Лекции по "Антикризисному управлению"

Лекция 1

Кризис организации причины возникновения. Виды и последствия.

История рыночной экономики  показывает, что ее развитие неравномерно, колебания объемов производства и сбыта, возникновение кризисов — общая закономерность ее развития.

Невозможно дать устраивающее всех определение кризиса. Потому что кризис — это особое состояние объекта управления (или процесс), рассматриваемое в динамике и оцениваемое с точки зрения интересов различных общественных групп. А объектов управления — великое множество. Разнообразие их огромно, как огромно и разнообразие состояний, через которые они проходят и которые по-разному оцениваются различными общественными группами (акционерами, менеджментом, персоналом, потребителями, поставщиками, органами власти, конкурентами).

Более того, каждый последующий кризис отличается от предыдущего.

В первой части рассматриваются  теоретические основы антикризисного управления и методы диагностики кризисных ситуаций. Анализируются сущность, причины, последствия и типология экономических кризисов, необходимость и способы государственного антикризисного регулирования рынков.

       Дж. М. Кейнс писал о том, что в экономическом цикле есть характерная черта, а именно кризис, который он определил как внезапную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, тогда как при обратном процессе такого резкого поворота зачастую не бывает.

При этом происходит обострение противоречий в социально-экономических системах, угрожающее их жизнеспособности.

Греческое слово «кризис» означает «решение». Впоследствии понятие кризиса было расширено, оно применяется ко всякому резкому переходу, ко всем переменам, воспринимаемым как нарушение непрерывности, существующей тенденции.

К.Ф. Херман называет кризисом неожиданную и непредвиденную ситуацию, угрожающую приоритетным целям развития, при ограниченном времени для принятия решений. Это резкий перелом в деятельности, последствия (параметры) которого можно измерить: сокращение объема продаж, падение курса акций, социальные конфликты и т.д.

Кризис -— это изменение негативное, глубокое и часто неожиданное, но одновременно несущее в себе новые возможности для развития. Кризисы являются основой обучения экономических систем. Кризис открывает то, что в нормальной ситуации невидимо. Он приводит в движение силы, способствующие развитию системы.

АЛ. Богданов говорил о том, что для разрешения кризиса экономические системы трансформируются, перестают быть тем, нем они были, соединяясь в новую систему или разъединяясь на отдельные комплексы.

В периоды экономического процветания новое растет, но и  старое не разрушается, однако рано или поздно накопление внутренней неустойчивости доходит до кризиса, который обычно разражается под воздействием внешнего удара.

Основная функция  кризиса — разрушение тех элементов, которые наименее устойчивы и жизнеспособны, которые в наибольшей мере нарушают организованность целого. Происходит упрощение системы и возрастание ее стройности.

В экономике кризис разрушает  множество наиболее слабых и наименее целесообразно организованных предприятий, отбрасывая устарелые способы производства, устаревшие формы организации предприятий в пользу способов и форм, более современных, какие только находятся. Общее крушение увлекает и немало передовых предприятий.

Обобщая существующие представления о кризисах, можно сделать следующие выводы:

•  кризисы неизбежны; это регулярные, закономерно повторяющиеся этапы циклического развития любой системы. Кризисы могут возникнуть и как случайный результат стихийного бедствия или крупной ошибки;

•  кризисы начинаются тогда, когда потенциал прогресса главных элементов системы в основном исчерпан и уже родились и начинают борьбу элементы новой системы, представляющей будущий цикл;

•  существуют фазы экономического цикла; к примеру, Ю. Яковец рассматривает следующую пятифазную схему цикла:

а) стабильное развитие, завершающееся кризисом; следовательно, существует латентный, скрытый период, когда предпосылки кризиса назревают, но еще не прорываются наружу;

б) падение производства и ухудшение экономических показателей — это период обвала, стремительного обострения всех противоречий, резкого ухудшения многих экономических индикаторов. Происходит разрушение или трансформация устаревших элементов системы, набирают силу и вступают в борьбу элементы следующей системы, представляющей будущее;

в)  депрессия —  недолгое равновесие старой и новой  систем, когда экономическая конъюнктура  уже не ухудшается, но и

не улучшается;

г)  оживление —  начало ускоренного распространения  элементов новой системы, расширение производства, уменьшение безработицы, улучшение показателей экономической динамики;

д) стремительный подъем, торжество нового цикла, который  становится преобладающим, нормальным (перестает быть новым); период относительной  стабилизации, нового устойчивого уровня равновесия, он завершается очередным кризисом; • кризисы прогрессивны при всей их болезненности, поскольку кризис выполняет три важнейшие системные функции:

а)  резкое ослабление и устранение устаревших (нежизнеспособных) элементов господствующей, но уже исчерпавшей свой потенциал системы;

б)  расчистка пространства для утверждения элементов (первоначально слабых) новой системы, будущего цикла;

в)  испытание на прочность  и передача в наследство тех элементов системы, которые аккумулируются и переходят в будущее.

Жизнеспособные участники  рынка вынуждены активнее искать новые пути развития и доказывать свое право на место под солнцем. Кризис — это еще и возможность покупать активы по низким ценам. Он проверяет уровень управления рисками, выявляет слабые места и устраняет необоснованные амбиции.

•   кризисы конечны; они могут предшествовать либо новому этапу в развитии системы, либо ее гибели и распаду;

•  поскольку кризисы неповторимы, разнообразны причины и факторы, их вызывающие, каждый раз выход из кризиса требует специфических мер.

Движущей силой экономического цикла являются инвестиции и инновации. Переход от одной фазы цикла к  другой выражается в Динамике инвестиций. Для выхода из кризиса следует  создавать условия для роста  инвестиций.

1 Переход от одной  фазы цикла к другой обычно  начинается с изменения спроса, которое и вызывает колебание  инвестиций. Выход из кризиса,  оживление обычно начинается  с расширения спроса на потребительские  товары и услуги, что создает  условия для роста спроса на средства производства; растут инвестиции и занятость, значит, снова происходит рост потребительского спроса.

Обязательная составляющая выхода из кризиса — инновации, которые  обеспечивают конкурентоспособность  продукции на основе повышения ее технического уровня и снижения издержек.

Государство — инициатор  антикризисных программ, осуществляющихся при бюджетной поддержке, которые становятся импульсом для оживления экономики.

Очевидно, что сущность кризиса и инструменты антикризисного управления можно определить для различных уровней управления экономикой: национальная экономика, отраслевая и региональная экономика, предприятия (организации).

Можно ли предвидеть и  прогнозировать кризисные ситуации? В одних случаях можно (когда  кризисы наступают вследствие перемен, которые мы можем и успеваем понять и оценить), в других — нет.

В самом общем виде последовательность действий при прогнозировании кризисов такова:

1)   определение  целей и временных пределов  прогнозирования кризисов;

2)  понимание причин, сущности и характера данного кризиса;

3)  определение устаревших  и, наоборот, перспективных элементов системы и выявление ядра будущей системы;

4) установление поля  действия кризиса;

5)  изучение внешних  факторов развертывания будущего  кризиса, взаимодействия циклов, их синхронизации и резонансного влияния;

6)  рассмотрение путей  выхода из кризиса. Анализ нескольких  вариантов выхода из кризиса  для разных условий, один принимается как основной;

7)  распознание ошибок  в прогнозе, чтобы вовремя внести коррективы, отреагировать на ранее неизвестные факторы;

8) анализ уроков кризиса.

Причины и последствия кризисов

Большое разнообразие кризисов порождается огромным количеством причин. Антикризисное управление существует для того, чтобы, если возможно, избежать кризиса (предупредить его появление), а если это невозможно — ограничить развитие кризиса и смягчить его последствия.

Кризис может привести к быстрым и глубоким изменениям в экономической системе или  к мягкому (постепенному и продолжи тельному) выходу. Возможные последствия кризисов можно представить следующим образом (рис. 1.1, 1.2) .

Причины кризисов

Объективные — связаны с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации экономических систем

Субъективные  — отражают ошибки в управлении

Природные — характеризуют экстремальные природно-климатические условия

Внешние — связаны с тенденциями макроэкономического развития

Внутренние  — связаны с внутриорганизаци-онными проблемами

Случайные — кризис как результат случайных явлений, процессов

Закономерные — регулярно повторяющиеся, устойчивые, прогнозируемые

Рис. 1.1. Классификация  причин кризисов

	Возможные последствия  кризиса
Обновление системы				Оздоровление системы
Разрушение системы				Возникновение нового кризиса
Обострение кризиса				Резкие изменения
Ослабление кризиса				Мягкий выход
Преобразование системы					Долгосрочные изменения
Сохранение системы				Краткосрочные изменения
Качественные изменения					Необратимые изменения
Количественные изменения				Обратимые изменения

Рис. 1.2. Возможные  последствия кризисов

Типология кризисов и их признаки

Кризисы разнообразны по своей сути, причинам и последствиям. Необходимо их определенным образом систематизировать (классифицировать), чтобы более эффективно управлять ими, формируя адекватные средства.

Приведем одну из возможных  классификаций кризисов (рис. 1.3)¹

Кризисы

Причины

Характер

Последствия

Объективные

Легкий

Разрушение

Субъективные

Глубокий

Обновление

Внешние

Кратковременный

Оздоровление

Внутренние

Затяжной

Новый кризис

Случайные

Локальный

Обострение

Закономерные

Общий

Ослабление

Искусственные

Скрытый

Резкое падение

Естественные

Явный

Мягкий выход

Частичный

Управляемый

Системный

Неуправляемый

|

■

Природный

Общественный

Политический

Экологический

Экономический

Психологический

Организационный

Технологический

Рис. 1.3. Типология  кризисов

Антикризисное управление: Учебник. М.: Инфра-М, 2000.

Общие кризисы охватывают всю социально-экономическую систему, локальные — только часть ее. Это разделение кризисов по масштабам их проявления.

По проблематике кризиса  можно выделить макро- и микрокризисы. Макрокризис охватывает большие объемы и масштабы проблематики. Микрокризис охватывает только отдельную проблему или группу проблем. Локальный кризис, или микрокризис, может, как цепная реакция, распространиться на всю систему, потому что в системе существует органическое взаимодействие всех элементов и проблемы не решаются в отдельности.                                           Е