Отчет по практике на примере ОАО «Электровыпрямитель»

 

В ОАО «ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ» создан резервный фонд в размере Резервный фонд предназначен для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций и выкупа акций в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей. На 1.01.2009 года резервный фонд составил 5745 тыс. рублей. С начала 20109 года произошло увеличение резервного фонда не произошло. Чистая прибыль на конец 2009 года составила 126 197 тыс. рублей.

По решению  Общего собрания акционеров в ОАО также могут создаваться иные фонды за счет чистой прибыл. Порядок создания, размер, цели, на которые могут расходоваться средства таких фондов, определяются решением об их создании.

Классификация основных средств на ОАО «ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ»:

• здания;
• сооружения и передаточные устройства;
• машины и оборудование;
• транспортные средства;
• производственный и хозяйственный инвентарь;
• земельные участки и объекты природопользования.

В группу сооружения включаются артскважина и путепровода. К передаточным устройствам относятся трубопроводы, водопроводы и канализация, электропередача, связь. Особо многочисленный и разнообразный состав имеет группа «Машины и оборудование». Сюда включаются силовые машины и оборудование (теплотехническое оборудование), рабочие машины и оборудования (металлорежущие станки, кузнечно-прессованные машины, литейное и электротехническое оборудование, подъемно-транспортные машины и другие), измерительные и регулирующие приборы и лабораторное оборудование. Транспортные средства – автобусы, автомобили, электрокары. В состав производственного и хозяйственного инвентаря включены многообразные виды инструмента, приборов, мебели, инвентаря и прочие.

Амортизация основных средств и нематериальных активов  начисляется линейным способом.

• На балансе предприятия имеются основных средств на сумму 255 909 тыс. рублей. В 2009 году было введено основных средств на сумму 30 743 тыс. рублей. Начислено амортизации по основным средствам за 2007 год в сумме   35940 тысяч рублей.

Предприятие не создает резервы на оплату очередных отпусков и ремонт основных средств, а все затраты списывается на себестоимость продукции по мере возникновения.

Состав оборотных  средств предприятия включает:

а) производственные запасы;

б) незавершенное  производство и полуфабрикаты собственного производства;

в) расходы будущих  периодов.

Производственные  запасы – это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный запас. В их состав входят следующие  элементы: сырье, основные и вспомогательные  материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта. Незавершенное производства и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки и сборки, а также полуфабрикаты, не законченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах предприятия.

Расходы будущих  периодов – это незавершенные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в даном периоде, но относятся на продукцию будущего периода. Незавершенное производство и готовая продукция оценивается по фактической себестоимости. Коммерческие и общехозяйственные расходы признаются полностью в отчетном году как расходы по обычным видам деятельности и списываются в полном объеме в себестоимость от продажи готовой продукции и услуг. Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,02 при нормативе 0,1.

Определение потребности  ОАО «ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ» в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств. Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства.

Потребность в  оборотных средствах определяется предприятием при составлении финансового  плана. Величина норматива не является постоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов.

При исчислении потребности предприятия в собственных  оборотных средствах учитываются  следующее. Собственными оборотными средствами должны покрываться потребности не только основного производства для выполнения производственной программы, но и потребности подсобного и вспомогательного производства, а также для капитального ремонта, осуществляемого собственными силами.

Нормирование  оборотных средств осуществляется в денежном выражении. В основу определения потребности в них положена смета затрат на производство продукции на планируемый период.

Для определения  норматива принимается во внимание среднесуточный расход нормируемых  элементов в денежном выражении. По производственным запасам среднесуточный расход рассчитывается по соответствующей статье сметы затрат на производство; по незавершенному производству - исходя из себестоимости валовой и товарной продукции; по готовой продукции – на основании производственной себестоимости готовой продукции.

Процесс нормирования состоит из нескольких последовательных этапов. Вначале разрабатываются  нормы запаса по каждому элементу нормируемых оборотных средств. Как правило, нормы устанавливаются  в днях запаса и означают длительность периода, обеспечиваемого данным видом материальных ценностей.

Далее, исходя из нормы запаса и расхода данного  вида товарно-материальных ценностей, определяется сумма оборотных средств, необходимых для создания нормируемых  запасов по каждому виду оборотных средств. Так определяются частные нормативы.

И, наконец, определяется совокупный норматив путем сложения частных нормативов. Таким образом, норматив оборотных средств представляет собой денежное выражение планируемого запаса товарно-материальных ценностей, минимально необходимых для нормальной хозяйственной деятельности предприятия.

 

4. 3 Материально-техническое обеспечение предприятия

 

Основной задачей  отдела материально-технического снабжения  является комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности предприятия качественными материальными и комплектующими изделиями, обеспечение наиболее полного и экономного использования материальных ресурсов, рациональная организация работы снабженческой службы. Стандартные показатели качества закупок приведены в Приложении В.

Отдел материально-технического снабжения представляет собой организационно-структурное  подразделение предприятия, в обязанности  которого входят поставка на предприятие  основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков, аппаратов и агрегатов.

 В состав  звеньев системы материально-технического  снабжения входят отдел материально-технического  снабжения и находящиеся в  его подчинении снабженческие склады.

Для своевременного обеспечения производства предприятия  покупной продукцией высокого качества необходимы:

• наличие комплекта технической документации для определения номенклатуры покупной продукции;
• планирование потребностей предприятия в покупной продукции;
• оценка и выбор поставщиков, гарантирующих выполнение требований контракта на поставку;
• заключение прямых договоров с предприятиями – поставщиками или оплата счетов;
• реализация заключенных договоров или получение продукции по счетам;
• работа с поставщиками по вопросам качества покупной продукции;
• организация складского хозяйства, обеспечивающего приемку, хранение и выдачу в производство материалов и комплектующих;
• организация проверки покупной продукции и запуск её в производство;
• регистрация данных о качестве при входном контроле.

С целью своевременного определения потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях (плана закупок) на планируемый период подразделения предприятия направляют в ОМТС до 22 числа предыдущего  месяца перед планируемым следующие документы и сведения:

• ПЭО – сформированный с участием отдела сбыта и службой маркетинга, утвержденный генеральным директором план производства на планируемый период в номенклатуре и объемах;
• ОГТ – подетально-специализированные нормы расхода материалов и комплектующих изделий на каждое выпускаемое изделие;
• заведующий складом – наличие ожидаемых на начало планируемого периода остатков материалов и комплектующих на складе предприятия и потребность в пополнении неснижаемых остатков материалов и комплектующих, устанавливаемых приказом исполнительного директора;
• производственные подразделения – заявки и расчеты потребности в материалах и комплектующих.

Расчет потребности  в материалах и комплектующих  изделиях на утвержденный план проводится ОМТС с учетом сведений о товарах в пути, объемов незавершенного производства, данных о нормативах оборотных средств и лимитов на оплату счетов.

Составив план закупок исходя из расчета потребностей, ОМТС подготавливает и подписывает  у коммерческого директора документацию на закупку необходимых материалов и комплектующих с тем, чтобы они были доставлены на предприятие к началу производства продукции заданной номенклатуры.

Отдел материально-технического снабжения взаимодействует с  поставщиками напрямую. Основными поставщиками, на долю которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов  являются:

1. ООО ТК «Снабсбыт», г. москва – закуплено кабельных изделий на сумму 5 740 643 руб., что составляет 10,9% от общего объема закупок;
2. ООО «ТД Заряд», г. В.Новгород – закуплено конденсаторов на сумму 5 305 590 руб., что составляет 10,07 % от общего объема закупок;
3. Фирма «ТЕХНИЧЕСКАЯ КЕРАМИКА», Республика Чехия – закуплено керамических корпусов на сумму 6 268 371 руб. – 11,9% от общего объема закупок.

Закупки велись по традиционно сложившимся связям в пределах номенклатуры отдела.

Перед заключением  договора ОМТС направляет поставщику заявку. Поставщик в случае согласия на поставку материалов, комплектующих  изделий высылает предприятию проект договора. Проект договора регистрируется в юридическом отделе в журнале регистрации входящих договоров. Допускается инициативное оформления договора предприятием. В этом случае проект договора составляется ЮО на основании заявки ОМТС. Срок согласования договоров не должен превышать трех суток.

Договоры  и документы на оплату заключенных договоров подписываются исполнительным директором. После заключения договора и в случае разовой заявки ОМТС направляет поставщику заявку потребности в комплектующих и материалах. Поставщик выставляет счет на оплату. Счета на оплату рассматриваются и визируются начальником ОМТС, коммерческим директором, главным бухгалтером и подписываются исполнительным директором. Соглашение с поставщиком заключается на определенный период времени. По результатам взаимодействия с поставщиком за этот период принимается решение о прекращении или продолжении взаимоотношений с этим поставщиком.

Склады материально-технического снабжения, подчиняясь соответствующему отделу этой службы, входят в общую  систему заводского складского хозяйства. Сущность складского обслуживания сводится к приемке, хранению, учету, подготовке к отпуску и передаче материалов цехам потребителям.

Таким образом, материально-техническое снабжение, выполняя функции обеспечения предприятия производственными ресурсами, способствует не только рациональной организации технологических процессов, но и экономичному ведению хозяйства.

 

4. 4 Формирование затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции предприятия

 

Формирование  затрат на производство осуществляется по статьям калькуляции. В ее состав входят:

• сырье, основные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия (за вычетом возвратных отходов);
• вспомогательные материалы;
• топливо на технологические цели;
• энергия на технологические цели;
• основная заработная плата производственных рабочих;
• дополнительная заработная плата производственных рабочих;
• отчисления на социальные нужды по заработной плате производственных рабочих;
• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
• расходы на подготовку и освоение нового производства;
• цеховые расходы;

Цеховая себестоимость.

• общепроизводственные расходы;
• потери от брака;

Производственная  себестоимость товарной продукции.

• внепроизводственные расходы.