Оценка эффективности инвестиционного проекта

Результаты  анализа представим на графике, выбрав при этом несколько наиболее значимых потенциалов.

Рисунок 1 –  Трудовой потенциал.

 

Рисунок 2 – Финансовый потенциал.

Рисунок 3 – Производственный потенциал.

 

Рисунок 4 – Инфраструктурный потенциал.

 

Рисунок 5 – Потребительский потенциал.

 

Инвестиционный  потенциал учитывает основные макроэкономические характеристики, такие как насыщенность территории, факторами производства, потребительский спрос населения и другие показатели.

В Ивановской области имеется неплохой финансовый потенциал, достаточно хорошая инфраструктура и производство.

Теперь  проведем исследование регионов по факторам инвестиционного риска в них.

Таблица 4 – Инвестиционный риск Ивановской области.

Год рейтинга	Ранг риска	Средне- взвешенный индекс риска (Россия=1)	Ранги составляющих инвестиционного  риска
			Законодательный	Политический	Экономический	Финансовый	Социальный	Криминальный	Экологический	Управленческий
2007	62	1,201	46	-	49	66	74	29	10	28
2008	67	1,271	38	-	72	74	64	22	20	38
2009	66	1,217	40	-	73	73	72	22	15	16
2010	60	1,161	40	-	72	74	71	39	19	24
2011	63	0,339	-	-	-	63	46	61	80	35

 

Таблица 5 – Инвестиционный риск Астраханской области.

Год рейтинга	Ранг риска	Средне- взвешенный индекс риска (Россия=1)	Ранги составляющих инвестиционного  риска
			Законодательный	Политический	Экономический	Финансовый	Социальный	Криминальный	Экологический	Управленческий
2007	69	1,253	42	-	82	50	19	76	34	17
2008	60	1,184	25	-	47	36	75	69	45	14
2009	70	1,239	30	-	45	41	74	80	40	23
2010	53	1,139	30	-	47	42	70	68	43	25
2011	34	0,282	-	-	-	54	41	77	52	12

 

 

Таблица 6 – Инвестиционный риск Владимирской области.

Год рейтинга	Ранг риска	Средне- взвешенный индекс риска (Россия=1)	Ранги составляющих инвестиционного  риска
			Законодательный	Политический	Экономический	Финансовый	Социальный	Криминальный	Экологический	Управленческий
2007	43	1,090	64	-	54	31	52	30	6	39
2008	25	0,978	26	-	20	57	35	19	15	42
2009	25	0,948	33	-	33	49	15	21	9	48
2010	25	0,955	33	-	30	51	41	30	9	46
2011	15	0,242	-	-	-	43	22	59	7	8

 

Рисунок 6 –  Экономические риски.

 

Рисунок 7 –  Финансовые риски.

Рисунок  8 – Социальные риски.

 

Рисунок 9 –  Экологические риски.

Из графиков видно, что  область находится в неплохих условиях касательно рисков. Однако с 2007 по 2010 гг. наблюдалась опасность возникновения экологических рисков, но в 2011 году ранг Ивановской области вырос до 80, что говорит об улучшившейся ситуации в данной области.

 

2.2 Коммерческий анализ  инвестиционного проекта

Целью данного  анализа является оценка инвестиций с точки зрения перспектив конечного  рынка для продукции проекта. Вначале решают общие вопросы, выбирают стратегию маркетинга. Затем определяют потребительские предпочтения и проводят сегментирование, вырабатывают стратегию и метод ценообразования, а также подходы к продвижению продукта. Данный вид анализа позволяет определить будет ли спрос на продукцию проекта.

Для коммерческого  анализа нашего проекта были проанализированы потребительские свойства продукции  и выявлены те из них, которые в  большей степени удовлетворяют нужду потребителей. Для этого был проведен опрос потребительских предпочтений у 20 человек. Респондентам предлагалось оценить потребительские свойства по 5-ти бальной шкале. Результаты исследования представлены в таблице.

Таблица 7 – Оценка потребительских предпочтений

Номер респондента	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	Среднее
Соотношение "Цена - Качество"	5	4	5	3	5	4	5	4	5	5	4	4	5	5	5	4	3	5	4	4	4,4
Качество продуктов	5	5	5	5	5	3	5	4	5	5	5	4	5	5	5	4	5	4	5	4	4,65
Доступность	4	4	4	5	4	4	4	5	5	4	4	3	5	4	4	5	4	5	5	4	4,3
Информативность	5	5	5	5	4	4	5	5	5	4	4	4	4	4	5	5	5	4	5	5	4,6
Технические параметры	5	5	5	5	5	4	4	4	4	5	4	5	4	5	4	4	5	5	4	5	4,55
Ассортимент	5	5	4	5	4	4	4	3	4	5	4	5	4	5	4	5	4	3	4	5	4,3

 

Затем была определена средневзвешенная оценка по каждому из свойств продукта.  Кроме этого, была произведена оценка потребительских свойств товаров компаний-конкурентов.

 

Таблица 8 – Оценка конкурентоспособности предприятия

№пп	Параметры оценки	Вес	Балл
			Компания	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
1	Соотношение "Цена - Качество"	3	4,4	5	3	4
2	Качество продуктов	2	4,65	4	4	3
3	Доступность	3	4,3	4	4	3
4	Информативность	3	4,6	3	3	4
5	Технические параметры	2	4,55	4	4	4
6	Ассортимент	3	4,3	4	5	3
	ИТОГО	16	26,8	24	23	21
	СРЕДНЕВЗВЕШАННЫЙ БАЛЛ	1,6	2,68	2,4	2,3	2,1

 

Диаграмма 1 – Средневзвешенная оценка потребительских  предпочтений.

Диаграмма показывает, что наиболее значимыми  свойствами продукции, производимой исследуемой компанией, для потребителя являются следующие свойства товара: качество продуктов, информативность, технические параметры. Поэтому при разработке проекта компании следует уделить этим характеристикам особое внимание.

Далее выполняется  SWOT-анализ организации.

SWOTанализ позволяет выявить, обладает ли компания внутренними ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам. Он также показывает, какие внутренние слабости могут усложнить ситуацию. SWOT анализ помогает всесторонне проанализировать ситуацию, положение компании, как в текущий момент времени, так и в будущем, и указывает на те внутренние особенности компании, которые нуждаются в изменении или усилении. 

Таблица 9 – Экспертная оценка возможностей организации

№	Параметры	Экспертные баллы					Сумма баллов	Средний балл
		№1	№2	№3	№4	№5
1	Расширение ассортимента	5	5	5	5	5	25	5
2	Расширение рынка	4	3	5	4	4	20	4
3	Расширение специализации	5	4	5	5	4	23	4,6
4	Развитие технологий	3	3	4	5	4	19	3,8
5	Увеличение производства	4	4	4	5	4	21	4,2
6	Использование современных систем автоматизации	4	4	4	4	4	20	4
7	Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей	3	3	4	3	3	16	3,2
8	Открытие филиалов	5	5	4	5	5	24	4,8
9	Рост числа оптовых покупателей	5	5	5	5	5	25	5
10	Возможность привлечения инвестиций	5	5	5	5	5	25	5