Совершенствование деятельности транспортного хозяйства

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Согласно формул 3.1-3.5 эффективность капитальных вложений по внедрению автомобиля с краном-манипулятором следующая:

• чистый дисконтированный доход, = 4230,2 млн р.
• индекс рентабельности:

;

• для определения внутренней нормы доходности капитальных вложений построим таблицу 3.7.

 

 

Таблица 3.7 – Расчет исходных вариантов для определения нормы доходности капитальных вложений

Год	Денежные поступления, млн р.	Коэффициент дисконтирования при r=44,5%		Коэффициент дисконтирования при r=39,5%
		значение коэффициента	текущая стоимость доходов, млн р.	значение коэффициента	текущая стоимость доходов, млн р.
2014	-13351,19	0,692	-9239	0,717	-9572,8
2015	7450,98	0,479	3569	0,514	3829,8
2016	7376,76	0,331	2441,7	0,368	2714,6
2017	7417,5	0,229	1698,6	0,264	1958,2
2018	7565,14	0,159	1202,9	0,189	1429,8
Чистый дисконтированный доход			-326,8		359,6

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

На основании полученных данных таблицы 3.7 значение внутренней нормы доходности для оценки эффективности капитальных вложений равно

 

        

           

• динамический срок окупаемости:

 

 

В таблице 3.8 обобщим показатели эффективности внедряемого мероприятия.

 

Таблица 3.8 – Показатели экономической эффективности в результате приобретения автобуса Неман 420224-11 в Гомельском вагонном участке

Показатели	До внедрения мероприятий	После внедрения мероприятий
1. Прибыль от реализации услуг, млн р.	-	76,5
2. Рентабельность услуг, млн р.	-	3,0
3. Среднегодовая стоимость основных  средств, млн р.	339100,5	409100,5
4. Фондоотдача, р	0,73	0,77

Примечание – Источник: собственная разработка.

Таким образом, сумма ежегодной прибыли от реализации (за счет увеличения доходов от оказания услуг и экономии себестоимости на ремонт старого автобуса) в связи с техническим перевооружением активной части основных средств составит 76,5 млн р. Следовательно, предлагаемое мероприятие по приобретению автобуса Неман 420224-11 следует признать эффективным, так как индекс доходности больше единицы ( = 1,06 > 1). При этом, прирост доходов от оказания услуг составит 1342 млн р., резерв роста фондоотдачи – 0,004 р.

В качестве одного из путей повышения эффективности использования краткосрочных активов Гомельского вагонного участка, можно предложить нормирование краткосрочных активов, что позволит постоянно поддерживать соответствие между размером краткосрочных активов и потребностью в них, что позволит управлять размерами производственных запасов.

Величина оборотных средств предприятия зависит от длительности их оборота и объема производства. Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, чем меньше время их пребывания в товарной и денежной формах, тем меньше требуется оборотных средств при одном и том же объеме производства. Ускорение оборачиваемости является важным источником экономии материальных и денежных ресурсов.

Пути экономии краткосрочных активов и ускорения их оборачиваемости, то есть повышение эффективности следующие:

• развитие процесса комбинирования на предприятии, которое является одним из направлений для увеличения объема оказываемых услуг, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижение себестоимости продукции и увеличении прибыли на предприятии;
• сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства;
• рационализация связей с поставщиками и потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики, что сведет к минимуму производственные запасы;
• совершенствование форм организации производства – оптимизация уровня концентрации и специализации.
• ведение непрерывного мониторинга состояния запасов и дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции;
• масштабное использование достижений научно-технического прогресса в производстве во всех его направлениях.

В Гомельском вагонном участке удельный вес сырья, материалов и других аналогичных ценностей в общей сумме краткосрочных активов незначителен.

Учитывая постоянное отсутствие свободных денежных средств, организации можно рекомендовать использование заемных источников для оплаты приобретаемых материальных ценностей. В этой связи предлагаем методику оценки привлекаемых кредитных ресурсов.

Рассмотрим все имеющиеся варианты привлечения необходимой суммы денежных средств для приобретения сырья, и выберем наиболее оптимальный.

В феврале 2014 года Гомельский вагонный участок испытывал необходимость в пополнении запасов сырья для ремонта пассажирского вагона на сумму 154000000 р., в то время, как существовал дефицит денежных средств, что не позволяло единовременно оплатить весь объем требуемого сырья. Поставщик сырья готов предоставить отсрочку оплаты сроком на 3 месяца, однако в этом случае организация теряет право на получение скидки в размере 10%. Обслуживающий банк, в свою очередь, готов предоставить кредит под ставку рефинансирования плюс 3 процентных пункта. Комиссия за обслуживание кредита составляет 3 % годовых.

Примем решение по эффективной форме оплаты за сырье, если ставка рефинансирования составит 23,5 %.

Для определения оптимального варианта финансирования приобретения сырья:

1. определим процентную ставку для коммерческого кредитования;

2. определим сумму, подлежащую оплате по банковскому кредиту;

3. определенный параметр сравним с заданным аналогичным параметром по альтернативному варианту.

В случае отсрочки платежа потеря права на получение скидки может оцениваться как плата за пользование заемными ресурсами. Таким образом, данная операция оценивается как предоставление коммерческого кредита в сумме стоимости сырья с учетом скидки. Наращенная сумма в этом случае представляет собой стоимость сырья без скидки.

Определим ставку по коммерческому кредиту (формула 3.6)

 

,     ( 3.6)

 

где i  – процентная ставка для коммерческого кредитования;

      S – наращенная  сумма;

      P – сумма коммерческого  кредита;

      n  – продолжительность финансовой операции в базовых периодах.

 

По заданным условиям наращенная сумма представляет собой стоимость сырья без скидки Р = S * (1 – 0,1).

Преобразуем формулу 3.6 и проведем расчет:

 

,

 

Таким образом, ставка по коммерческому кредиту составит 44,44%.

Определим общую ставку по банковскому кредиту.

Для принятия решения важна общая величина выплат по кредиту, которая состоит из процентной ставки и комиссии за обслуживание кредита.

 

i = 0,235+0,03+0,03 = 29,5 % .

 

Вывод: банковский кредит предпочтительней, так как предполагает меньшую ставку за пользование заемными ресурсами.

Составим график оттока денежных средств при возврате денежных средств в конце срока кредитования, и уплате процентов ежемесячно.

 

Таблица 3.9 – Прогнозный график кредитных платежей, р.

Дата платежа	Непогашенная сумма долга на начало периода, р.	Составляющая кредитного платежа, р.		Кредитный платеж, р.
		Погашение стоимости	Уплата процентов
8.02.2014	154000000		154000000 * 0,295/12 = 3785833	3785833
8.03.2014	154000000		3785833	3785833
8.04.2014	154000000	154000000	3785834	157785834
Итого	–	154000000	11357500	165357500

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Таким образом, за пользование кредитными ресурсами Гомельский вагонный участок заплатит 11357500 р.

Если бы организация купила бы продукцию без скидки, то она заплатила бы 171111111 р. (154000000/0,9). Следовательно, расходы по обслуживанию коммерческого кредита составят 17111111 р.

Экономический эффект от внедрения нашего предложения составит 4 млн р., что составляет 2,6 % (4/154) от цены приобретения.

Таким образом, при выборе способа кредитования приобретения сырья целесообразно проводить сравнение и анализировать различные варианты. При предоставлении партнерами скидки при досрочной оплате приобретаемых материалов целесообразно сравнить эффект получаемый от скидки со стоимостью заемных средств. Выбор банковского кредитования по сравнению с коммерческим снизит расходы на приобретения сырья на 4 млн р.

Учитывая сложную хозяйственно-финансовую ситуацию в экономике, руководство понимает, что Гомельский вагонный участок и что именно развитию данного ресурса должно быть уделено особое внимание. На предприятии в целях совершенствования работы по подготовке, переподготовке, повышению квалификации специалистов и рабочих в условиях развития рыночных отношений уделяется внимание:

• приобретению работниками необходимых профессиональных и экономических знаний;
• подготовке рабочих широкого профиля и высокой квалификации;
• высокому профессионального мастерству;
• профессиональной мобильности (способности быстро освоить новшества и адаптироваться   к   изменяющимся   условиям производства);
• созданию резерва квалифицированных специалистов и рабочих необходимой квалификации

Из всех видов инвестиций в кадровый потенциал предприятия, наряду с образованием, наиболее важными являются вложения в здоровье человека. Ведь охрана здоровья действительно продлевает жизнь человека, а, следовательно, и время функционирования человеческого капитала.

В этой связи предлагаем разработать в Гомельском вагонном участке программу «Здоровье».

Задачи программы:

– укрепление здоровья работников, снижение уровня заболеваемости, инвалидности и смертности среди них;

– увеличение доступности и качества медицинской помощи;

– развитие профилактической направленности здравоохранения;

– удовлетворение потребности работников в высокотехнологичных видах медицинской помощи.

Направления реализации программы:

– медицинское обслуживание;

– оздоровление работников средствами физической культуры и спорта.

Одним из главных направлений реализации программы «Здоровье» будет являться оздоровление трудящихся и членов их семей средствами физической культуры и спорта.

Ключевым и приоритетным направлением физкультурно-оздоровительной программы будет являться внутрицеховая спортивно-массовая работа, направленная на максимальное привлечение работников к занятиям физической культурой и спортом, а также на популяризацию здорового образа жизни среди работников.

Целесообразно в обед организовать возможность заняться фитнесом и йогой. Например, понедельник – силовая аэробика, вторник – сальса, в среду – йога, в четверг – занятие на мяче, в пятницу – дыхательная гимнастика.

При таком разнообразии занятий каждый из работников независимо от возраста сможет выбрать то, что подходит ему по душе и по состоянию здоровья.

Покажем необходимость развития медицинского страхования.

Начать нужно с того, что вообще побуждает человека обращаться за платными медицинскими услугами, тем более что в Республике Беларусь всем гарантировано бесплатное медицинское обслуживание. И оно, как всем хорошо известно, имеет как достоинства, так и недостатки. В числе последних прежде всего невероятные потери времени человека, который хочет попасть на прием к врачу. Все знают об утренних очередях за талонами, о времени приема, которое часто совпадает с рабочим временем, об очередях перед кабинетом, несмотря на запись и талоны, о многонедельных очередях, записях, чтобы попасть на прием к специалисту. Теряется время, тратятся нервы, что для больного человека это часто физически тяжело. Поэтому многие предпочитают пересидеть болезнь либо заниматься самолечением, чем часто наносят еще больший вред своему здоровью. Конечно, будь бесплатная медицинская помощь доступнее, удобнее, ближе к человеку, возможно, и не было бы необходимости в платной медицине. А так, неудивительно, что у нас много частных медицинских центров, где услуги платные и отнюдь не дешевые. Тем не менее, люди предпочитают заплатить, чтобы не терять время в очередях, прийти к врачу в удобное время и иметь гарантированное, исключительно вежливое медицинское обслуживание. С другой стороны, любой работодатель заинтересован в здоровых, лояльных к нему сотрудниках. Заработная плата – основное, но отнюдь не достаточное средство для удержания людей на рабочем месте. Сегодня компании вплотную подошли к пониманию того, что сотрудник, чтобы хорошо работать, должен видеть кроме зарплаты еще и хорошее к себе отношение. Он только тогда будет работать на собственника, как на себя, когда будет знать, что владелец компании принимает его проблемы, как свои. Корпоративные услуги на медицинское страхование продаются со значительной скидкой в зависимости от количества застрахованных. Кроме того, как правило, корпоративное страхование в организации не ограничивается одним медицинским страхованием. Организация страхует транспорт, имущество организации, иные риски, что также дает возможность получить определенную скидку. Что касается набора услуг, то они не отличаются при покупке индивидуального полиса или при корпоративном страховании. И в том, и в другом случае страховщику предлагается выбрать из набора услуг то, что ему необходимо, и оформить полис именно на эти услуги. Сами программы медицинского страхования могут быть очень разными, они практически индивидуально подбираются для каждой организации – в зависимости от того, какие виды медицинских услуг будут там наиболее актуальными. Есть, например, амбулаторно-поликлиническая помощь и набор услуг, относящихся к ней. Есть так называемая амбулаторно-поликлиническая помощь с дополнительным сервисом. Сюда может входить стоматология и/или оплата медикаментов. Есть также вызов врача на дом, неотложная медицинская помощь, специальная диагностика и исследования, инъекции и другие процедуры, стационар. Конечно, для корпоративного страхования набор услуг будет одинаковым для всех застрахованных — выбирать каждому на свой вкус уже будет нельзя. Зато корпоративное страхование имеет другое достоинство – застраховать можно не только самих работников организации, но и членов их семей, и все со значительной скидкой.