Проектирование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Курганхиммаш

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 11:42, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проекта - разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
-раскрыть теоретические аспекты управления персоналом;
-дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
-провести анализ социально-трудовых показателей предприятия;
-оценить существующую систему управления персоналом на предприятии;

Оглавление

Введение
6
1Теоретические аспекты управления персоналом
9
1.1 Сущность и функции системы управления персоналом
9
1.2 Процесс управления персоналом
16
1.3 Методы анализа системы управления персоналом
28
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «Курганхиммаш»
32
2.1 Общая характеристика предприятия
32
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
36
2.3 Анализ социально-трудовых показателей
39
2.4 Характеристика существующей системы управления персоналом на предприятии
47
3 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Курганхиммаш»
58
3.1 Формирование общей стратегии управления персоналом
58
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
65
3.3 Правовое обеспечение проекта
87
3.4 Оценка эффективности проектных мероприятий
88
Заключение
93
Список использованных источников
98
Приложение

Файлы: 7 файлов

приложение 1.doc

— 907.00 Кб (Открыть, Скачать)

приложение 3.doc

— 25.50 Кб (Открыть, Скачать)

приложение 4.doc

— 38.00 Кб (Открыть, Скачать)

Приложение 5-10.doc

— 64.00 Кб (Открыть, Скачать)

содержание.doc

— 31.50 Кб (Открыть, Скачать)

Диплом - Химмаш 2009.doc

— 766.00 Кб (Скачать)

Рассмотрим динамику изменения  основных технико-экономических показателей деятельности предприятия за 2005 – 2007 гг. (Таблица 3).

Данные таблицы 3 показывают значительное улучшение работы предприятия. Объем товарной продукции в сопоставимых ценах в 2007 г. по сравнению с 2005 г. вырос в 4 раза, по сравнению в 2006 г. – почти в 2 раза. Рост объясняется увеличением портфеля заказов за счет освоения новых, более сложных изделий. В 2007 г. расширились связи с зарубежными странами. Оплата заказов велась в денежной форме, что дало возможность закупать дешевле металл и комплектующие, что позволило снизить себестоимость и улучшить финансовое состояние завода.

 

Таблица 3 – Основные технико-экономические показатели деятельности

предприятия

№ п/п

Показатели

Годы

2005

2006

2007

2006 г. в % к 2005 г. 

2007 г. в % к 2006 г. 

А

1

2

3

4

5

1

Объем товарной продукции в сопоставимых ценах, тыс.р.

764313

1098398

1322826

143,7

120,4

2

В том числе, химоборудование и  нефтегазовое оборудование, тыс.р.

 

752580

 

970328

 

1262156

 

128,9

 

130,1

3

Себестоимость реализованной продукции, тыс.р.

735857

1035733

1237102

140,8

119,4

4

Среднесписочная численность персонала, чел.

2482

2311

2510

93,1

101,1

5

Фонд оплаты труда (всего), тыс.р.

247145

257395

315105

104,1

122,4

6

Средняя заработная плата  одного работающего, р.

8471

8877

10818

104,8

121,9

7

Прибыль от продаж, тыс.р.

66066

78936

83705

119,5

106

8

Рентабельность реализованной  продукции (работ, услуг), %

8,98

7,62

6,77

84,8

88,8


 

Формирование оплаты труда напрямую зависит от реализации, которая выросла в 2007 г. по сравнению  с 2005 г. – в 4,18 раза, с 2006 г. – в 2,25 раза. Большой рост объема продаж позволил предприятию поднять уровень заработной платы работающих (почти в 2 раза).

Прибыль от продаж так  же выросла в 2007г по сравнению  с 2005г на 17639 тыс.р. Данный рост можно объяснить ростом объема продаж и снижением затрат на производство продукции. Высокий рост прибыли позволил предприятию в 2007 г. направить на капиталовложения средств на 27,8% больше, чем в 2000 г. Из них значительная часть была направлена на закупку оборудования. Значительно пополнился парк сварочного, металлорежущего, рентген оборудования, а также было приобретено большое количество компьютерной и множительной техники.

Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия  с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена.

Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли  предприятия. Поэтому они обязательны  при проведении сравнительного анализа  и оценке финансового состояния. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Наиболее часто используемыми  показателями являются коэффициенты рентабельности всех активов предприятия, рентабельность реализованной продукции, рентабельность собственного капитала.

Рисунок 4 – Показатели рентабельности предприятия

 

Анализируя 2007 г. можно сделать вывод о том, что все показатели рентабельности снижаются за счет низких цен на реализуемую продукцию. В 2006 г. наблюдается положительная динамика повышения по всем показателям, в том числе и по показателю рентабельности продаж, показывающему, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Такое повышение показателей свидетельствует о рациональном использовании оборудования, средств предприятия и повышении спроса на продукцию.

Показатели, используемые для оценки эффективности производства, объединяются в группу под названием «показатели интенсивности использования ресурсов». В данную группу включаются показатели, характеризующие эффективность использования средств производства, материальных и трудовых ресурсов. Динамика показателей интенсивности использования ресурсов позволяет определить тенденцию развития предприятия.

 Производительность  труда характеризует эффективность работы персонала компании и определяется как объем валового дохода на одного работающего. Динамика производительности труда представлена на рисунке 5.


Рисунок 5 – Динамика производительности труда работников ОАО «Курганхиммаш»

Анализ расчетов показывает, что  темп роста производительности труда  в 2006 г. составил 149%, в 2007 тенденция сохранилась и темп роста составил 109%. При этом средняя заработная плата одного работника и в 2006, и в 2007г. повысилась, а темп прироста составил 122%, это обусловливается большим ростом выручки и меньшими темпами роста численности работников. Прибыль на одного работника в течении всего анализируемого периода увеличивалась и составила 223,77%.

Фондоотдача характеризует  эффективность использования основных фондов, точнее какова доля выручки от реализации в основных производственных фондах. Она определяется отношением стоимости годового объема продаж продукции к среднегодовой стоимости основных производственных средств.

Об эффективности использования основных производственных средств в отраслях материального производства судят по такому показателю, как динамика фондоотдачи. На размер фондоотдачи влияют различные факторы. Общая фондоотдача на 1 р. среднегодовой стоимости основных производственных средств зависит от выхода продукции на 1 р. среднегодовой стоимости машин и оборудования (как наиболее активной части основных фондов), а также от удельного веса машин и оборудования в общей стоимости основных производственных средств. Данный показатель в 2006 и 2007г. увеличивался, и их соотношение составил 125,2%.

Фондовооруженность труда показывает, какая стоимость основных фондов приходится на одного работника. Динамика этого показателя не столь значительна. Это обуславливается тем, что  среднесписочная численность персонала, а также стоимость основных производственных фондов за 2005-2007 годы изменялась незначительно: на 7,99% и 2,86% соответственно. Фондовооруженность на начало 2006 г. составляла 270,5 р. и темп прироста за 2006 г. составил 5,10%, то есть наблюдалось увеличение спроса, объемов производства и сбыта, поэтому наблюдается адекватный рост всех факторов, а в 2007г. темп прироста составил 9,86%. Для отрасли это достаточно высокий показатель, что означает использование на предприятии современных технологий производства. Материалоотдача характеризует эффективность использования материальных ресурсов. Этот показатель в 2006г. постепенно увеличивается, и темп прироста составляет 15%. Однако уже в 2007г. положительная динамика нарушена, и показатель материалоотдачи снижается до прежнего уровня.

Эти данные свидетельствуют, что использование  трудовых ресурсов и материальных оборотных  средств на предприятии преимущественно  интенсивное, использование материальных потребленных ресурсов – преимущественно экстенсивное, а использование основных производственных фондов, материальных затрат и оплаты труда – экстенсивное при отрицательной интенсификации, то есть ухудшение качественного уровня использования фондоотдачи. Динамика фондоотдачи представлен на рисунке 6.

 

Рисунок 6 – Динамика фондоотдачи ОАО «Курганхиммаш»

 

 

Коэффициент финансовой независимости характеризует долю собственного капитала в общей сумме  средств авансированных в его  деятельность. Чем выше значение этого показателя, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредитов предприятие. Нормативным считается значение данного коэффициента ≥0,5.

Коэффициент соотношения  заемных и собственных средств  показывает величину привлеченных средств, приходящихся на один рубль собственных средств. Нормативное значение коэффициента ≤ 1,0.

Соотношение коэффициента финансовой независимости и коэффициента соотношения заемных и собственных средств представлена на рисунке 7.

Рисунок 7 - Коэффициент финансовой независимости и коэффициент

  соотношения заемных и собственных средств

 

Рост коэффициента финансовой независимости и уменьшение коэффициента соотношения заемных и собственных  средств можно оценить положительно, так как подобная динамика отражает уменьшение финансовой зависимости предприятия. Из расчетов видно, что предприятие привлекло в 2005 г. 38 коп. на каждый рубль собственных средств, вложенных в имущество. Заемные средства собственных средств незначительно уменьшились. Также по расчетам, в 2006 г. предприятие привлекло 63 коп. на каждый рубль собственных средств, вложенных в имущество. Соответственно заемные средства в 1 рубле собственных средств увеличились. Это говорит о финансовой устойчивости предприятия.

 

Таблица 4 – Показатели платежеспособности

№ п/п

Показатели

Годы

Норма

2005

2006

2007

А

1

2

3

4

1

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,01

0,02

0,002

  >= 0,2…0,5

2

Коэффициент критической ликвидности

0,72

0,78

0,72

   >=1

3

Коэффициент текущей ликвидности

1,52

1,87

1,59

   >=2


 

Промежуточный коэффициент (критической ликвидности) также  высок. Если на покрытие кредиторской задолженности направить также средства в расчетах, то предприятие сможет погасить большую часть своих долгов, о чем свидетельствует значение данного коэффициента, которое за три г. выросло почти в 3 раза. Обобщающий коэффициент покрытия – также имеет тенденцию к росту и остается достаточно высоким, что позволяет сделать вывод и определить финансовое состояние предприятия устойчивым.

 2.3 Анализ социально-трудовых показателей

Основой для анализа  служит качественный состав и динамика персонала, структура кадров предприятия. Динамика численности персонала  представлена в таблице 5.

 

Таблица 5 - Динамика численности персонала предприятия

№ п/п

Категория персонала

Годы

Темп роста (2006/2005), %

Темп роста (2007/2006), %

2005

2006

2007

А

1

2

3

4

5

1

Руководители, чел.

119

120

120

101

100

2

Специалисты и служащие, чел.

275

389

417

141

107

3

Основные рабочие, чел.

748

856

905

114

106

4

Вспомогательные рабочие, чел.

398

412

422

104

102

5

Итого

119

120

120

101

100


 

Численность работников предприятия возрастает на 4,9 % в  целом, при этом численность руководителей  не меняется. Численность специалистов увеличивается на 7%, основных рабочих на 6%, вспомогательных на 2%. Увеличение обусловлено растущим спросом отрасли и технологическими усложнениями производимой продукции.

Возрастной состав персонала  и структура персонала по стажу  представлены на рисунке 8, 9.

Рисунок 8 – Структура работающих по возрасту, %


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 9 – Структура работающих по стажу, %

 

По данным рисунков 8 и 9 можно сделать следующие выводы:

1 В последние годы была заметна тенденция старения коллектива, средний возраст работающих составил 45 лет. Наибольшую долю работающих составляют работники старше 40 лет - в сумме 35 %, следовательно, необходимо привлекать молодых специалистов, что в дальнейшем приведет к формированию новых идей, созданию новых видов продукции, к повышению эффективности производства.

приложение2.doc

— 23.00 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Проектирование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Курганхиммаш