Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

                                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

 

 

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………………5

1. Социально-экономическая сущность производительности труда в

условиях рыночной экономики…………………………………………………….8

Сущность и роль труда в системе отношений нанимателя и работника........8

 Задачи анализа эффективности использования трудовых ресурсов…........12

2. Методика исчисления и анализ труда и заработной платы…………………..15

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия………………………15

  2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала предприятия…………...21

2.3 Анализ использования рабочего времени …………………………………...26

Заключение…………………………………………………………………………..31

Список используемой литературы…………………………………………………34

Приложения………………………………………………………………………….36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

   В соответствии  с изменениями в экономическом  и социальном развитии страны  существенно меняется и политика  в области оплаты труда, социальной  поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премий, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время (ежегодный отпуск).

Рыночные отношения, многообразие форм собственности и дифференцированный подход к вопросу оплаты труда  работников обуславливают актуальность вопросов, касающихся заработной платы и эффективного использования имеющегося трудового потенциала. В период реформирования экономики предприятие следует рассматривать с точки зрения не только производственного, экономического и технологического развития, но и создания условий для реализации потребностей человека в достойных условиях труда, стимулирующих рост производительности, соответствующую оплату труда и высокое качество жизни. Для курсовой работы была выбрана тема «Анализ эффективности использования трудовых ресурсов», так как она в данное время особенно актуальна и требует глубокого изучения. Анализ труда и заработной платы позволяет оценить эффективность использования трудовых ресурсов.

Курсовая работа рассматривает  вопросы правильности начисления заработной платы рабочим и служащим предприятия; начисления дополнительной заработной платы за неотработанное время; здесь уделяется внимание удержаниям из заработной платы и фонду оплаты труда; а также правильности ведения бухгалтерского учета по операциям, связанным с расчетами с персоналом по оплате труда и сопутствующим операциям.

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы на основании исследования литературных источников и практики работы предприятия проанализировать и  вскрыть имеющиеся резервы в использовании трудового потенциала конкретного предприятия.

Для достижения поставленной цели в курсовой работе решены следующие задачи:

• определена наиболее оптимальная структура численности работников предприятия, обеспечивающая выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами;
• выявлены резервы более полного и эффективного использования трудовых ресурсов предприятия;
• рассчитаны факторы, оказывающие влияние на уровень производительности труда;
• рассчитано влияние производительности труда на экономические показатели и финансовое положение предприятия;
• дана оценка работе исследуемого предприятия и рекомендации по более полному и эффективному использованию трудовых ресурсов.

При написании курсовой работы  была использована  специальная  литература, которая способствовала раскрытию теоретической  части  материала данной работы, а также нормативные документы, которые позволили утвердить сделанные во время  выполнения  работы выводы. Ценными информационными источниками при написании работы также являются учебные пособия, в которых нашли отражение новейшие разработки в области анализа хозяйственной  деятельности отечественных и зарубежных ученых, занимающихся темой анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Особое место в их числе занимают А. Н. Русак, В. И. Стражева, Л. И. Кравченко, Г. В. Савицкая, Л. Л. Ермолович.

В книге Г. В. Савицкой приведена методика анализа показателей  эффективности использования трудовых ресурсов и расчета резервов повышения  эффективности их использования  с использованием факторных систем и аналитических таблиц, ряд из которых применен в данной курсовой работе. В учебнике под общей редакцией Н. А. Русак изложена методика анализа использования трудовых ресурсов предприятия с помощью различных аналитических способов и приемов.

     Данная курсовая работа рассматривает изучение организации расчетов по оплате труда на примере Республиканского унитарного производственного предприятия «558 Авиационный ремонтный завод» (дальше: РУПП «558 АРЗ»).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Социально-экономическая  сущность производительности труда в условиях рыночной экономики

1.1. Сущность  и роль труда в системе отношений  нанимателя и работника

 

В период реформирования экономики к важнейшим вопросам государственного регулирования в  области доходов населения относятся  показатели дифференциации в уровне доходов между отдельными слоями населения, бедность, средняя и минимальная заработная плата, удельный вес оплаты труда в валовом внутреннем продукте и денежных доходах населения, дифференциация заработной платы, углубляющая имущественное расслоение населения и вызывающая социальную напряженность.  В центре внимания оказываются вопросы преодоления уравнительных тенденций в оплате труда, стимулирования личной заинтересованности работников в эффективном труде, совершенствования государственного регулирования заработной платы во взаимосвязи с социальным партнерством на фоне самостоятельности предприятий, научного обоснования реформирования заработной платы, профессиональной подготовки специалистов по труду и заработной плате. Только производство необходимых обществу продукции и услуг становится гарантией получения достойной заработной платы.

Смысл всех экономических  преобразований заключается в создании у трудоспособных граждан высоких  мотивов и стимулов к труду, повышению  его качества, производительности и на этой основе – в повышении жизненного уровня.

В плане создания мотивов  и стимулов к высокопроизводительному  труду особое значение приобретает  применение разнообразных форм и  систем его оплаты, направленных на обеспечение взаимосвязи роста  заработной платы с реальными результатами деятельности трудовых коллективов и каждого работника, анализом имеющегося опыта организации труда на предприятиях различных форм собственности, включая и зарубежные.

Что касается Беларуси, то сложившаяся здесь система заработной платы еще не позволяет в достаточной степени мотивировать труд работников. Причиной такого положения является то, что величина заработной платы слабо связана с квалификацией, качеством труда, результатами функционирования субъектов хозяйствования. Ввиду этого заработная плата не позволяет работникам полностью реализовать физические и умственные способности.

В условиях образующегося  рынка труда происходят, с одной  стороны, изменение отношений между  работодателями и наемными работниками, а с другой – изменение функций государственного регулирования распределительных отношений.

В этой связи главным  назначением заработной платы является расширение возможностей в обеспечении  воспроизводства рабочей силы, удовлетворение потребности работника в повышении  качества жизни за счет собственного труда – иными словами, размер заработной платы не должен быть ниже стоимости той массы товаров и услуг, которая необходима работнику для обеспечения его жизненных потребностей. [18, стр. 5]

Решению этой задачи должна служить система организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и оплаты труда работников, основанная на мотивационном стимулировании трудовой деятельности.

Дело в том, что ослабление мотивации трудовой деятельности наемных  работников предприятий нашей страны является в настоящее время существенным препятствием экономического развития.

Мотивация труда в  любых экономических условиях, с  одной стороны, направлена на ценностные ориентиры и установки, с другой стороны - обусловлена ими. В настоящее время можно выделить следующие обобщенные ценностные ориентиры, характерные для работников различных отраслей: на содержание труда и на лучшие условия труда; на материальное вознаграждения; на выполнение общественного долга. Гармонизацию мотивации труда на современном этапе следует осуществлять по следующим направлениям:

1) обеспечение высокого уровня организации и содержательности труда - представляет собой материальный базис для построения всей системы мотивации труда. Это направление предполагает оснащение рабочих мест техническими, эргономическими и организационными (основными и вспомогательными) средствами труда с учетом потребности работников, а также проведения мероприятий, направленных на количественные и качественные изменения рабочего задания и поля деятельности;

2) осуществления работы в безопасных и здоровых условиях труда - призвано усилить трудовую мотивацию персонала. Исследования показывают, что человеческий потенциал на может быть реализован в полной мере, если физические и санитарно-гигиенические условия производства неблагоприятны и человек беспокоится за свое здоровье и безопасность; [13, стр. 508-509]

3) обеспечение возможности использования работниками социально-бытовой инфраструктуры предприятия, включая бытовое и медицинское обслуживание - наиболее тесным образом связано с качеством жизни. Многочисленные исследования, проведенные в экономически развитых странах, показали, что мотивация труда не ограничивается рабочим местом, она начинается в быту: во время отдыха и досуга. Именно этим обусловлен переход расходов на отдых, развлечения, культурные нужды в разряд первостепенных.

Это направление мотивации  представляется особенно актуальным, поскольку сегодня оплата труда  в республики не дает работнику возможности  получить тот набор материальных и духовных благ, которые позволяют воспроизвести его способность к труду на качественно высоком уровне. В таком случае предприятие имеет возможность предоставлять ему свою социально-бытовую инфраструктуру на льготных условиях.

Так, например РУПП «558 АРЗ» оплачивает абонементы в спортивные залы, бассейны, путевки для оздоровления, обеспечивает расходы по проведению спортивных и культурно-массовых мероприятий.

4) справедливое вознаграждение за труд и признание труда каждого работника - представляет собой важный этап организации стимулирования труда и требует отдельного рассмотрения.

Материальное стимулирование в условиях недостаточного уровня экономического развития и, следовательно, низкого  уровня удовлетворения основных материальных потребностей выходит на первое место среди ценностных ориентиров.

5) обеспечение работнику гарантий работы, возможности профессионального роста и развитие дружеских отношений с коллегами - является одной из наиболее сложных проблем мотивации. Некоторые консервативно мыслящие руководители как в нашей республике, так и за рубежом не хотят рассматривать эту проблему, так как считают, что в условиях рынка предприниматель сам решает, когда и кого уволить [11, стр.167]. Однако, если руководитель предприятия ожидает от работников готовности повышать производительность и качество труда, он должен предоставлять определенные гарантии сохранения работы.

6) корректное руководство персоналом - является одним из современных направлений мотивации труда, широко используемых в зарубежной практике. На работе человек проводит не менее 14% от общего фонда времени, отпущенному ему жизнью, и отношения с руководством часто имеют решающее значение [12, стр. 402]. В связи с этим в целях повышения трудовой мотивации следует обеспечивать доверие к руководителям со стороны сотрудников, соблюдению прав личности на работе, стабильную кадровую политику на предприятии, уважение к подчиненным и преданность руководства и рабочих предприятию;

7) участие рабочих в принятии решений, затрагивающих их работу и интересы - предполагает согласования с работником определенных решений, принимаемых на рабочем месте, в рабочей группе. В результате реализуются потребности в участии, вовлеченности в дела предприятия, принятия на себя ответственности.

Два последних направления взаимосвязаны и помогают поддерживать ориентацию на выполнения общественного долга. Этот ориентир выступал ведущим на протяжении значительного времени развития нашего государства и по-прежнему без дополнительной мотивации проявляется у людей старшего возраста, для которых труд является осознанной необходимостью. Для молодежи характерна низкая значимость общественного долга, одновременно для них основной стала ориентация на материальное вознаграждение. Вместе с тем именно корректное руководство и привлечение работников к принятию решений позволяют им чувствовать себя частью предприятия, быть заинтересованными в достижении организационных целей. [9, стр.103-107]