Отчет по практике на примере ОАО «Электровыпрямитель»

 Отдел технического  контроля имеет следующие права  в области качества:

• прекращать приемку и отгрузку продукции, несоответствующую ТУ, эталонам, чертежам и установленной комплектности;
• предъявлять требования начальникам цехов о приостановке изготовления продукции на отдельных станках, участках в случаях, когда выпускаемая продукция не соответствует требованиям ТУ, эталонам, чертежам;
• прекращать приемку продукции при нарушении требований НТД на любом участке производства;
• требовать от начальников цехов и соответствующих главных специалистов своевременного выполнения графиков планово-предупредительного ремонта оборудования, производственной оснастки и проверки их на технологическую точность;
• требовать от ЦЗЛ и химической лаборатории проведения всех необходимых анализов и испытаний по определения качества поступающих материалов и комплектующих.

Основные показатели качества ОТК: внешние рекламации, внутренний брак, предупреждения о браке, разрешение на отклонение от технологии, разрешение на замену покупных материалов и изделий, количество актов о браке, количество принятой продукции со второго предъявления, количество брака на входном контроле, количество несоответствий по результатам внутренних аудитов.

В 2004 году на предприятии, в целях решения стратегических задач в области качества продукции внедрена СМК в соответствии с ГОСТ Р 9001 Система менеджмента качества применительно к разработке и производству силовых полупроводниковых приборов соответствует требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и РД В 319.015-2006, что подтверждено заключениями органов добровольной сертификации "ВОЕННЫЙ РЕГИСТР" и Центральным органом системы "Военэлектронсерт" ФГУП "22ЦНИИ Минобороны России. Предприятие имеет  Лицензии Госатомнадзора России на право конструирования и изготовления оборудования для атомных станций и предприятий топливного цикла.

Сертификация  – деятельность по подтверждению  соответствия продукции установленным  требованиям. Сертификация направлена на достижение следующих целей:

• создание условий для деятельности предприятий, учреждений, организаций и предпринимателей на едином товарном рынке РФ, а также для участия в международном экономическом, научно-техническом сотрудничестве и международной торговле;
• содействие потребителям в компетентном выборе продукции;
• содействие экспорту и повышение конкурентоспособности продукции;
• защита потребителя от недобросовестности изготовителя;
• контроль безопасности продукции для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества;
• подтверждение показателей качества продукции, заявленных изготовителями.

Номенклатуру  товаров, подлежащих обязательной сертификации, определяет Госстандарт России или  другие федеральные органы исполнительной власти в соответствии с законодательными актами РФ.   

Сертификация  продукции включает:

• подачу заявки на сертификацию;
• принятие решения по заявке, в том числе выбор схемы;
• отбор, идентификацию образцов и их испытания;
• оценку производства;
• анализ полученных результатов и принятие решения о выдаче сертификата соответствия;
• выдачу сертификата и лицензии на применение знака соответствия;
• осуществление инспекционного контроля за сертифицированной продукцией;
• корректирующие мероприятия при нарушении соответствия продукции установленным требованиям и неправильном применении знака соответствия;
• информацию о результатах сертификации.

Срок действия сертификата – 3 года. Каждый год  проводится инспекционный контроль. Различают обязательную и добровольную сертификацию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 Инновационная деятельность предприятия

 

Инновационная деятельность предприятия есть система  мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального  потенциала с целью получения  нового или улучшенного продукта, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального, так и потребностей общества в новшествах в целом.

 Целесообразность  выбора способа и варианта  технико-технологического обновления  зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия  профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу ОАО «ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ», требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности. Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению новшеств включает:

• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшеств, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;
• подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
• разработку технологического процесса изготовления продукции;
• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;
• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
• организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.

Инновационной деятельностью на ОАО «ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ» занимаются два зависимых дочерних предприятия – Научно-инженерный центр полупроводниковых приборов и Научно-инженерный центр преобразовательной техники. Объем инновационной продукции за 2009 год составил 688 509 000 рублей, что составляет 45,1% от общего объема произведенной продукции. В текущем году ОАО «Электровыпрямитель» подготовило заявку на выполнение ОКР по темам:

1. «Освоение  производства высоковольтных мощных  тиристоров с повышенной эксплуатационной надежностью для нового поколения тяговых преобразователей электроподвижного состава»».

2. «Освоение  производства серии индукционных  комплексов и серии универсальных преобразователей частоты для индукционного нагрева» на конкурсной основе из бюджета РМ.

Также продолжатся  работы в 2010 году по темам ОКР:

- «Разработка  базовых технологий и конструктивного ряда запираемых тиристоров нового поколения с жестким выключением и интегрированным драйвером управления (IGCT) на ток до 4000 А напряжением до 7000 В» на сумму 13,0 млн. руб.;

- «Создание  базовых технологий производства  высоковольтных переключателей для преобразовательных устройств электроэнергетики на основе высоконадежных сверхмощных твердотельных ключей с полевым управлением» на сумму 5,0 млн. руб.;

- «Участие в  выполнении работ по разработке  и организации серийного производства унифицированного преобразовательного модуля на напряжение 12 кВ, ток 2,5 кА с оптоэлектронным управлением» на сумму 5,0 млн. руб.

Все эти темы будут профинансированы из средств  Федерального бюджета. Заслуживают особого внимания и значения разработки НИЦ ПТ в 2009 году, такие как:

1. Разработка  КД головного комплекта оборудования  тиристорного электропривода аэродинамической трубы Т-106. Головной комплект изготовлен, испытан, отгружен «Заказчику». Отгружены 2 комплекта из 3-х.

2. Разработка  реверсивного тиристорного выпрямителя В-ТПП 2,5к/2,5к-1,05к-УХЛ4 с применением ОАУ «Simoreg».

3. Откорректирована  по результатам испытаний схема  электрическая, проведена доработка преобразователя ВТПЕД-3560-480 (Волгореченск, Костромская ГРЭС).

4. Разработка  КД, изготовление, наладка, испытания и отгрузка «Заказчику» (ВЭИ им. Ленина) модуля тиристорного ключа для электроэнергетики 12 кВ, 2,5 кА.

5. Разработка  преобразователя В-ТППД-11к-500-М для  ОАО «Людиновотепловоз».

6. Разработка  программного обеспечения ПО  для трёхфазного инвертора БТИ-400. Ведётся разработка системы управления преобразователя М-ПТП-2400-У2.

7. Разработка  КД для ЭП20.

8. Разработана  принципиальная электрическая схема  на манжет четырёхквадратного преобразователя мощностью 100 кВт для вспомогательных электровозов переменного тока.

9. Разработка  индукционного комплекса и универсального  П2 для индукционного нагрева  и плавки.

10. Проведение  испытаний и поставка в Белоруссию  блоков троллейбусных БСТ-185.

11. Разработка  и изготовление аэродромных преобразователей частоты П2А 120-400, преобразователя ВА 28-600.

12. Разработка  серии компенсаторов реактивной  мощности на 0,4 кВ – введён  в эксплуатацию на подстанции цеха №2.

На 2010 год НИЦ  СПП запланировано:

1) завершение  двух сложнейших тем по ФЦП  «Национальная технологическая база»: лот 25 (IGBT-press pack) и лот 27 (IGCT);

2) создание серии  приборов с новыми функциональными  возможностями – тиристоры со световым управлением (фототиристоры). Будет разработана серия фототиристоров на токи от 630 до 2000А с напряжением до 7500В с функциями самозащиты для высоковольтного преобразовательного оборудования электропривода и систем передачи постоянного тока.

3) разработка  фототиристоров для импульсных  коммутаторов на токи 70-150кА, напряжение _______до 7000 В (тема «Оптирон», ФИП «ЭКБ»);

4) создание новых  типов приборов, а именно:

- продолжение  работ по созданию серии высоковольтных  тиристоров на напряжение 6000В на основе полупроводниковых элементов O24мм (Т123-100) и O40мм (Т143-320) для высоковольтных проводов постоянного тока и компенсаторов электрической энергии;

- продолжение  работ по созданию мощного  быстродействующего ассиметричного  тиристора на напряжение 1600В, ток 1000А, со временем выключения 10-15 мкс, и комплектного с ним диода для преобразователя индукционного нагрева;

5) проработка  вопроса для немецкого проекта  - разработка РВД ключа на 500000А  напряжение 25кВ;

6) разработка  новых полупроводниковых приборов (а также IGBT-модулей) с приемкой  «5» и др.

На 2010 год НИЦ  ПТ запланировано:

1) продолжение  работ по разработке реверсивного тиристорного выпрямителя В-ТПП-2,5к-1,05к-УХД4 с применением САУ «SIMOREG»;

2) разработка  КД высоковольтного управляемого  выпрямителя для плавки гололеда  В-ТПП-1,35к-8к-01-УХЛ4;

3) разработка  выпрямителей с микропроцессорной  системой управления (ВГ-ТПЕ, ВГ-ТПВ, ВАЗП, В-ТПЕ8-320 и др.);

4) разработка  новых типов выпрямителей для  гальваники: ВГ-ОПЕ-25-12-0-УХЛ4, ВГ-ТПЕ-20-75-0-УХЛ4, ВГ-ТПВ-3,13к/3,15к-48/48-0-УХЛ4;

5) разработка  зарядного выпрямителя В-ТППТ-80-260М  со звеном высокой частоты и др.

6) продолжение  работ по разработке и освоению  серийного производства преобразователя  М-ПТП-2400-У2 для питания тяговых  асинхронных двигателей мощностью  1200кВт электровозов постоянного тока;

7) продолжение  работ по освоению серийного  производства преобразователя М-ТПП-3600М-1-У2 для питания тяговых электродвигателей тепловоза 2ТЭ116У для ОАО ХК«Лугансктепловоз»;

8) продолжение  работ по разработке комплекта  электрооборудования для электровоза  ЭП20;

9) разработка  и освоение энергосберегающей  преобразовательной техники для нового поколения железнодорожного транспорта (в частности, разработка ВИП5600М с уменьшенной высотой, изготовление и отгрузка 10 шт. данных преобразователей на НЭВЗ для эксплуатации их в составе электровоза);

10) разработка и освоение серийного производства преобразователя М-ОПП-4000-1-У2 для модернизации электровозов ВЛ80 Белорусских железных дорог и др.;

11) разработка  и освоение производства 2-х видов  светильников для внутридомового  освещения на основе энергосберегающих светодиодов;

12) разработка  и освоение производства 2-х видов  офисных светильников на основе энергосберегающих светодиодов;

13) разработка  и поставка для электровоза  3ЭС5К переменного тока серии  «Ермак» шкафов питания вспомогательных машин ШПВМ-250.

Выполненный в 2009 году объем новых разработок по приоритетным направлениям развития ОАО «Электровыпрямитель» создает прочный фундамент для дальнейшего динамичного развития предприятия во всех сферах деятельности, а запланированные работы по ОКР НИЦ СПП и НИЦ ПТ, позволят определить и новые направления развития Общества.

 

 

8 Организация и управление финансовой деятельностью предприятия

 

Финансовой  деятельностью на ОАО «ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ» занимается отдел финансов. Целями и задачами финансового отдела являются:

• осуществление единой политики предприятия в области финансов.
• организация финансовой деятельности предприятия с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции.
• контроль за использованием оборотных средств предприятия, кредитов.
• анализ финансово-экономического состояния предприятия.
• выработка кредитной политики предприятия.
• управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью.
• обеспечение своевременности налоговых платежей, расчетов с кредиторами и поставщиками.