Анализ системы оплаты труда на примере ИООО «Аладэн»

Что касается второго  направления, то целью является усиление роли оплаты труда в системе мотивации за счет обеспечения ее непосредственной связи с итогами труда. Каждый работник должен видеть устойчивую связь между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда, величиной своей заработной платы и результатами, достигнутыми предприятием.

Направлениями стимулирования работников с помощью премий в  ИООО «Аладэн» являются:

• достижение высоких количественных результатов работы (объем продукции, масса прибыли) – планируется увеличение объема производства продукции на 35%, массы прибыли на 15%;
• эффективное использование производственного оборудования (отсутствие его простоев и поломок, высокая производительность, своевременный и качественный ремонт) – планируется увеличение загрузки производственных мощностей до 95%;
• экономное расходование ресурсов (материальных, трудовых, энергетических, финансовых) – планируется снижение материалоемкости продукции на 7,5%, увеличения производительности труда на 35%.

В зависимости от количества показателей (факторов), учитываемых  при оценке результатов труда  и определяющих размер премии, системы  премирования могут быть однофакторными, многофакторными и «всефакторными».

Однофакторные системы предусматривают выплату премий по результатам оценки какого-либо одного показателя.

Примером однофакторной  системы премирования может служить  так называемая премия за посещаемость, направленная на повышение заинтересованности работника в снижении числа неявок на работу. Поощрение может принимать форму индивидуальной и коллективной премии. В первом случае фактором премирования служит посещаемость отдельных работников. Например, полностью отработавшим рабочую неделю выплачивается премия в размере 5-8% тарифного заработка. В случае коллективного премирования таким показателем является снижение общего числа невыходов на работу в подразделении.

Многофакторные системы  предусматривают выплату премий по результатам оценки нескольких показателей. При введении таких систем оценивается роль каждого фактора в достижении ожидаемого эффекта, устанавливаются общие размеры премии и выплаты по каждому отдельному показателю в зависимости от уровня его достижения.

В отдельных случаях  размеры премий, получаемых персоналом, можно поставить в зависимость не от одного или нескольких частных факторов, а от какого-либо синтетического показателя, реализация которого обеспечивала бы наилучшее использование всех производственных ресурсов, т.е. всех составляющих экономической эффективности деятельности. Такие системы получили название «всефакторных». В качестве синтетического фактора премирования можно использовать показатель общей производительности (отношение стоимости реализуемой продукции ко всем издержкам организации).

Если однофакторные и многофакторные системы премирования могут быть как индивидуальными, так и групповыми; то «всефакторные» системы применяются для стимулирования всех работников организации (подразделения) и носят исключительно коллективный характер.

В системах материального стимулирования ИООО «Аладэн» необходимо задействовать принцип участия работников в результатах хозяйственной деятельности предприятия, под которым понимается коллективное премирование персонала с целью повышения производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансовых показателей функционирования предприятия.

Коллективное премирование, имеющее своей целью повышение  заинтересованности работников в результатах деятельности организации, применяется более ста лет, однако до последнего времени распространение этой системы было незначительным.

Использование механизма  распределения коллективной премии в ИООО «Аладэн» позволит добиться увеличения производительности труда работников организации на 35%.

Экономический эффект от совершенствования системы оплаты труда в ИООО «Аладэн» и увеличения фонда заработной платы на 15% выражается в увеличении производительности труда работников на 35%, что позволит увеличить выручку от реализации продукции на 12729 млн р. и зарплатоотдачу на 17,46%.

Предложенная модель системы оплаты и стимулирования труда в ИООО «Аладэн» позволит не только учесть тарифную (постоянную) часть заработной платы, но и поставить доход наемного работника в зависимость от производительности труда и конечных результатов деятельности предприятия. Такой подход представляется наиболее прогрессивным в области стимулирования наемных работников и обеспечивающим как гарантию получения постоянной заработной платы, так и возможность существенного увеличения дохода по итогам работы.

Список использованных источников

1. Абакумова, Н. Н. Политика доходов и заработная плата / Н. Н. Абакумова. – М.: Высшая школа, 2009. – 223 с.
2. Азаренко, А. В. Организация труда и заработной платы: монография / А. В. Азаренко. – Минск: Амалфея , 2009. – 240 с.
3. Акулич, Ю. И. Организация оплаты труда в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности: статья / Ю. И. Акулич // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовое информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012. – Дата доступа: 21.02.2012.
4. Андреев, В. В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях: статья / В. В. Андреев // Управление персоналом – 2010. – №10. – С. 21-22
5. Анимов, Н. И. Место и роль оплаты труда в системе трудовой мотивации: монография / Н. И. Анимов. – Минск: Амалфея, 2007. – 370 с.
6. Анищенко Н. И. Все о заработной плате. Вопросы организации и бухгалтерского учета: монография / Н. И. Анищенко. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 256 с.
7. Антосенков Е. Г. Реформа заработной платы – ожидания и реальность: статья / Е. Г. Антосенков, Ю. П. Кокин // Экономист. – 2010. – № 4. – С. 8-15.
8. Армстронг, М. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / М. Армстронг, Т. Стивенс. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 512 с.
9. Белоглазов, С. Мотивация труда в условия рынка: статья / С. Белоглазов, В. Зунде, Н. Нетова // Международный бухгалтерский журнал. – 2009. – №6. – С. 60-61.
10. Бергер, Д. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда / Д. Бергер, Л. Бергер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 768 с.
11. Бовыкин В. И. Новый менеджмент / В. И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2007. – 450 с.
12. Большаков, С. Как усовершенствовать действующую систему оплаты труда организации (с учетом рекомендаций Минтруда и соцзащиты): статья / С. Большаков // Главный бухгалтер. Заработная плата. – 2011. – № 16. – С. 11-17.
13. Большаков, С. Как усовершенствовать действующую (с применением ЕТС) систему оплаты труда: статья / С. Большаков // Главный бухгалтер. Заработная плата. – 2011. – № 13. – С. 10-14.
14. Большаков, С. С 1 июня 2011 года применение гибких систем оплаты труда особенно актуально: статья / С. Большаков // Главный бухгалтер. Заработная плата. – 2011. – № 10. – С. 12-15.
15. Бутеня, В. Е. Стимулы экономического развития: монография / В. Е. Бутеня. – Минск: Амалфея, 2008. – 159 с.
16. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / Н. И. Ладутько [и др.]; под общ. ред. Н. И. Ладутько. – Минск: ООО «ФУАинформ», 2008. – 742 с.
17. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: практич. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2008. – 220 с.
18. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика: практич. пособие / Е. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 152 с.
19. Гадушаури, Г. В. Управление современным предприятием / Г. В. Гадушаури, Б. Г. Литван. – М.: Экмос, 2010. – 270 с.
20. Генкин, Б. М. Основы управления персоналом / Б. М. Генкин. – М.: Высшая школа, 2010. – 310 с.
21. Головачев, Е. Г. Мотивация и поведение человека в сфере труда: монография / Е. Г. Головачев. – М: Юнити, 2011. – 185 с.
22. Гражданский кодекс Республики Беларусь: кодекс Респ. Беларусь, 07 дек. 1998 г., № 218-З: в ред. Закона Респ. Беларусь от 03.07.2011 г., № 285-З // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовое информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012. – Дата доступа: 21.02.2012.
23. Гринь, Т. А. Учет расчетов с персоналом по оплате труда: практич. пособие / Т. А. Гринь. – Минск: Регистр, 2007. – 56 с.
24. Добрынин, А. И. Трудовая активность: мотивация и стимулы / А. И. Добрынин. – СПб.: ЛФРЭИ, 2011. – 217 с.
25. Долинина, Т. Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. Экономическое обоснование: практич. пособие. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 320 с.
26. Ермолович, Л. Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л. Л. Ермолович – Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2007. – 576 с.
27. Жулина, Е. Г. Европейские системы оплаты труда: учеб. пособие / Е. Г. Дулинина, Н. А. Иванова. – М.: Издательство журнала «Управление персоналом», 2007. – 216 с.
28. Куликов, А. Мотивация и производительность труда: статья / А. Куликов //Консультант директора. – 2007. – № 19. – С. 22-24.
29. Лебедева, С. Н. Регулирование оплаты труда в условиях экономической трансформации: статья / С. Н. Лебедева // Белорусский экономический журнал. – 2011. – № 8. – С. 12-18.
30. Лебедева, С. Н. Экономика и организация труда: учеб. пособие / С. Н. Лебедева, Л. В. Мисникова. – Минск: Мисанта, 2007. – 166 с.
31. Левкович, О. А. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / О. А. Левкович. – Минск: Амалфея, 2007. – 800 с.
32. Мазманова, Б. Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом: учеб. пособие / Б. Г. Мазманова. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 432 с.
33. О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда: Указ Президента Респ. Беларусь, 10 мая 2011 г., № 181 / КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовое информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012. – Дата доступа: 26.03.2012.
34. Об утверждении Рекомендаций по определению тарифных ставок (окладов) работников коммерческих организаций и о порядке их повышения: постановление Министерства труда и социальной защиты Респ. Беларусь, 11 июл. 2011 г., № 67 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовое информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012. – Дата доступа: 26.03.2012.
35. Оплата по результату. Из опыта оплата труда персонала в США / Питер Т. Чингос [и др.]; под общ. ред. Питера Т. Чингоса. – М.: Диалектика, 2011. – 406 с.
36. Пашкевич, П. С. Побудительные мотивы труда в условиях рынка: статья / П. С. Пашкевич // Социология труда. – 2011. – №6. – С. 32-33.
37. Пошерстник, Н. В. Заработная плата в современных условиях / Н. В. Пошерстник, М. С. Мейксин. – М.: Герда, 2007. – 165 с.
38. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации / В. П. Пугачев. – М.: Высшая школа, 2009. – 185 с.
39. Ручка, А. А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии: учеб. пособие / А. А. Ручка. – Киев: Думка, 2009. – 390 с.
40. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. – Минск: Экоперспектива, 2007. – 720 с.
41. Семенов, А. Производительность труда и перспективы экономического роста: статья / А. Семенов // Экономист. – 2010. – № 2. – С. 24-34.
42. Скрипченко, Д. Г. Вопросы оплаты труда + гарантии и компенсации работникам: практич. пособие / Д. Г. Скрипченко. – Минск: ИПА «Регистр», 2010. – 252 с.
43. Скрипченко, Д. Г. Оплата труда и пути ее реформирования: учеб. пособие / Д. Г. Скрипченко. – Минск: ФУАинформ, 2011. – 351 с.
44. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 336 с.
45. Соболевская, А. А. Зарубежный опыт организации заработной платы и его применение в России: статья / А. А. Собалевская // Труд за рубежом. – 2011. – №1. – С. 4-8.
46. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / Под общ. ред. В. И. Стражева. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 480 с.
47. Сушкевич, А. Н. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / А. Н. Сушкевич, В. Н. Сушкевич, Е. Н. Шибеко. – Минск: Ред.журн. «Пром.-торг. право», 2007. – 332 с.
48. Трудовой кодекс Республики Беларусь: кодекс Респ. Беларусь, 26 июл. 1999 г., № 296-З: в ред. Закона Респ. Беларусь от 30.12.2010 г., № 225-З // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовое информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2012. – Дата доступа: 21.02.2012.
49. Хрипач, В. Я. Материальное стимулирование / В. Я. Хрипач. – Минск: ООО «Мисанта», 2010. – 115 с.
50. Шекля, С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекля. – М.: Высшая школа, 2009. – 360 с.
51. Экономика предприятий: учеб. пособие / Н. В. Максименко [и др.]; Под общ. ред. Н. В. Максименко, Е. Е. Шишковой. – Минск: Вышэйшая школа, 2009. – 542 с.
52. Яковлева, Т. А. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда: практич. пособие / Т. А. Яковлева. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
53. Янчевский, В. Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес / В. Г. Янчевский. – Минск: Полымя, 2010. – 356 с.

Приложение А