Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 11:42, дипломная работа
Цель дипломного проекта - разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
-раскрыть теоретические аспекты управления персоналом;
-дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
-провести анализ социально-трудовых показателей предприятия;
-оценить существующую систему управления персоналом на предприятии;
Введение
6
1Теоретические аспекты управления персоналом
9
1.1 Сущность и функции системы управления персоналом
9
1.2 Процесс управления персоналом
16
1.3 Методы анализа системы управления персоналом
28
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «Курганхиммаш»
32
2.1 Общая характеристика предприятия
32
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
36
2.3 Анализ социально-трудовых показателей
39
2.4 Характеристика существующей системы управления персоналом на предприятии
47
3 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Курганхиммаш»
58
3.1 Формирование общей стратегии управления персоналом
58
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
65
3.3 Правовое обеспечение проекта
87
3.4 Оценка эффективности проектных мероприятий
88
Заключение
93
Список использованных источников
98
Приложение
Приложение 4
Анкета «Оценка трудовой деятельности»
Фамилия, имя, отчество______________________
Должность_____________________
Образование ______________________________
Дата___________________ Местонахождение _______________________
Подразделение ________________________ Отдел (цех) ______________
Продолжительность службы в данной должности ___________________
Период оценки: с ______________________ по ______________________
Оценку проводили _______________ Должности оценщиков __________
Показатели |
Оценка по 7 балльной шкале |
1. Профессиональные знания и навыки понимает свои обязанности и использует полученные знания и прошлый опыт; адаптируется к новым методам (технологиям); планирует и организует свою работу; признает ошибки и учитывает возникающие трудности |
|
2. Объем работы выработка, соблюдение стандартов и временных графиков; эффективное использование рабочего времени |
|
3. Качество работы степень точности – отсутствие ошибок, тщательность в выполнении работы; способность выносить правильные суждения |
|
4. Инициатива и творчество внутреннее побуждение к принятию на себя ответственности, к полному выполнению возложенных обязанностей; способность осуществлять оригинальные идеи и замыслы |
|
5. Коммуникативные навыки общение в ясной и сжатой форме; обмен идеями и информацией; общение с различными уровнями организационной иерархии и клиентурой |
|
6. Надежность способность четко выполнять инструкции и распоряжения; способность выполнять срочные задания; прочные трудовые навыки |
|
7. Организаторские способности способность руководить – потенциальные навыки; способность организовывать работу других для успешного выполнения определенного задания; потенциальная способность совершенствовать деятельность подчиненных работников |
|
Итого: |
Баллы:
7 – работник систематически выполняет установленные нормы и обеспечивает ожидаемую отдачу от работы.
1 – работник не выполняет минимальные требования, предъявляемые к данной работе, и не обеспечивает ожидаемую отдачу от нее.
С оценкой своей работы ознакомлен
______________________________
Подпись работника ____________________ Дата ___________________