Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 00:27, курсовая работа
Согласно выводам Федерации профсоюзов Беларуси, заработная плата сегодня в большинстве отраслей экономики нашей республики утратила свои классические функции: воспроизводственную, стимулирующую и другие, а, следовательно, из двигателя экономического прогресса превратилась в его тормоз.
Поэтому необходим взвешенный подход, стабильная и сбалансированная государственная политика, направленная на устранение образовавшихся перекосов в системе оплаты труда, усиление роли минимальной заработной платы как важнейшего социального норматива, поэтапное восстановление воспроизводственной и стимулирующей функций заработной платы. Необходимость решения этих и других проблем и обусловила выбор темы дипломной работы
Целью курсовой работы является оценка эффективности организации заработной платы и пути совершенствования системы оплаты труда на примере УП КП «Витамин».
- разработка и внедрение на практике сезонных (весенне-летних и осенне-зимних) и ежедневных диетических меню;
- внедрение новейших технологий и оборудования для приготовления лечебного питания;
- своевременная доставка централизованно приготовленного лечебного питания в обслуживаемые учреждения здравоохранения;
- более полное насыщение потребительского рынка услугами и товарами;
- удовлетворение социальных и экономических интересов трудового коллектива Предприятия, Учредителя и Государства.
Основные
юридические аспекты
ТПКУП «Комбинат питания «Витамин» имеет право от своего имени заключать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах Республики Беларусь, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы со своим наименованием, образцы которых регистрируются в установленном порядке.
Предприятие действует на основании Устава и законодательства Республики Беларусь, регулирующего деятельность коммерческих организаций на территории республики.
Предприятие вправе осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
УП «Комбинат питания «Витамин» обеспечивает своей продукцией более 30 учреждений здравоохранения и организаций, в том числе: 1-я, 2-я, 3-я, 4-я 5-я, 6-я, 9-я, 10-я, 11-я, инфекционная ГКБ, БСМП, ГГБ, ГРД № 2, кожно-венерологический, психоневрологический, наркологический, противо-туберкулезный № 1 и онкологический диспансеры, 2-я, 3-я, 4-я и инфекционная ДГКБ, детские хирургический и кардиохирургический центры, Минский городской центр медицинской реабилитации детей с психоневрологическими заболеваниями, республиканские научно-практические центры травматологии и ортопедии, нейрохирургии и неврологии, онкологии и медицинской радиологии, кардиологии, «Мать и дитя», ЦВР «Эмбрио» (Беливпул), ЛДЦ КГБ, Хоспис, 6 и 21 поликлиники, работников УП «Медик», патологоанатоми-ческого бюро, пациентов и работников учреждений здравоохранения, работников строительных организаций.
Деятельность предприятия за 2008-2010 гг. характеризуется следующими основными показателями:
Основные задачи службы организации труда и заработной платы УП КП «Витамин»:
- организация оплаты и стимулирования труда;
- организация процессов нормирования труда;
- методическое обеспечение вопросов организации оплаты труда, управления производством;
- контроль за соблюдением трудового законодательства;
- организация автоматизированных рабочих мест специалистов.
Служба в соответствии с возложенными на нее задачами осуществляет следующие функции:
- разрабатывает на основе экономических расчетов и обоснований с учетом предложений, перспективные и текущие показатели по росту заработной платы;
- проводит работу по совершенствованию организации, нормирования труда, форм и систем заработной платы и премирования, роли материального стимулирования в обеспечении роста производительности труда, повышении эффективности производства и качества выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг;
- организует работу по широкому применению обоснованных норм выработки, своевременному их пересмотру и замене;
- организует работу по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, рационализации рабочих мест, внедрению прогрессивных приемов и методов труда;
- анализирует использование фондов оплаты труда, в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости;
- организует работу по совершенствованию и разработке форм и упорядочению составления штатных расписаний организаций и их обособленных структурных подразделений;
- готовит аналитические записки о структуре заработной платы и использовании рабочего времени, вносит предложения по устранению выявленных недостатков;
- организует работу по материальному стимулированию роста производительности труда и повышения эффективности производства, прежде всего, за счет совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания или увеличения объема выполняемых работ с меньшей численностью персонала, а также коллективных форм организации и стимулирования труда;
- осуществляет контроль за правильностью наименований профессий и должностей в соответствии с полученной квалификацией и характером выполняемой работы, применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок, льгот и компенсаций по оплате труда, а также за тарификацией работ и установлением разрядов в соответствии с Единым квалификационным справочником должностей служащих, за соблюдением трудового законодательства по вопросам нормирования и оплаты труда;
- организует совместно с профсоюзными организациями работу по разработке и заключению отраслевого соглашения и осуществляет контроль за его выполнением;
- обеспечивает составление установленной отчетности по направлениям работы отдела.
В УП КП «Витамин» используется тарифная система оплаты труда, а премирование согласно Положению о премировании работников УП КП «Витамин», по усмотрению руководителя предприятия и в соответствии с положением коллективного договора.
В целях усиления мотивов и стимулов к труду на предприятии сохраняются две основные системы его оплаты - сдельно-премиальная и повременно премиальная. Возможно применение косвенной сдельной оплаты (по отдельному Положению). Установление и дифференциация тарифных ставок (окладов) осуществляется, на основе Единой тарифной сетки (ETC) Республики Беларусь и инструкции Министерства труда РБ о порядке ее применения.
Для изучения состояния системы оплаты труда в УП КП «Витамин» вначале рассмотрим и проанализируем данные по труду и заработной платы за 2009-2010 г. В таблице 3.1 представлены основные данные по труду и заработной плате работников УП КП «Витамин», а также другие показатели, за 2009-2010 гг.
В 2010 году среднесписочная численность работников по отношению к 2009 году увеличилась на 2 человека. Выработка на 1 работника организации за 2010 год составила 85,46 млн р. и увеличилась в сравнении с 2009 г. на 16,0 п.п. Среднемесячная заработная плата работников в анализируемом периоде 2010 г. составила 935,5 тыс. р. и в сравнении с 2009 годом увеличилась на 13,6 п.п.
Отметим,
что при росте выручки от реализации
в 2010 году в сравнении с 2009 годом на 16,5%,
рост средней заработной платы на одного
работника составил 13,6%. То есть, рост заработной
платы на одного работника ниже роста
выручки от реализации, что является благоприятным
явлением.
Таблица
3.1 ¾
Динамика показателей
по труду и заработной
плате в УП КП «Витамин».
Показатели | 2009 год | 2010 год | Темпы изменения к 2009 году, % |
Выручка от реализации, млн. руб. (стр. 010 ) | 33657 | 39226 | 116,5 |
Фонд заработной платы, всего (стр. 02) | 4532,5 | 5175,2 | 114,2 |
Фонд заработной платы, в % к выручке | 13,47 | 13,19 | - |
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг (стр. 18) | 24048 | 28156 | 117,1 |
Уд. вес заработной платы в себестоимости | 18,85 | 18,38 | - |
Выплаты заработной платы из средств, относимых на себестоимость продукции | 3041,0 | 4155,4 | 136,6 |
В % к выручке | - | ||
Уд. вес в фонде заработной платы | 67,09 | 80,57 | - |
Среднесписочная численность работников, чел. (стр. 01) | 457 | 459 | 100,4 |
Среднемесячная заработная плата, руб. (стр. 05) | 823,7 | 935,5 | 113,6 |
Выручка на 1 работника | 73,65 | 85,46 | 116,0 |
Примечание ¾ Источник: собственная разработка на основании Приложений В, Г, Д, Е, Ж, З.
Далее
построим таблицу 3.2, выражающую фонд заработной
платы, среднесписочную численность, размер
тарифной ставки 1 разряда в УП КП «Витамин»
за 2009-2010 г.
Таблица
3.2 ¾
Анализ труда и заработной
платы работников УК КП «Витамин»
за 2009-2010 годы
Показатели | 2009 год | 2010 год | Темпы изменения к 2009 году, % |
Среднесписочная численность работников, чел. (стр. 01) | 457 | 459 | 100,4 |
Фонд заработной платы работников списочного и несписочного состава, млн р.(стр. 02) | 4532,5 | 5175,2 | 114,2 |
В том числе: внешних совместителей | - | - | - |
-несписочного состава | - | - | - |
Среднемесячная заработная плата, тыс. р. (стр. 05) | 823,7 | 935,5 | 113,6 |
Число отработанных человеко-часов, тыс.чел.-час.(стр. 06) | 853,9 | 858,5 | 100,5 |
Размер тарифной ставки, тыс. р. (стр. 07) | 201,4 |
Примечание ¾
Источник: собственная разработка на основании
Приложений Д, Е.
Как видно из таблицы 3.2, среднесписочная численность работников организации в 2010 г. в сравнении с 2009 годом изменилась на 0,4 п.п., уровень среднемесячной заработной платы в 2010 году в расчете на 1 человека увеличился на 16,8%. При этом за 2010 год значительно вырос фонд заработной платы организации в сравнении с 2009 годом. Так, если в 2009 году он составлял 4532,5 млн р., то в 2010 году – 5175,2 млн р. Число отработанных человеко- часов работниками организации как видно из табл. 3.2 за год увеличилось на 0,5%, или в абсолютном выражении оно составило 858,5 тыс. человеко-часов в 2010 г. против 853,9 тыс.человеко-часов в 2009 г., а размер тарифной ставки 1–го разряда в 2010 году составил 201,4 тыс. р.