Наиболее  распространенным показателем ритмичности  производства является коэффициент ритмичности: 

где — плановый выпуск продукции за i-й период;

       — недовыполнение  плана по выпуску  продукции в i-м периоде.

     Пример  анализа ритмичности выпуска  продукции представлен в табл. 4.

     Ритмичность производства можно характеризовать  коэффициентом вариации К_в, который определяется как отношение СКО от планового задания за определенный промежуток времени к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции: 

     где - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

     n - число суммируемых плановых заданий;

      - среднедекадное задание по графику-заданию.

     В строительстве анализ ритмичности производства имеет свои особенности.

     Ритмичность производства СМР характеризует  работу строительной организации с качественной стороны и прежде всего уровень организации производства и труда, согласованность в работе всех подразделений, эффективное использование мощности. Ритмичность зависит от состояния производственной, технологической и плановой дисциплины. Равномерная работа по графику обеспечивает успешное выполнение плана СМР и своевременный ввод объектов в действие, повышает качество СМР и дисциплинирует работников, способствует улучшению технико-экономических показателей деятельности строительной организации. Неравномерная работа приводит к «штурмовщине», снижению качества СМР, ухудшению технико-экономических показателей деятельности подрядной строительной организации.

     Ритмичность работы СМО может анализироваться  за любой промежуток времени (год, квартал, месяц, декаду, неделю, день). В процессе анализа ритмичность определяется путем сравнения фактически выполненного объема работ с плановым за соответствующий промежуток времени. Источником анализа служат графики производства работ, производственно-экономический план и отчетные данные, характеризующие выполнение объемов СМР за определенные периоды.

     При ритмичном производстве СМР отклонений от среднего объема нет, сумма отклонений в этом случае равна нулю и коэффициент ритмичности имеет максимальное значение, равное 1. Чем больше отклонений объемов работ за отдельные промежутки времени от средних значений, тем меньше коэффициент ритмичности и, следовательно, тем не равномернее выполняется работа.

     Ритмичность работы строительной организации анализируется  также по месяцам и декадам (неделям) в течение месяца. В процессе анализа (с использованием дополнительных учетных материалов) устанавливаются причины неритмичной работы и разрабатываются соответствующие мероприятия по их устранению. 
 

     2 Анализ выполнения заданий по производству ОАО «РУС» г. Чита

     2.1 Характеристика  ОАО «РУС» и результаты деятельности

 

     ОАО «Региональное управление строительства» ОАО («РУС») занимает одно из ведущих мест среди строительных предприятий края. Конкурентные преимущества компании обеспечивается за счет высокого качества строительных работ, значительного опыта работы, профессионализма и серьезной репутации надежного подрядчика.

     Региональное  управление строительства имеет  богатую историю. Эта организация  построила г. Краснокаменск. За годы работы на площадке города строители  возвели множество объектов, необходимых  для обеспечения нормальной работы Приаргунского горно-химического  комбината: это линия ЛЭП, рудоперерабатывающий комбинат, шахты, теплоэлектроцентраль, рудо-обогатительная фабрика, база стройиндустрии (карьеры нерудных материалов, заводы по выпуску бетона, железобетонных изделий и панельного домостроения), ремонтно-механический завод, военные  городки, нефтебазы, базы снабжения, хлебозавод, мясокомбинат, молокозавод, автобазы, объекты питьевого и технического водоснабжения, в том числе плотина  резервного водохранилища, железная дорога с двумя железнодорожными станциями, аэропорт, тепличное хозяйство, город  со всеми социально-бытовыми объектами, больничным комплексом, школами, детсадами, столовыми, кафе и ресторанами, магазинами, клубами, спортзалами, телевизионной  станцией «Орбита» и другими сооружениями.

       Кроме того, в 1980 – 1990 гг. были  выполнены значительные объемы  по объектам аналогичного строительства  на других строительных площадках,  включая ближайшее зарубежье:  возведение жилья в г. Эрдэс  и комплекса по добыче урановых  руд на месторождении «Дорнот» (МНР), строительство п. Золоторечинск  и рудоперерабатывающего ГОКа (Балейский  район Забайкальского края), строительство  цементного завода в с. Усть-Борзя (Ононский район Забайкальского края), а также строительство жилья в п. Чжалайнор, КНР (1993 год).

       Появление строителей сказалось  положительно в целом на развитии  этого района Читинской области.  Строительство сети дорог, развитие  подсобного сельского хозяйства  для обеспечения нового комбината  и города дало возможность  создать еще один район области  – Краснокаменский.

       В годы перестройки в период  перехода экономики страны на  рыночные отношения государство  полностью прекратило финансирование  строящихся объектов. В связи  с этим СПАО «ПУС», не имея  обеспеченного «портфеля заказов», было вынуждено прекратить все  работы и начать процедуру  банкротства. С целью сохранения  хотя бы части накопленного  потенциала в 1997 году было принято  решение о создании нового  предприятия ОАО «Региональное  управление строительства», которое  должно было развернуть свою  деятельность в г. Чите.¹

     По  материалам ГТРК Чита «Строительство домов по программе «Переселение жителей поселка Октябрьский» началось в мае 2008. Общая стоимость проекта  составила более 440 миллионов рублей. Строительство финансировалось  из трех источников: средств регионального  бюджета, государственной корпорации «Росатом» и федерального Фонда  поддержки реформирования ЖКХ. Генеральным  подрядчиком выступило ОАО «Региональное  управление строительства». В новое  жилье сегодня заселятся 273 семьи  из полуразрушенного поселка Октябрьский, который был построен 50 лет тому назад для проживания геологов. Радиационный фон в поселке превышает санитарные нормы в несколько раз. Всего  по программе переселения запланировано  построить 5 домов. В них будут  жить более семиста семей. Сейчас строится еще два 108-квартирных дома. К концу 2010 года планируется завершить  строительство последнего, пятого, дома и тогда программа переселения жителей из опасной для проживания зоны будет завершена».²

     Полное  наименование: Открытое акционерное общество «Региональное управление строительства»

     Место нахождения эмитента: 672000, РФ, г.Чита, ул.Чкалова, 158.

     ИНН: 7530008329

     Открытое  акционерное общество «Региональное  управление строительства» (далее по тексту - «ОАО «РУС»), юридический и  фактический адрес: г.Чита. ул.Чкалова, д.158. - режим работы с 8 ч. 30 мин. до 17 ч. 30 мин., обеденный перерыв с 13 ч. до 14 ч.

     Электронный адрес: Sтroy_chita@mail.ru

     2) Предприятие зарегистрировано Регистрационно-лицензионной палатой г.Читы 29.08.1997 № 769 Свидетельство о государственной регистрации серии 75 №000675198 ОГРН 1027501178022.

     3) Основными акционерами ОАО «РУС» являются Департамент государственного имущества и земельных отношений Забайкальского края (24.9% голосов в уставном капитале): Филонич Александр Иванович (29.2% голосов в уставном капитале): Филонич Елена Ивановна (29.2% голосов в уставном капитале) и 261 физическое лицо (в совокупности владеющие около 16.7% голосов в уставном капитале), иные акционеры, владеющие более 5% голосов в уставном капитале Общества, отсутствуют.

     4) В течение предшествующих 3-х лет ОАО «РУС» сдало в эксплуатацию: 
 
 
 
 

     2008 год:

     

     5) Предприятие осуществляет виды работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства на основании Свидетельства о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства регистрационный номер 0019.02-2010-7530008329-С-78 от 03.11.2010 года, выданного Саморегулируемой организацией Некоммерческое партнерство «Забайкальская ассоциация строительных организаций» без ограничения срока и территории его действия:

     6) Величина собственных денежных средств ОАО «РУС» составляет 975 412 тыс. руб. Финансовый результат по состоянию на 01.10.2010 года составил: выручка 749 140 тыс. руб., прибыль до налогообложения 91 124 тыс. руб., чистая прибыль 73 046 тыс. руб. Размер кредиторской задолженности составляет 195 567 тыс. руб. с отсутствием просроченной. Величина дебиторской задолженности ОАО «РУС» составляет 567 896 тыс. руб.

     В г. Чита «Региональное управление строительства» возводит следующие объекты:

      1. Многоквартирный жилой дом с  подземной автостоянкой в районе  улиц Ленина – Красноярская.

     2. Комплекс многоквартирных жилых  домов в границе улиц Балябина, Красноармейская, Угданская в  г. Чите (Красноармейская,54). Жилой  дом на 213 квартир с подземной  автостоянкой на 48 а/м. Кол-во этажей  переменная - 12-16. Начало строительства  - 2 кв. 2011г. Срок сдачи - 3 кв. 2012 г.

     3. 4-х этажное офисное здание  расположено по ул. Ингодинская  между улиц Столярова и Баргузинская. Общая площадь 1100 м². Планируемый год строительства 2011.

     4. Многофункциональное общественно-жилое  здание; ул. Красноармейская,12

     5. 144 квартирный жилой дом с офисными  помещениями на цокольном этаже  и подземными автостоянками. Отличительной  особенностью этого дома является  малая площадь квартир: 1 ком. кв. 34-39  м². ; 2 ком. кв. 50-60 м²; 3 ком.кв. 73-75 м²;  ул. Нечаева,66

     Планируемые объекты:

     1. Многоквартирный жилой дом с  нежилыми помещениями и автостоянкой  по ул.Красноармейская,14. Кол-во этажей - 16. Кол-во квартир - 360. Начало  строительства 2 кв. 2011г., окончание  - 4 кв. 2012г.; ул. Красноармейская,14