Отчет по практике на примере ОАО «Электровыпрямитель»

С момента создания завода «Электровыпрямитель», главной целью и задачей его деятельности были определены разработка совместно с ведущими научно-исследовательскими институтами (ВЭИ им. Ленина г. Москва, ФТИ им Иоффе г. Санкт-Петербург и др.) и организация серийного выпуска приборов силовой электроники и преобразовательной техники для большинства отраслей промышленности страны.

Введение
5
1
Ознакомление с предприятием
6
2
Система управления предприятием
12
3
Управление персоналом
14
4
Организация, планирование и управление производством
19

4.1 Организация основного и вспомогательного производства
19

4.2 Имущество предприятия
22

4.3 Материально-техническое обеспечение предприятия
27

4.4 Формирование затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции предприятия
31

4.5 Организация труда и его оплаты на предприятии
34

4.6 Система планирования на предприятии
39

4.7 Производственная программа предприятия
42

4.8 Управление производством
48
5
Управление маркетингом на производстве
50
6
Организация управления качеством
53
7
Инновационная деятельность предприятия
58
8
Организация и управление финансовой деятельностью предприятия
63
Заключение
69
Список использованной литературы
70
Приложение А (обязательное)
71
Приложение Б (обязательное)
72
Приложение В (справочное)
73
Приложение Г (справочное)
74
Приложение Д (справочное)
75
Приложение Е (справочное)
76