Договор энергоснабжения № 6671 от 11.11.2009 года с ОАО энергетики и электрификации «Янтарьэнерго» на поставку электрической энергии .
Договор поставки газа № 39-У-0068/09 от 08.10.2009 года с ЗАО «Петербургрегионгаз» на подачу газа.
Перечень нормативно-правовых документов, регламентирующих плату за коммунальные услуги, предоставление коммунальных услуг гражданам.
Постановление Главы администрации городского округа «Город Калининград» от 24.12.2009 года № 2289 «О внесении изменений в постановление главы администрации городского округа «Город Калининград» от 31.12.2008 года №222 «О размере платы за коммунальную услугу теплоснабжения».
Информация о работе Совершенствование технологического процесса в сфере жкх