Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО Агрофирме «Труд»

Несмотря на указанные трудности, очевидно, что по мере развития предприятия, роста объема производства и доходов будут возрастать потребности и спрос населения на товары и услуги, а это – мощный возбудитель интереса к увеличению заработной платы посредством более интенсивного труда. Тем более что по мере развития рыночных отношений эффективный труд с высокой отдачей должен становиться средством сохранения за тружеником рабочего места, предотвращения его от безработицы.           

Особое внимание уделяется изучению влияния на объем товарной продукции факторов, связанных с эффективностью использования трудовых ресурсов. Величину воздействия указанного фактора можно установить методом  элиминирования, приемом исчисления разниц.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

Q z = (Z ф – Z пл) * В пл, Q в = (В ф – В пл) * Z ф,

где Z – численность работников,

           В – выработка.

Данные для расчета влияния указанных факторов на объем оказываемых услуг представлены в таблице 13.

Таблица 13. - Исходные данные для выполнения анализа

Величина отклонения фактического объема товарной продукции от запланированного за счет изменения численности трудовых ресурсов и эффективность их использования:

1.        За счет численности Q z = (592 - 564) * 145,8 =  + 4082,5 тыс. р.

2.      За счет выработки Q в = (182,81 – 145,8) * 592 = + 21908,6 тыс. р.

                                                                       Δ  Q = + 25991,1 тыс. р. 

Анализ использования производственных ресурсов на эффективность выпуска товарной продукции показал, что в целом объем выпуска увеличился за счет роста выработки.

На основании данных таблицы 13 можно также определить резервы увеличения объема товарной продукции.

За счет сокращения потерь рабочего времени – определяется как произведение потерь рабочего времени на фактическую среднедневную выработку:

Δ Q т = Т потерь * В ф дн = 90 * 182,81 / 217 = 75,8 тыс. р.

Резервы увеличения объема товарной продукции за счет сокращения потерь рабочего времени равны 75,8 тыс. руб.

Выводы и предложения

Целью курсовой работы является определение перспектив и выявления резервов предприятия, а для этого, чтобы определить, имеются ли резервы, а в дальнейшем и перспективы, необходимо провести анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия, что и было сделано. Из проведенного анализа в динамике два года мы получили информацию о финансовом положении на предприятии за анализируемый нами период, также анализ показал, по каким конкретно направлениям надо вести работу, что дает возможность выявить наиболее сильные и слабые стороны деятельности предприятия

В ходе работы был проведен анализ объема производства и реализации продукции. Данный анализ показывает, что в течение анализируемого периода наблюдается рост производства, при выполнении плана по ассортименту продукции на 94,54%. Изменилась структура ОПФ, их среднегодовая стоимость возросла на 976 т.р., т.к. увеличилась доля машин и оборудования, что в будущем будет способствовать росту объема производства и увеличению прибыли от производственной деятельности предприятия. Но обновление ОПФ составило всего лишь 1,1%, это свидетельствует о незначительных инвестициях в производственные фонды.   Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции, от ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия. В нашем случае мы видим, что себестоимость продукции увеличилась на 0,5%, изменилась по сравнению с планом незначительно. За счет роста себестоимости продукции затраты возросли на 17 копеек на каждый рубль. В отчетном периоде произошло снижение материальных затрат на 1рубль ТП за счет непропорциональности роста и объема выпущенной продукции. Также увеличение объема ТП оказало положительное влияние на производительность труда. Предприятие благодаря материальным ресурсам получило экономию средств в размере 4328,9 т.р. Данный анализ показывает, что план на сумму прибыли от реализации продукции в отчетном году перевыполнен за счет роста выручки от реализации продукции. В 2009 году для нашего предприятия характерен рост рентабельности.  Так с одного рубля вложенных средств в основной капитал предприятие получило 4 копейки чистой прибыли, а с одного рубля средств вложенных в оборотный капитал - 5 копеек. Таким образом, можно сделать вывод, что деятельность предприятия является прибыльной.

Список используемой литературы

1.      Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1999.

2.      Волкова Н.А., Столярова О.А., Костерин Е.М. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий / Под ред. Н.А. Волковой. М.: Колос, 2005.

3.      Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1998.

4.      Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ М.А.Захаров, 2001.

5.      Катков Н.С. Практикум по экономике, организации и
нормированию труда в животноводстве / Под ред. Н.С. Каткова. М.: Колос, 1981.

6.      Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для ВУЗов/ Под ред. Проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

7.      Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Экономика. М., Высшая школа, 2004.

8.      Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск. Новое знание, 2002.

9.      Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия). М.: Проспект, 2005.

10. Трудовые ресурсы сельского хозяйства (вопросы теории и методологии) / Под ред. В.Н. Овчинникова. М.: Мысль, 1982.

11. Экономика предприятия: Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

12. Экономика предприятия / Под ред. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2001.

13. Экономика труда / Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. М.: Экономика, 2001.

14. Экономика предприятия / Под ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.: ЮШТИ-ДАНА, 2002.

Приложение № 1

Организационная структура  хозяйства

Приложение № 2

Структура управления хозяйством

33