Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 23:49, курсовая работа
Метою дослідження є узагальнення теоретичних, методичних практичних проблем дослідження методів, принципів, основних приймів оцінки фінансового стану в конкретному підприємстві.
Об’єкт дослідження пошук шляхів удосконалення фінансової діяльності підприємства. База дослідження здійснена на основі аналізу первинних матеріалів діяльності товариства з обмеженою відповідальністю «Агроюніком».
Предметом дослідження є фінансова діяльність підприємства.
Для досягнення поставленої мети нами були проведені дослідження і вирішені такі задачі:
опрацьовані теоретичні основи аналізу фінансового стану підприємства;
надано фінансово-економічну характеристику та проведено аналіз фінансового стану ТОВ «Агроюніком» за три роки;
детально розглянуто економічне обґрунтування пропозицій, направлених на вдосконалення діяльності підприємства.
Формування та використання фінансових ресурсів на підприємствах — це процес утворення грошових фондів для фінансового забезпечення операційної та інвестиційної. Діяльності, виконання фінансових зобов'язань перед державою та іншими суб'єктами господарювання.
Рух
грошових потоків кількісно відображає
всі стадії процесу відтворення
через формування, розподіл та використання
грошових доходів, цільових фондів. Відтак
фінанси є безвідмовним індикатором
виникнення вартісних диспропорцій:
дефіциту грошових коштів, неплатежів,
нецільового використання коштів, збитків
та інших негативних явищ у процесі
фінансово-господарської
Контроль
за формуванням та використанням
фінансових ресурсів випливає з притаманної
фінансам здатності об'єктивно
РОЗДІЛ 2
ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА
ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА
Основних показниках господарської діяльності
2008 р. | 2009р. | 2010 р. | |||
Назва | ТОВ « Агроюніком » | ||||
Правова форма | Товариство з обмеженою відповідальністю | ||||
Керівник | Сенюк Віктор Петрович | ||||
Спеціалізація | Рослинництво та твариництво | ||||
Кількість власників | 3 | 3 | 3 | ||
Кількість співробітників,зайнятих у с.-г. виробництві,чол | 107 |
115 |
91 | ||
Бухгалтерія | 5 | 4 | 3 | ||
Витрати праці,тис.люд-год. | 856 | 920 | 728 | ||
-рослинництва | 196,3 | 265 | 166,7 | ||
-тваринництва | 83,8 | 94 | 119,4 | ||
Виробничі витрати,тис.грн. | 3914 | 5732 | 6045 | ||
-рослинництва | 2595 | 4015 | 3915 | ||
-тваринництва | 1319,6 | 1717 | 4130 | ||
Власний капітал. тис.грн | 5734,5 | 7281 | 9426 |
Таблиця 2.1
Площа підприємства | 7141 | 7713 | 7068 |
Площа сільськогосподарських угідь | 2858 | 3050 | 2871 |
Зокрема рілля | 2368 | 2560 | 2380 |
Площа посівів | 1915 | 2103 | 1818 |
Валова продукція в порівняльних цінах 2005 | 4316,76 | 4545,56 | 5113,79 |
Валова продукція в поточних цінах,тис.грн | 3963,2 | 5550 | 5843 |
Товарна продукція за цінами реалізації звітного року, тис.грн. | 3711,9 | 6280 | 5920 |
Чистий дохід від реалізації продукції товарів,робіт,послуг,тис.грн | 3982 | 6683 | 6397 |
Прибуток (збиток) від операційної діяльності,тис.грн. | 1630 | 2187 | 589 |
Чистий прибуток (збиток),тис.грн. | 1515 | 2160 | 617 |
Середньорічна вартість основних засобів,тис.грн. | 3500 | 3656,5 | 2152 |
Середньорічна вартість оборотних засобів,тис.грн. | 3143 | 4388 | 4953,5 |
Середньорічна вартість активів,тис.грн. | 6860,3 | 9069 | 10644,5 |
Продовження таблиці 2.1
Розглянемо
організаційну структуру ТОВ “Агроюніком”
Вищим органом управління ТОВ “Агроюніком”є збори учасників, які скликаються не рідше двох разів на рік, а виконавчим – одноособовий директор. Збори учасників складаються з учасників товариства або призначених ними представників. Учасники мають кількість голосів, пропорційну розміру їх часток у статутному фонді (1 голос - 1 % частки у статутному фонді), збори учасників товариства визначають директора товариства, основні напрями діяльності товариства, внесення змін до статуту, встановлення розміру, форми і порядку внесення учасниками додаткових вкладів, вирішення питань про придбання товариством частки учасника, виключення учасника з товариства. Збори учасників товариства вважаються повноважними, якщо на них присутні учасники, що володіють у сукупності більш як 60 відсотками голосів, а з питань, які потребують одностайності, - всі учасники. Функціями директора є ведення зборів учасників товариства й організація ведення протоколу зборів, скликання зборів учасників товариства відповідно до передбаченої статутом періодичності (скликаються у разі неплатоспроможності товариства, в будь-якому іншому випадку, якщо цього потребують інтереси товариства в цілому, якщо виникає загроза значного скорочення статутного фонду, позачергово, якщо цього вимагають учасники товариства, що володіють у сукупності більш як 20 %, з будь-якого приводу, що стосується товариства), надання учасникам товариства для ознайомлення книги протоколів зборів за їх вимогою. Директор підзвітний зборам учасників і організує виконання їх рішень, директор не в праві приймати рішення обов’язкові для учасників товариства, директор діє від імені товариства, в установлених Законом та установчими документами, межах.
Діяльність виконавчого органу
контролю є ревізійна комісія,
яка обирається загальними
2.1. Загальна характеристика підприємства
Загальні положення:
1.Товариство
з обмеженою відповідальністю "Агроюніком"
(надалі по тексту -"Товариство"),
створено згідно Указу
Товариство є правонаступником Колективного сільськогосподарського підприємства "Агроюніком" в обсягах частини майна,що перейшло до Товариства внаслідок реорганізації КСП з урахуванням активів та пасивів останнього.
Засновниками Товариства і його Учасниками є фізичні особи - громадяни України - Сенюк Віктор Петрович, Ступак Раїса Василівна, Репешко Віталій Анатолійович, Чуприна Петро Іванович, Берлізов Юрій Юрійович, Латишева Ольга Володимирівна, Любишко Євген Борисович, Косеє Іван Іванович, Компанець Сергій Вячеславович, Любишко Василь Борисович, Подзолкова Наталія Ярославівна (надалі по тексту - "Учасники").
Місцезнаходження Товариства:
72334
Запорізька область.
2. Найменування Товариства:
3.
Предметом діяльності
-сільськогосподарське
виробництво: вирощування
-тваринництво: мясне та молочне скотарство, свинарство, птахівництво та інші напрями тваринництва;
-ветеринарне
обслуговування,
-виробництво борошна, крупи, комбікормів і білково-вітамінних добавок;
-виробництво
хліба і хлібобулочних виробів,
-виробництво
рослинного масла,
-сушіння.соління,замороження овочів і фруктів; виробництво сиропів,екстрактів, соків і іншої продукції переробки овочів, фруктів , картоплі;
-виробництво плодоовочевих консервів;
-виробництво м'яса, ковбас, копченостей і інших м"ясних консервів,переробка птиці;
-маслоробка,
сироробна і молочна
-ремонт
та технічне обслуговування
-торгівля
: оптова, роздрібна, комісійна .
-виконання експортно-імпортних операцій;
-громадське харчування, виробництво продуктів харчування;
-торговельно-закупівельна
діяльність, в т.ч. закупка
-надання посередницьких , представницьких та маркетингових послуг;
-побутові
послуги виробничого і
-внутрішні
та міжнародні перевезення
-транспортом при наианості ліцензії;
-матеріально-технічне постачання і збут;
-транспортно-експедиційні послуги;
-виробництво
товарів народного споживання, продукції
вмробничо-технічного
-виконання
будівельних і ремонтно-
-послуги
в сфері оздоровлення та
-інша комерційна діяльність.
4. Товариство отримує ліцензії на здійснення окремих видіа діяльності у випадках, передбачених діючим законодавством.
До економічних умов, від яких залежать результати господарської діяльності, відносяться:
Информация о работе Фінансовий стан в конкретному підприємстві