қаржылық жағдай

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 22:09, дипломная работа

Краткое описание

Нарықтық экономика жағдайында өндіріске қаржы жұмсаудың экономикалық тиімділігі бүгінгі күннің өзекті мәселесіне айналып отыр. Негізгі мақсат бүкіл өндіріс бойынша қаржыны ұқыпты және тиімді жұмсай отырып, мол табыс табу болып табылады.
Қазіргі нарықтық қатынас жағдайында мекеме құралдарында ең басты бөлігі болып қаржы ресурстары жатады. Экономикалық дағдарыс жағдайында тұрақты төлем қабілеттілік табыстылықтан да маңызды болып отыр. Сондықтан дипломдық жұмыс тақырыбы ең өзекті мәселелердің бірі болып отыр.
Қоғамда қаржылық талдау біреудің орынсыз тілегінен емес, өмірлік аса қажеттілік салдарынан туындады: салмақ, ұзындық өлшемін және есептеу жүргізбей, шаруашылық субъектісінің мүліктік жағдайы мен оған әсер ететін себептерді білмей, табыс пен шығынды өзара салыстырмай, біріншісінің екіншісінен артық болуына қол жеткізбей шаруашылықты ойдағыдай жүргізу мүмкін емес.

Оглавление

Кіріспе
«Ай-Дан-Ақ құс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің ұйымдастыру- экономикалық сипаттамасы
Кәсіпорынның даму бағыты мен өндіріс ауқымы
Кәсіпорынды басқарудың ұйымдастырылу құрылымы
Кәсіпорынның қызметін сипаттаушы негізгі экономикалық көрсеткіштер жүйесі
«Ай-Дан-Ақ құс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің қаржылық жағдайын талдау және бағалау
Кәсіпорынның балансының құрамы мен құрылымын талдау
Кәсіпорын активтерінің қалыптасу көздерін талдау
Кәсіпорынның төлемдік қабілеттілігін бағалау
іпорынның төлемдік қабілетін қалыптастыру және қаржылық даму стратегиясы
Кәсіпорынның төлемдік қабілетін қалыптастыру критериилері есебі
Кәсіпорынның қаржылық даму стратегиясы
Қорытындылар мен ұсыныстар
Пайдаланылғын әдебиеттер

Файлы: 1 файл

Каржылык жагдай.doc

— 707.00 Кб (Скачать)

Кәсіпорынның  маркетинг  тік  негізгі  талдыулар  мақсаты –  тауарлардың  сұраныс  ауқымы  мен  тауарлардың  өз  тұтыну -шыларына  қол  жетерлік  арзан  бағада  жетуін  мұқият  қадаға  -лап,  зерттеп  отырады.

Отандық  тауарлар  аналогымен  салыстырғанда  бұл көрсеткіш  тауық  фермасының  тауарларының  бәсекелестік   дәрежесінде  өз  тауарларының  қала  ішіндегі  және  облыс  аумағындағы  тұтынушылары  арасында  әрдайым  сұраныста  екендігі  көрсетіліп  отыр.

Кәсіпорынның   кіші  бәсекелестері  болып  тек  қана  кіші  аз  көлемдегі  басқа  ұзақ  жерлерден  жұмыртқа  мен  құс  етін  жеткізіп  отыратын  диллерлер  болып  отыр.  Олардын  ұзақ  жерден  әкелінген  тауарлары   ұзақ  жолдан  өз  сапасын  жоғалтуы  әбден  мүмкін.  Ал, бұл  құс  фермасы  өз  тұтынушыларына  сапалы,  әрі  бұзылмаған  жаңа  тауар  жеткізіп  отырады.

«Ай-Дан Ақ құс»  жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің  тұтынушылары   мемлекеттік  органдар,  кіші  және  ірі  кәсіпорындар  (демалыс  орындары, ауруханалар,  перзентханалар,  балалар  үйі,  наубайханалар,  туб. дипанцер  т.б.)  тұтынып,  өз  ризашылықтарын  білдіруде.

«Ай-Дан Ақ құс»  жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің    130 адамға жұмыс бере отырып, экологиялық  таза  тауарларын  шығарып,  тұтынушыларына  сатылымға  жіберіп  отыр.

«Ай-Дан Ақ құс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі   Қазақстан  Республикасының     101099  заңдылық  тармақтарына сәйкес   тұтынушыларына   информация   жасап  отырады.  Құс   фермасының   тауарларының   өзінің   дизайны,  құрамының  сапалығы,  қорапшасы  сату  маркалары халықтық   стандарттық   талаптарға   сай   етіліп   жасалынған.

«Ай-Дан Ақ құс»   жауапкершілігі шектеулі серіктестігі   Ұлы Отан соғысының ардагерлеріне,  пенсио -нерлерге,  әлеуметтік  жағдайы  төмен  жанұяларға  материалдық  көмек  ретінде  өз  тауарлырын  тарату  іс  - шараларын   жиі өткізіп  отырады.

Кәсіпорын  жауапты  әрі  жетекші  іс  атқаруды  қажет  ететін  мекеме.  Сондықтан  да  олардың  өздерінің   қызметкерлеріне  деген  көз  қарасы  өте  жоғары.

Кәсіпорында еңбекті  қорғау  және  техника  қауіпсіздігін  сақтауды  олар  бірінші  кезекте назарға алады. Бұл ұйымда қызметкерлердің  ұжымдық  психологиялық  жағдайы басшылардың  назарынан  тыс  қалмайды.   Және  де  фермада  санитарлық  -  гигиеналық,  микроклимат,  жұмыс  бөлмесіндегі  ауа – тазалағышы, бөлме ішіндегі жарық көздері  қалыпты   жағдайда  болуы  үшін  барлық   жағдай  жасалынған.

 

 

 

1.2 Кәсіпорынды  басқарудың  ұйымдастыру  құрылымы

 

Кәсіпорынның басқару құрылымы – бұл  олардың  ішкі  звеноларының,   цехтардың,   бөлімдердің,   зертханалардың   және   біріңғай  шаруышылық нысанын құрайтын басқа  компоненттердің  құрамы  мен  қатынасы.   Кәсіпорын  құрылымы  келесі   негізгі  факторлармен   анықталады:

-    кәсіпорын  өлшемімен (көлемімен);

-         өндіріс  саласымен;

-           кәсіпорынның   техникасы  мен   мамандану   деңгейімен;

Қандай   да   бір  стандартты   құрылым   болмасын,  ол  әрқашан  да   өндіріс  -  экономикалық    конъюктура,   ғылыми  техни -калық   прогрес   және   әлеуметтік - өкономикалық   процестер   әсерінен   түзіледі.

Кәсіпорын   құрылымы   өндірістің   салалық   технология - сының   әрекеттесуімен   тікелей   жинақталады.   Технологиялық   процестің   күрделілігі   неғұрлым   жоғары   болса,   кәсыпорын   құрылымының   соғұрлым   көп   түрлі   болады.

Кәсіпорында жұмыс  істейтіндер жұмыскерлердің  барлығы 2 категорияға   бөлінеді:

     өндіріспен   және   оның   қызмет    көрсетуімен    айналысатын   өнеркәсіптік  -  өндірістік    персонал;

     өндірістік    емес   операциялардың    персоналы    негізінен    тұрмыстық -  коммуналдық шаруашылықтың,    кәсіпорын-ның    негізінде  мекемелердің     жұмыскерлері.

Жұмысшыларға материалдық және транспорттық қызметтерді   қалыптастыруды  тікелей айналысатын кәсіпорын    жұмыскерлерін   жатқызады.    Жұмысшылар    негізгі   және    көмекші    болып     бөлінеді.

Мамандар    мен   жетекшілер    өндірістік    процесті   ұйымдастыруды   және   оларды   басқаруды    жүзеге    асырады.

Қызметкерлерге қаржылық– есеп айырысу, жабдықтау,  өткізу және басқа функцияларды жүзеге асыратын жұмыскерлер    жатады.

Áàñºàðó-á½ë áàñºàðó øåøiìäåðií äàéûíäàéòûí ¸äiñòåð ìåí º½ðàëäàð ñèíòåçi æ¸íå îíû» îðûíäàëóûí ½éûìäàñòûðó áîëûï òàáûëàäû.

ʸñiïîðûí ºûçìåòi òàáûñòû àðòòûðó¹à áà¹ûòòàë¹àíäûºòàí áàñºàðó îðûíäàðû êåëåñi ìiíäåòòåðäi îðûíäàóû òèiñ.

      ʸñiïîðûí ½çຠìåðçiìäiê áîëàøà¹ûíà áà¹ûòòàë¹àí ºûçìåòiíi» ìàºñàòòàðûí, áà¹ûòòàðûí, òèiìäi ñòðàòåãèÿëûº êóðñûí ¼»äåó æ¸íå íåãiçäåó.

      Ñòðàòåãèÿëûº êóðñòûº êåçå» áîéûíøà iðiëåíói æ¸íå îíû» à¹ûìäûº, îïåðàòèâòiê áàñºàðó äå»ãåéiíå äåéií æåòiëäiðói.

      ʸñiïîðûííû» æàëïû ñòðàòåãèÿëûº æ¸íå à¹ûìäûº ìiíäåòòåðiíi» íàºòûëàíûï, ê¾íäåëiêòi ôóíêöèÿëàð äå»ãåéiíå äåéií æåòiëäiðiëiï, ê¸ñiïîðûí ïåðñîíàëûíà æåòêiçiëói.

      Êàäðëàðäû æèíàºòàó, îðíàëàñòûðó, ïðîôåññèîíàëäûº º½ðàìûí ðåòòåó, ìiíäåòòåðií á¼ëó.

      Áåêiòiëãåí ôóíêöèÿëàðäû îðûíäàóäû ½éûìäàñòûðó.

      ʸñiïîðûííû» ¸ðáið æ½ìûñêåðiíi» ìiíäåòòåði ìåí òàïñûðìàñûí óàºûòûëû, ñàïàëû îðûíäàëó áàðûñûí ¸ðäàéûì áàºûëàóäû ½éûìäàñòûðó.

      ʸñiïîðûííû» æ¸íå îíû» º½ðûëûìäûº  á¼ëiìøåëåðiíi» ºûçìåòií îïåðàòèâòi æ¸íå ê¾íäåëiêòi ðåòòåï îòûðó, ê¸ñiïîðûí æ½ìûñûíû» ò½ðàºòû ðåæèìií á½çàòûí ñåáåïòåðäi æîþ.

Ñåðiêòåñòiêòi» áàñºàðó îðãàíû áîëûï ºàòûñóøûëàðäû» æàëïû æèíàëûñû; ñåðiêòåñòiêòi» äèðåêòîðû; òåêñåðó êîìèññèÿñû åñåïòåëåäi.

Ñåðiêòåñòiêòi» æî¹àð¹û îðãàíû áîëûï, îëàðäû» ºàòûñóøûëàðûíû» æàëïû æèíàëûñû æàòàäû.

Ñåðiêòåñòiêòi» ºàòûñóøûëàðûíû» æàëïû æèíàëûñûí áàñºàðó îðãàíäàðûíû» åðåêøå êîìïåòåíòòiëiãi ìûíàëàð¹à áàéëàíûñòû:

-         ñåðiêòåñòiêòi» æàð¹ûñûíû» ¼çãåðói, îðíàëàñºàí æåði æ¸íå ôèðìàëûº àòàóøûëàðû íåìåñå ñåðiêòåñòiêòi» æàð¹ûñûíû» æà»à ðåäàêöèÿäà áåêiòiëóiíå.

-         ñåðiêòåñòiêòi» îðûíäàóøû îðãàíäàðûíû» áiëiìi æ¸íå àëäûí-àëà áiðåóäi» àòûíàí áàñºàðóäû òîºòàòó, ñîíûìåí ºàòàð ñåðiêòåñòiêòi íåìåñå îíû» ì¾ìêiíäiêòåðií ñåíiìäi áàñºàðà áåðóãå øåøiì ºàáûëäàó.

-         ñåðiêòåñòiêòi» áàºûëàóøû êå»åñi ìåí òåêñåðóøi êîìïàíèÿñûí òà»äàó æ¸íå àëäûí-àëà áåðóäi» àòûíàí áàñºàðóäû òîºòàòó, ñîíûìåí ºàòàð áåêiòiëãåí åñåï æ¸íå ñåðiêòåñòiêòi» òåêñåðó êîìèññèÿñûíû» ºîðûòûíäûñûíà.

-         ñåðiêòåñòiêòi» áàºûëàóøû êå»åñi ìåí òåêñåðóøi êîìèññèÿñû æûëäûº ºàðæûëûº åñåï æ¸íå òàçà ïàéäàíû» á¼ëiíóií áåêiòóãå.

-         iøêi º½ºûºòû áåêiòó, ñåðiêòåñòiêòi» iøêi ºûçìåòií æ¸íå áàñºà º½æàòòàðûí ä½ðûñòàó æ¸íå ºàáûëäàó¹à.

-         ñåðiêòåñòiêòi» áàñºà øàðóàøûëûº ñåðiêòåñòiãiíå ñîíûìåí ºàòàð êàëüêóëÿöèÿëûº åìåñ ìåêåìåëåðäi» øåøiìiíå ºàòûñóûíà.

-         ñåðiêòåñòiêòi»  ½éûìäàñòûðóäàí òûñ íåìåñå жойылу  øåøiìiíå.

-         ñåðiêòåñòiêòi» ºàòûñóøûëàðûíû» á¼ëiãií ê¾òåï ñàòûï àëó øåøiìi.

-         ëèêâèäàöèÿëûº øåøiìäi òà¹àéûíäàó æ¸íå жою áàëàíñын áåêiòó.

-         ñåðiêòåñòiêòi» áàðëûº ì¾ëêiíi» ò¼ëåì øåøiìi.

-         ñåðiêòåñòiêòi» ì¾ëêiíå ºîñûìøà ñàëûì êåëòiðó òóðàëû.

Ñåðiêòåñòiêòi» äèðåêòîðû æàë¹ûç îðûíäàóøû îðãàíû áîëûï òàáûëàäû, ºàòûñóøûëàðäû» æàëïû æèíàëûñûíäà ºàáûëäàíàäû.

Òåêñåðó êîìèññèÿñû ñåðiêòåñòiêòi» ºàòûñóøûëàðû ìåí ñàíû àðàñûíàí òà»äàï àëûíàäû. Òåêñåðó êîìèññèÿñûíû» æ½ìûñ ò¸ðòiái-iøêi ºûçìåòiíi» ò¸ðòiái ìåí áàñºà º½æàòòàðìåí àíûºòàëàäû. Òåêñåðó ¾øií iøêi àóäèòîð òàðòûëóû ì¾ìêií.

Áóõãàëòåðëiê á¼ëiì-ê¸ñiïîðûíäà¹û ìàòåðèàëäûº æ¸íå ºàðæûëûº ðåñóðñòàðäû» êiðiñi ìåí øû¹ûñûí åñêåðåäi, ê¸ñiïîðûí ºûçìåòi æ¼íiíäå åñåïòåð äàéûíäàéäû æ¸íå îëàðäû áàñøûëàð¹à æåòêiçåäi.

Òåõíèêàëûº á¼ëiì-îëàðäû» ìiíäåòiíå äèðåêòîð òàðàïûíàí áåðiëåòií ¼íäiðiñòiê-òåõíèêàëûº òàïñûðìàëàðäû îðûíäàóäû ½éûìäàñòûðó êiðåäi.

              Êàäðëàð á¼ëiìi å»áåêòi» ½éûìäàñòûðûëó äå»ãåéií, å»áåê ðåñóðñòàðûíû» ìàìàíäû¹û ìåí êàòåãîðèÿëàðû áîéûíøà æ½ìûñ iñòåóií ºàäà¹àëàó, å»áåê àºûíû», æ¸ðäåì àºûíû» óàºûòûëû áåðiëóií áàºûëàï îòûðóû òèiñ.

Êàäðëàð á¼ëiìi-äèðåêòîð îðûíáàñàðûíû» á¸ðiíå íåìåñå òåê äèðåêòîðäû» ¼çiíå áà¹ûíàäû. Îíû» ìiíäåòiíå: æ½ìûñêåðëåðäi æàëäàó æ¸íå øû¹àðó, ïåðñîíàëäû» æ½ìûñºà êåëóií òiðêåó, æ½ìûñ-ê¾í ðåæèìií ñàºòàóäû áàºûëàó æ¸íå å»áåê ò¸ðòiáií áàºûëàó, êàäðëàðäû îºûòó.

²ûçìåòêåðëåð òåõíèêàëûº ºàóiïñiçäiê áîéûíøà í½ñºàóëàðäû îðûíäàóûíà áàºûëàó æ¾ðãiçåäi.

              Ìàðêåòèíã á¼ëiìi íàðûºòû» ê¸ñiïêåðëiê îðòàñûí, ò½òûíóøûëàðäû» íàºòû ñ½ðàíûñòàðûí çåðòòåóãå áà¹ûòòàë¹àí ê¸ñiïîðûííû» ¼òêiçó æ¸íå ¹ûëûìè-òåõíèêàëûº ºûçìåòií áàñºàðóäû æ¾çåãå àñûðàäû. Ìàðêåòèíã á¼ëiìi ¼ç ¼íiìií ¼òêiçó íàðû¹ûí êåëåøåêòå êå»åéòóäi çåðòòåéäi æ¸íå ìàðêåòèíãiëiê ñòðàòåãèÿëàðäû ¼»äåéäi, ñîíûìåí ºàòàð ò½òûíóøûëàð ìåí á¸ñåêåëåñòåð íàðû¹ûí çåðòòåéäi.

Å»áåêòi ºîð¹àó, òåõíèêà ºàóiïñiçäiãi æ¸íå ýêîëîãèÿ á¼ëiìi å»áåê àºû äå»ãåéi ìåí æ¾éåñií, ïåðñîíàëäû» å»áåãií íîðìàëàó ò¸ðòiáií æ¸íå îíû áàñøûëûºïåí æ¸íå å»áåê ½æûìûìåí êåëiñòiðó ñèÿºòû æ½ìûñòàðäû æåòiëäiðåäi; ¼íäiðiñòi» æ¸íå å»áåêòi» ½éûìäàñòûðûëóûí îäàí ¸ði äàìûòó æ½ìûñòàðûí æ¾ðãiçåäi; å»áåê òóðàëû çà»äàðäû» ñàºòàëóûí ºàäà¹àëàéäû; æåêå ïåðñîíàëäû» òåõíèêà ºàóiïñiçäiãi áîéûíøà í½ñºàìàëàð æ¾ðãiçåäi; ýêîëîãèÿëûº ºàóiïñiçäiêòi ñàºòàó æ¸íå ºîðøà¹àí îðòà¹à ¼íäiðiñòi» çèÿíäû ¸ñåðiíi» äå»ãåéiíå áàºûëàóäû æ¾çåãå àñûðàäû.

              ²àìñûçäàíäûðó á¼ëiìi ò¼ìåíäåãi ìiíäåòòåðäi îðûíäàóû òèiñ:

-               ê¼ëåì, íîìåíêëàòóðà, óàºûòû, ñàïàñû, æà¹äàéû áîéûíøà ¼íiìäi æåòêiçó æîñïàðûí îðûíäàó;

-               ºîéìà çàïàñûí ºàäà¹àëàó;

-               ¼íiìäi æiáåðóäi» íîðìàñûí áàºûëàó;

-               ¼íäiðiñòi» ìàòåðèàëäûº-òåõíèêàëûº ºàìñûçäàíäûðûëóûíû» ñàïàñûí àíûºòàó.

             

 

 

 

Басқару құрылымы суреті қайда? Оған ссылка қайда?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 



1.3 Кәсіпорын  қызметін  сипаттаушы   негізгі   техникалық-экономикалық көрсеткіштер жүйесі

 

 

ʸñiïîðûííû» ýêîíîìèêàëûº æà¹äàéûí îáúåêòèâòi áà¹àëàó ¾øií íåãiçãi òåõíèêà-ýêîíîìèêàëûº ê¼ðñåòêiøòåðiíå òàëäàó æ¾ðãiçiëåäi. ʸñiïîðûííû» íåãiçãi ýêîíîìèêàëûº ê¼ðñåòêiøòåðií òàëäàó – á½ë ê¸ñiïîðûí æ½ìûñûí òàëäàóäû» íåãiçãi áà¹ûòû.

ʸñiïîðûííû» øàðóàøûëûº ºûçìåòiíäå îíû» ºûçìåòiíi» ñàïàëûº í¸òèæåñií ¹àíà åìåñ, ñîíûìåí áiðãå ¼íiì ê¼ëåìií øû¹àðó¹à áàéëàíûñòû ìàòåðèàëäûº, å»áåê æ¸íå àºøàëàé ðåñóðñòàð øû¹ûíäàðûí àíûºòàó¹à ì¾ìêiíäiê áåðåòií ñàíäûº ê¼ðñåòêiøòåð äå ºîäàíûëàäû.              

Íàðûºòûº ºàòûíàñòàð æà¹äàéûíäà òåê ê¸ñiïîðûí äå»ãåéiíäå ¹àíà ºî¹àì¹à ºàæåòòi ¼íiì ¼íäiðiëiï, ºàæåòòi ºûçìåòòåð ê¼ðñåòiëåäi. ʸñiïîðûíäàðäà àí๽ðëûì áiëiêòi ìàìàíäàð øî¹ûðëàí¹àí. Îñû ê¸ñiïîðûíäà æî¹àðû ¼íiìäi òåõíèêà ìåí òåõíîëîãèÿíû ïàéäàëàíó, ðåñóðñòàðäû ¾íåìäi æ½ìñàó ì¸ñåëåëåði øåøiëåäi. Òåê ê¸ñiïîðûíäàðäà ¼íäiðiñ øû¹ûíäàðûí å» àç äå»ãåéãå æåòêiçó ìåí ¼íiìäi ¼òêiçó æ¾çåãå àñûðûëàäû; áèçíåñ-æîñïàð ¼»äåëiï, ìàðêåòèíã ºîëäàíûëàäû, òèiìäi ïàéäàëàíó – ìåíåäæìåíò æ¾çåãå àñûðûëàäû.

Îñû ºî¹àìíû» òåõíèêà-ýêîíîìèêàëûº ê¼ðñåòêiøòåðiíå ºàðàï, îíû» æàëïû ýêîíîìèêàëûº æà¹äàéûí áiëóãå, îëàðäû ñèïàòòàó¹à áîëàäû. ʸñiïîðûí ºûçìåòiíi» íåãiçãi ì¸ëiìåòòåðiíi» ºàéíàð ê¼çi áîëûï æûëäûº åñåï òàáûëàäû. ̽íäà¹û ì¸ëiìåòòåð áîéûíøà æûëäûº åñåïòå ¼íäiðiñ í¸òèæåñi ìåí ôàêòîðëàðû òîëûº ºàðàñòûðûëûï, òàëäàó áàðûñûíäà ¸ðò¾ðëi íîðìàòèâòiê ìàòåðèàëäàðäû ïàéäàëàíà îòûðûï ¼òiìäiëiê íîðìàñû, æ½ìûñøûëàðäû» òàðèôòiê ñòàâêàñû, íåãiçãi ºîð àìîðòèçàöèÿñûí åñåïêå àëàäû.

ʸñiïîðûíäà¹û å»áåê ê¼ðñåòêiøòåðiíå òàëäàó – á½ë ê¸ñiïîðûííû» æ½ìûñûí ñèïàòòàéòûí å»áåê ê¼ðñåòêiøòåðiíå, å»áåê ¼íiìäiëiãiíå, æ½ìûñøûëàð ñàíûíà òàëäàó. Ìàòåðèàëäûº ðåñóðñòàðìåí ê¸ñiïîðûííû» ºàìòàìàñûç åòiëóiíi» ìà»ûçäû ôàêòîðëàðûíû» áiði – ìàòåðèàëäûº-òåõíèêàëûº æàáäûºòàðäû» òèiìäi ½éûìäàñòûðûëóûí æ¾çåãå àñûðàäû.

ʸñiïîðûííû» æàëïû òàáûñû - ¼íiìäi ¼òêiçóäåí ò¾ñêåí ò¾ñiìíåí, ñûðòºà æàñàëàòûí ¼íåðê¸ñiïòiê æ¸íå ¼íåðê¸ñiïòiê åìåñ ñèïàòòà¹û æ½ìûñòàðäû ¼òêiçóäåí ò¾ñêåí ò¾ñiì, íåãiçãi ¼íäiðiñòiê æ¸íå ºîñàëºû øàðóàøûëûº ºûçìåòòåðäåí ò¾ñêåí ò¾ñiìäåðäåí º½ðàëàäû.

К¸ñiïîðíûíû» ¼íäiðiñòiê-øàðóàøûëûº ºûçìåòií ñèïàòòàéòûí íåãiçãi òåõíèêàëûº-ýêîíîìèêàëûº ê¼ðñåòêiøòåð æ¾éåñiíå: òàóàðëû ¼íiì ê¼ëåìi, ¼òêiçiëãåí ¼íiìíi» ¼çiíäiê º½íû, æ½ìûñêåðëåð ñàíû, íåãiçãi ¼íäiðiñòiê ºîðëà𠺽íû, å»áåê àºû ºîðû, å»áåê ¼íiìäiëiãi, ºîð ºàéòàðûìäûëû¹û, ºîðìåí æàðàºòàíó, ºîð ñûéûìäûëû¹û, òàçà òàáûñ ì¼ëøåði æ¸íå ò.á. êiðåäi.

Нарықтық  экономика  жағдайында  кәсіпорын  қыметін  бағалау  үшін  қолданылатын  негізгі  көрсеткіштерге  келесілер  жатады: еңбек   ресурстары; өндірістік   шығындар; тауарлы   өнім   көлемі; табыс; негізгі   өндірістік   қорлар; айналым   қорлары; рентабельділік.

Информация о работе қаржылық жағдай