Экономическая эффективность деятельности предприятия торговли

              При заданном количестве работников увеличение объема продаж товаров на 30 процентов возможно увеличение кадрового состава не требуется.  Можно потерять свой бизнес, деньги, но если сохранить кадровый потенциал, в этом случае предприятие быстро восстановит свое дело. Считают также, что создание сплоченной команды – самая трудная задача из всех стоящих перед  предпринимателем [Теория Мак Клелланда].

              Из таблицы видно, что среднемесячная заработная плата сотрудников ТОО «Тем-Сат» составляет 33 300 тенге.

              Эффективностью ТОО «Тем-Сат» - его результативность, соотношение результатов прибыли от продаж товара и затрат на их реализацию. Рассмотрим экономическую эффективность ТОО «Тем-Сат» за последние три года.

Таблица 13

Экономическая эффективность работы ТОО «Тем-Сат»

Из таблицы видно, что себестоимость товара за последние три года повысилось, что объясняется рядом объективных причин, стоимость доставки  товаров заметно возросла, увеличился объем  закупаемых товаров. Общая сумма прибыли  полученная от реализации товаров значительно  возросла в 2010 году, в связи с увеличением объема  продаж товара. Уровень рентабельности в 2010 году повысился на 5% по сравнению с 2008 годом обобщая выше изложенное, можно сделать вывод, что в целом деятельность ТОО «Тем-Сат» ведется достаточно эффективно.

              В процессе движения товаров к потребителю у ТОО «Тем-Сат», а также в процессе реализации товаров возникаю расходы, получившие название издержки обращения.

              В магазине ТОО «Тем-Сат» по продаже бытовой техники и детских игрушек имеются следующие виды затрат.

Таблица 14

Издержки ТОО «Тем-Сат», 2010 год

              По данным таблицы 14 мы видим, что в ТОО «Тем-Сат» основными затратами являются затраты на приобретение товаров, что составляет 89,6 %, так же 7,4 % составляет оплата труда сотрудников ТОО. Удельный вес остальных затрат находится в пределах 0,08 – 1,8 %.

              Из таблицы видно, что на все виды расходов в ТОО «Тем-Сат» в  среднем в месяц  составляет 65 100 тенге, а удельный вес составляет 100%.

3 Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

3.1  Анализ безубыточности реализации продукции

Основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятий являются: безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия.

                 Проведем анализ деятельности ТОО «Тем-Сат» на примере трех наиболее продаваемых товаров. Из бытовой техники наиболее востребованный вид товара является стиральная машина «LG», модели 610. среди товаров теле, видео и аудио техники наиболее востребован телевизор «Samsung», модели 29 L-30. из всего ассортимента видов игрушек востребованным видом является конструктор «Lego».

              Для начала рассмотрим фактические показатели результатов деятельности ТОО «Тем-Сат»за 2010 год, на примере трех видов товара, указанные в таблицах.

Таблица 15

Данные фактических результатов продажи стиральной машины «LG» 610, 2010 год.

Таблица 16

Данные фактических результатов от продаж телевизора «Samsung», 29 L-30, 2010 г.

Таблица 17

Данные фактических результатов от продажи конструктора Lego, 2010 год.