Отчет по практике в АО "АТФ Банке"

 

      Анализ таблицы показывает, что за 2010 год прирост общего размера кредитного портфеля Банка составил 7,8%(932.227.940/864.376.412*100%), что в сумме составляет 67.851.528 тыс. тенге. В том числе, в общий портфель коммерческих займов включены займы предоставляемые дочерними банкам в сумме 24.498.595 тыс.тенге, что составляет 2,6% от общего размера кредитного портфеля Группы: ОАО «АТФБанк-Кыргызстан» в сумме 15.770.622 тыс.тенге и ЗАО «БанкСибирь» в сумме 8.727.973 тыс. тенге.

      Сравнивая данные 2010 года с данными 2009 года можно отметить, что основные отрасли кредитования Группы в 2010 году остались практически неизменными. Диверсифицируя кредитные вложения в 2010 году, Банк осуществлял финансирование в отраслях, соответствующих структуре ссудного портфеля банка по отраслям экономики. Так наибольший удельный вес в портфеле занимают такие отрасли, как оптовая торговля 18,9%, кредиты физическим лицам 17,1%, строительство 15,3%, розничная торговля 10,2%.

     В целом, при анализе ссудного портфеля по объему выданных займов в 2010 году, следует, что за указанный период Банком предоставлено займов на общую сумму 445.915.849 тыс. тенге, что на 63.000.336 тыс.тенге или на 16,7 % больше чем в 2009 году. В том числе,  юридическим лицам выдано займов 266.986.226 тыс. тенге или 60% от общей суммы выданных займов по средневзвешенной процентной ставке 12,10 %, физическим лицам выдано 178.929.623 тыс. тенге или 40% от общей суммы по средневзвешенной процентной ставке 13,84%. 

            Политика управления активами и пассивами обязательна  для исполнения всеми самостоятельными подразделениями, филиалами и расчетно-кассовыми  отделами (РКО) Банка.

      Филиал (РКО) создается в целях привлечения  денег и размещения их на условиях платности, срочности и возвратности для получения дохода.

      Так как филиал не является юридическим  лицом, не наделен Уставным капиталом  и не имеет права привлекать долгосрочные кредиты от других банков, то в составе  его пассивов, из стабильных во времени  средств, присутствует только срочные  депозиты.

      Таким образом, кредитная деятельность филиалов финансируется в первую очередь  за счет привлечения им срочных депозитов  клиентов.

      Широкая филиальная сеть дает возможность комплексного обслуживания в едином стандарте  расположенных в разных регионах подразделений крупных предприятий, холдингов, финансово-промышленных групп. Единая сеть создает уникальные условия  для обмена и внедрения позитивного  опыта, дает возможность тиражирования  типовых структур управления, продуктов  и технологий. Региональная экспансия  банка – это надежное средство увеличения прибыльности, повышения  уровня клиентского обслуживания и  увеличения собственной доли в основных сегментах рынка. Банк наращивает свое присутствие в регионах и планирует значительно расширить сеть точек продаж. Широкая региональная сеть дает возможность комплексного обслуживания в едином стандарте расположенных в разных регионах подразделений крупных предприятий, холдингов, финансово-промышленных групп.  
 
 
 

На 01.01.2010г. региональная сеть Банка представлена:

№ п/п	наименование  филиала	Всего дополнительных офисов	из них
			ЦБО	АТФ Бизнес	РЦ	VIP-центр
1	Филиал АО "АТФБанк" в г. Астана	14	4		9	1
2	Филиал АО "АТФБанк" в г. Кокшетау	2	1	-	1	-
3	Филиал АО "АТФБанк" в г. Алматы	21	7	1	12	1
4	Алматинский областной  Филиал АО "АТФБанк" (г. Каскелен)	5	5	-	-	-
5	Филиал АО "АТФБанк" в г. Атырау	7	6		1	-
6	Филиал АО "АТФБанк" в г. Актобе	7		1	6	-
7	Филиал АО "АТФБанк" в г. Актау	5	2	1	2	-
8	Филиал АО "АТФБанк" в г. Уральск	5	1	-	4	-
9	Филиал АО "АТФБанк" в г. Усть-Каменогорск	13	4	1	8	-
10	Филиал АО "АТФБанк" в г. Семей	9	3		6	-
11	Филиал АО "АТФБанк" в г. Павлодар	5	1	-	4	-
12	Филиал АО "АТФБанк" в г. Шымкент	10	7	-	3	-
13	Филиал АО "АТФБанк" в г. Тараз	4	2	-	2	-
14	Филиал АО "АТФБанк" в г. Караганда	7	2		5	-
15	Филиал АО "АТФБанк" в г. Костанай	7	5		2	-
16	Филиал АО "АТФБанк" в г. Кызылорда	3	1	-	2	-
17	Филиал АО "АТФБанк" в г. Петропавловск	3	2		1	-
	Итого филиалов  17	127	53	4	68	2

      В течение 2010 года была проведена определенная оптимизация филиальной сети: 3 филиала были преобразованы в дополнительные офисы, 9 доп. офисов были закрыты, и 3 новых доп. офиса открыты.

     К концу 2010 г. региональная сеть Банка состоит из 17 филиалов и 127 дополнительных офисов. Банк располагает разветвленной региональной сетью, которая представлена во всех областях Республики Казахстан. Согласно Стратегии Банка предусмотрено обеспечение эффективного развития региональной сети, укрепление конкурентной позиции на рынке в регионах. 

     Банк  является родительской организацией Банковской группы АО «АТФБанк», в состав которой  входит: 

Наименование  организации	Характер деятельности организации	Количество  голосующих акций, принадлежащих АО «АТФБанк» (штук)	Доля участия АО «АТФБанк» (голосующая доля)
АО  «ОНПФ «Отан»	Сбор, выплаты  пенсионных взносов, формирование пенсионных активов, инвестирование в ЦБ	2.225.000	89,00 %
АО  «АТФ Финанс»	Брокерская, дилерская  деятельность, деятельность по управлению инвестиционным портфелем	1.000.000	100,00 %
ТОО «АТФИнкассация»	Услуги инкассации банкнот, монет и ценностей	–	100,00 %
ATF Capital B.V. (Королевство Нидерландов)	Привлечение средств  для финансирования материнской  компании	18.000	100,00 %
ОАО «АТФБанк-Кыргызстан» (Кыргызская  Республика)	Банковская  деятельность	13.600.013	97,1429%
ЗАО «Банк Сибирь» (Российская  Федерация)	Банковская  деятельность	607.000	100,00 %

финансовый 

 

Глава 2. Организационная  структура АО «АТФ Банк» и функции его основных отделов 

2.1 Организационная  структура Банка 

     Тип организационной структуры банка  линейно-функциональный. Вся деятельность банка подразделена между службами, осуществляющими строго регламентированные функции, выполнение которых ведет  к достижению целей менеджмента.

     Председатель  Совета Директоров - Эрик Хэмпел

     Члены Совета директоров: Эрик Хэмпел (Председатель), Альберто Роззетти (независимый директор), Роберто Тимо (независимый директор), Федерико Гиззони, Массимилиано Фоссати.

     Правление Банка является коллегиальным исполнительным органом Банка, осуществляющим руководство  текущей деятельностью Банка.

     Члены Правления – главный бухгалтер Деревянко Аида Михайловна, Сеитова Мухаббат Болатовна, Фон Гляйх Кристоф Александер Ханс-Юрген, Марчелло Арлотто, Павел Гашковец.

     Общее собрание акционеров является высшим органом Банка, к исключительной компетенции которого относятся  следующие вопросы:

     1) внесение изменений и дополнений  в устав общества или утверждение  его в новой редакции;

     2) добровольная реорганизация и  ликвидация общества;

     3) принятие решения об изменении  количества объявленных акций  общества;

     4) определение количественного состава  и срока полномочий счетной  комиссии, избрание ее членов  и досрочное прекращение их  полномочий;

     5) определение количественного состава,  срока полномочий Совета директоров, избрание его членов и досрочное  прекращение их полномочий, а  также определение размера и  условий выплаты вознаграждений  членам Совета директоров;

     6) определение аудиторской организации,  осуществляющей аудит общества;

     7) утверждение годовой финансовой  отчетности;

     8) утверждение порядка распределения  чистого дохода общества за  отчетный финансовый год, принятие  решения о выплате дивидендов  по простым акциям и утверждение  размера дивиденда по итогам  года в расчете на одну простую  акцию общества;

     9) принятие решения о невыплате  дивидендов по простым и привилегированным  акциям общества при наступлении  случаев, предусмотренных пунктом  5 статьи 22 Закона "Об акционерных обществах";

     10) принятие решения об участии  общества в создании или деятельности  иных юридических лиц путем  передачи части или нескольких  частей активов, в сумме составляющих десять и более процентов от всех принадлежащих обществу активов;

     11) утверждение решений о заключении  обществом крупных сделок и  сделок, в совершении которых  обществом имеется заинтересованность;

     12) принятие решения об увеличении  обязательств общества на сумму,  составляющую десять и более  процентов от размера собственного  капитала общества;

     13) определение формы извещения  обществом акционеров о созыве  общего собрания акционеров и  принятие решения о размещении  такой информации в печатном  и здании;

     14) утверждение методики определения  стоимости акций при их выкупе  обществом в соответствии с  законодательством Республики Казахстан  о рынке ценных бумаг;

     15) утверждение повестки для общего  собрания акционеров;

     16) определение порядка предоставления  акционерам информации о деятельности  общества, в том числе определение  печатного издания, если такой  порядок не определен уставом  общества;

     17) введение и аннулирование "золотой  акции";

     18) иные вопросы, принятие решений  по которым отнесено Законом  и уставом общества, к исключительной  компетенции общего собрания  акционеров.

     Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции  общего собрания акционеров, не могут  быть переданы в компетенцию других органов, должностных лиц и работников Банка, если иное не предусмотрено действующим  законодательством Республики Казахстан. Решения Общего собрания акционеров по иным вопросам принимаются простым  большинством голосов от общего числа  голосующих акций Банка, участвующих  в голосовании, если Законом и  настоящим Уставом не установлено  иное.

     Общее собрание акционеров вправе поручать Совету директоров решение вопросов, не отнесенных действующим законодательством  к исключительной компетенции общего собрания акционеров, а также вправе отменить любое решение иных органов  Банка по вопросам, относящимся к  внутренней деятельности Банка.

     Общее собрание акционеров Банка созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Годовое общее собрание акционеров Банка должно быть проведено  в течение пяти месяцев после  окончания финансового года. Указанный  срок считается продленным до трех месяцев в случае невозможности  завершения аудита Банка за отчетный период.