Экономическая эффективность деятельности предприятия торговли

Из таблицы 21 видно, что при снижении устойчивых издержек на 10 % увеличивается прибыль предприятия на +76 000 тенге, себестоимость продукции понизится, точка безубыточности получится с 3880 до 3492 тыс., тенге.

Таблица 22

Расчет критического объема продаж и прибыли предприятия при снижении постоянных издержек на 10%

              По данным из таблицы видно, что при снижении постоянных издержек на 10% себестоимость товара понижается на 27 000 тенге. Прибыль увеличивается до +135 000 тенге, точка безубыточности снизится до 729 тыс.тенге.

              Для того, чтобы изучить влияние уровня цен на точку безубыточности и прибыль рассмотрим ситуацию, которая возникает при увеличении цен на продукцию на 5%.

Таблица 23

Расчет критического объема продаж и прибыли предприятия при изменении цен реализации на 5%.

Из таблицы 23 видно, что при увеличении цены реализации товара на 5%, увеличится цена изделия. Что приводит к увеличению  переменных издержек. Прибыль от продаж и товара увеличивается, точка безубыточности понизится.

Таблица 24

Расчет критического объема продаж и прибыли предприятия при изменении цен реализации на 5%.

              Из таблицы видно, что при увеличении цены реализации телевизора «Samsung » 29 L -30 на 5%, увеличиваются переменные издержки предприятия. Повышается себестоимость товара, увеличивается прибыль на +95000 тенге. При такой цене товара увеличивается и маржинальный доход, а точка безубыточности не меняется.

Таблица 25

Расчет критического объема продаж и прибыли предприятия при изменении цен реализации на 5%.

              Как видно из таблицы 18, при увеличении реализационной цены конструктора «LEGO» на 5% увеличивается его себестоимость, увеличивается выручка и прибыль. Маржинальный доход достигает 398 000 тенге. Точка безубыточности, при увеличении конструктора «LEGO» на 5%, не изменится.

              Для того, чтобы увидеть разницу между фактически полученными предприятием результатами за 2010 год и расчетами на перспективу, при увеличении объема реализации трех наиболее востребованных покупателями товаров, целесообразно эти данные, для наглядности, свести в таблицы.

              Рассмотрим сравнение фактических результатов полученных при продаже стиральной машины «LG» 610, за 2010 год  расчетами на перспективу, при увеличении объема реализации этого товара (таблица 26).

Таблица 26

Данные для сравнения фактических результатов деятельности ТОО «Тем-Сат» с расчетами на перспективу