Бюджетирование в компании Пути совершенствования и проблемы при постановке бюджетирования на примере ЗАО “Москабельмет”

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 14:29, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является совершенствование системы бюджетирования в компании.

Введение

Глава 1. Теоретическая часть

1.1. Виды и содержание бюджетов.

1.2 Роль бюджетирования в управлении организацией

1.3. Методические рекомендации введения системы хозрасчетов между ЦФО

1.4. Совершенствование системы бюджетирования через ее автоматизацию.

Глава 2.Аналитическая часть.

2.1. Анализ системы бюджетирования в ЗАО «Москабельмет»

2.3 Организация контроля за исполнением бюджетов в ЗАО «Москабельмет»

2.4 Система мотивации ЗАО «Москабельмет»

2.5. Рекомендации по автоматизации системы бюджетирования в ЗАО «Москабельмет»

Глава 3. Подготовка проекта внедрения изменений

Заключение

Скачать в ZIP (179.83 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Диплом MBA.doc

— 728.50 Кб (Скачать)

В условиях первого способа необходимо будет переработать весь перечень статей бухгалтерского учета, что может составить проблему т. к бюджетирование будет вводиться в операционном периоде, а не в начале текущего года, и бухгалтерии предстоит для сопоставимости препроводить предыдущие периоды. При использовании второго варианта перерабатывать перечень бухгалтерских статей не имеет смысла, так как в данном случае бухгалтерский учет и управленческий ведется раздельно, получать наиболее детальные данные можно будет через номенклатуру услуг. Для этого условия необходимо строго контролировать заведенную номенклатуру услуг. Я предлагаю эту роль и обязанности, к примеру, закрепить в оперативном режиме за департаментом по финансам и экономике. Тогда можно будет осуществлять планирование и сбор фактических данных в автоматическом режиме с высокой степенью детализации. Разработка финансовой структуры компании по принципам финансовой самостоятельности, означающей что все ЦФО должны отвечать только за свои затраты, и реально управлять ключевыми показателями оценки их деятельности.

Можно сделать вывод, что в условиях построенной системы учета а именно отсутствие механизма автоматизации ряд поставленных задач таких как внутренний расчет по услугам ЦФО является момент трудоемкими т.к сбор фактических данных для проведения план-фактного анализа исполнения бюджетов занимал достаточно продолжительный период времени, т.к службой финансового департамента в буквальном смысле необходимо было разбирать все первичные документы и по аналитике Контрагент понимать на какую статью управленческого учета и в каком объеме отнести данную сумму из первичного документа. В итоге для сбора фактических данных затрачивалось большое время, т. к руководители ЦФО требовали высокую детализацию фактических данных в силу условий депремирования за превышения фактических расходов над плановыми. Весь перечень факторов образовавшую проблему (отсутствие оперативности, точности, длительный процесс согласования операционных бюджетов) на тот момент лучше представить в качестве схемы:

Схематичное изображение проблемы

Трудоемкость организация

следствие

Несопоставимость Недостижимость поставленной задачи

1. Трудоемкость выражена в том, что формированием бюджетов занимался только ФЭО по данным в формате Excel. По операционным бюджетам консолидировался БДР, БДДС и ББЛ.

2. Несопоставимость выражена в проблемах сбора фактических данных в требуемой для управленческого учета аналитики, т. к бухгалтерская аналитика велась укрупнено.

3. Недостижимость поставленной задачи в частности по учету внутренних услуг ЦФО, средствами Excel это занимало продолжительное время.

4. Организация бюджетного процесса не соответствовала по наличию на тот момент требованиям задач бюджетирования.

Основные задачи для решения данных проблем на платформе 1с Предприятия 8.2 УПП были сформированы следующим образом:

1. Ввод первичных документов самими ЦФО в оперативном режиме в процессе поступления документов в соответствии с установленными лимитами по статьям затрат соответствующего ЦФО. Программа должна в процессе ввода затрат сигнализировать о превышении заложенных в бюджете сумм.

2. Сопоставимость управленческой аналитике с бухгалтерской в максимальной детализации.

3. Внедрения процедуры электронного согласования операционных бюджетов.

4. Повышение оперативности получаемой информации, не дожидаясь фактического поступления первичных документов оформленных должным образом.

5. Автоматический расчет показателей премирования для каждого ЦФО.

6. Разработка специального механизма учета внутренних услуг ЦФО по трансфертным ценам. Калькулированные услуг соответствующих ЦФО для определения рыночной стоимости содержания данных подразделений.

Для решения поставленных задач первым делом проводилось обучение и тем самым повышение квалификации персонала. Для реализации выше поставленных задач также необходимо сформировать техническое задания для программистов. Решение данных задач должно быть поострено следующим образом:

1. Список первичных документов и ЦФО принципиальная схема:

Первичный документ	ЦФО
Поступление товаров и услуг	Все
Реализация товаров и услуг	Отдел продаж
Оказание производственных услуг	Отдел продаж
Авансовый отчет, бух-ие справки, операции	Бухгалтерия
Расходно-кассовый ордер	Кассир
Платежные поручение	ФЭО
Внутренние услуги ЦФО	Все

2. Для сопоставление управленческой аналитике с бухгалтерской необходимо использовать такую бухгалтерскую аналитику как номенклатуру услуг, которая строго контролировалась бы ФЭО.

3. Процедура согласования бюджетов в 1с позволила видеть уровни согласования, запрещать редактирования утвержденного сценария бюджета, ввести бюджеты в разных сценариях планирования.

4. Оперативность должна быть реализована посредством ввода неподтвержденных документов в регистрах управленческого учета, при этом сами ЦФО вводившие данные первичные документы и были ответственными за данные суммы.

5. Должен быть реализован механизм учета натуральных показателей реализации услуг ЦФО, и калькулирования. По окончанию расчетного периода службами ЦФО подготавливались, а именно ЦФО заказчиками объемы заказанных услуг у других ЦФО, где в последствии через трансфертные цены производился расчет содержания данных подразделений.

Важным моментом проблемы также является также отсутствие ББЛ в компании, что не позволяет производить расчеты по анализу финансового состоянию компании.

Для облегчения данной задачи технически возможно использовать составление ББЛ средствами 1с Предприятия 8.2 УПП. Для этого в процессе хозяйственной деятельности можно использовать свой разработанный план счетов бюджетирования настроенный в свою очередь на статьи движения денежных средств и статей затрат БДР в ходе совершение финансово-хозяйственных операций. Перечень примерного плана счетов бюджетирования представлен в Приложении №1.

Для выполнения задачи руководства по определения эффективности работы ЦФО для сравнения с вариантами аутсорсинга я считаю, что нецелесообразно использовать систему полного хозяйственного расчета. Т.к финансовая структура в компании ограничивается только пределами одной управляющей компании а не всем холдингом. И трудозатраты не оправдывают эффекта внедрения полного расчета.

Частичный хозрасчет предусматривает, что основные подразделения отвечают только за свои доходы и расходы. При этом расходы вспомогательных подразделений считаются общими расходами предприятия и при подведении итогов отчетного периода списываются на основные подразделения пропорционально определенной базе (например, исходя из размера выручки).

Пример финансовой структуры и услуг ЦФО, которые можно калькулировать:

ЦФО	Услуги ЦФО	Способ распределения услуг
Бухгалтерия	Услуги бух/учета	Косвенные затраты
Исполнительная дирекция	Организационные услуги	Косвенные затраты
Коммерческий отдел	Перепродажа товаров	прямой
Контрольно правовой отел	Юридические услуги	Косвенные затраты
Отдел документооборота	Организационные услуги	Косвенные затраты
Отдел капитального строительства	Информационные услуги	Косвенные затраты
Отдел информационных технологий	Услуги ИТ	Прямые расходы
Отдел внешнеэкономической связи	Перепродажа товаров (экспорт)	Прямые расходы
Отдел обеспечения безопасности	охрана	Косвенные расходы
Отдел метрологии и качества	Проверка качества в соответствии с ГОСТ	Прямые расходы
Финансово-экономический отдел	Афхд	Косвенные расходы
Отел по работе с персоналом	Работа с персоналом	Косвенные затраты
Отел управление имуществом организации	Аренда помещения	Прямые затраты
Отдел энергообеспечения	Электроэнергия, тепло и водоснабжение	Прямые затраты
Хозяйственный отдел	Уборка помещений	Прямые затраты

В соответствии с этим примером таблицы не все расходы признаются прямыми и для целей расчета ЦФО отпадает необходимость калькуляции этих услуг и внутренний учет при заказе других ЦФО, вместе с тем главные ЦФО будут объективны оценены и их финансовый результат можно будет сравнивать со сторонними услугами в условиях аутсорсинге.

Заключение

Существует два подхода к постановке процесса бюджетирования и его автоматизации. При первом подходе, как правило, привлекаются консультанты той консалтинговой фирмы, у которой был приобретен программный продукт. При втором подходе постановка бюджетирования ведется собственными силами. На успех автоматизации процесса бюджетирования влияют человеческий фактор и выбор программного обеспечения. В процессе постановки и начального функционирования системы бюджетирования часто возникает проблема, связанная с недостаточной квалификацией сотрудников компании и, как следствие, с их нежеланием принимать предлагаемые нововведения. Поэтому руководство должно реально оценить профессиональный уровень своих сотрудников, задействованных на различных участках, и с учетом этого подходить к автоматизации процесса бюджетирования. Важно, чтобы персонал на всех уровнях осознавал необходимость и значимость данного процесса. Если при внедрении системы бюджетирования компания использует первый подход, то важную роль также играет и квалификация сотрудников консалтинговой фирмы. Проблемы, касающиеся выбора программного обеспечения, решить значительно проще. Как мы знаем, для этого достаточно четко сформулировать функциональные требования, предъявляемые к нему. Полезно также иметь представление о том, насколько будет соответствовать программное обеспечение бизнес-процессам компании, если ее деятельность расширится, например, на 20%. Конечная цель любой программы - свести к минимуму объем ручной обработки информации.

Приложение №1

Предлагаемый план счетов бюджетирования


Наименование	счет	Акт.
Основные средства, подготовленные для продажи, текущие	201	А
Затраты по незавершенному строительству, текущие	202	А
Запасы	203	А
Прочие финансовые вложения, краткосрочные	204	А
Инструменты хеджирования, текущие	205	А
Налоги к возмещению из бюджета	206	А
Дебиторская задолженность, текущая	207	А
Денежные средства и их эквиваленты	208	А
Прочие текущие активы	209	А
Собственный капитал	301	П
Резервы	302	П
Собственные акции, выкупленные у акционеров	303	А
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	304	П
Размещенный капитал	305	П
Доля меньшинства в чистых активах	306	П
Кредиты и займы, включающие выплату процентов, долгосрочные	401	П
Долгосрочные займы, беспроцентные	402	П
Отложенные доходы, долгосрочные	403	П
Резервы предстоящих платежей, долгосрочные	404	П
Обязательства по пенсионным планам, долгосрочные	405	П
Инструменты хеджирования, долгосрочные обязательства	406	П
Отложенные налоговые обязательства	407	П
Долгосрочная кредиторская задолженность	408	П
Прочие обязательства, долгосрочные	409	П
Кредиты и займы, включающие выплату процентов, текущие	501	П
Текущие займы беспроцентные	502	П
Отложенные доходы, текущие	503	П
Резервы предстоящих платежей, текущие	504	П
Обязательства по оплате труда, текущие	505	П
Обязательства по пенсионным планам, текущие	506	П
Инструменты хеджирования, текущие обязательства	507	П
Текущие налоги к уплате	508	П
Текущая кредиторская задолженность	509	П
Прочие обязательства, текущие	510	П
Внутрихозяйственные расчеты	511	АП
Себестоимость продаж	701	А
Прочие операционные доходы и расходы	801	П
Прочие внереализационные доходы и расходы	802	П
Прибыль убыток до налогообложения	901	П
Налог на прибыль	902	П
Чрезвычайные доходы расходы	903	П
Доля меньшинства	904	П
Суммарные доходы и расходы	999	А
Сырье и материалы	2031	А
Незавершенное производство	2032	А
Комплектующие и полуфабрикаты	2033	А
Готовая продукция	2034	А
Товары для перепродажи	2035	А
Прочие запасы	2036	А
Вложения для продажи, краткосрочные	2041	А
Вложения для дивидендов, краткосрочные	2042	А
Займы выданные, краткосрочные	2043	А
Инвестиции для продажи, текущие	2044	А
Прочие финасовые вложения, текущие	2045	А
Форвардные контраткы, текущие	2051	А
Свопы процентных ставок, текущие	2052	А
Прочие инструменты хеджирования, текущие	2053	А
НДС к возмещению из бюджета	2061	А
Задолженность покупателей и заказчиков, за вычетом резервов, текущая	2071	А
Задолженность по расчетам со связанным сторонами, нетто, текущая	2072	А
Платежи по финансовой аренде к получению, за вычетом резервов, текущие	2073	А
Прочая дебиторская задолженность, текущая, за вычетом резервов	2074	А
Авансы выданные, текущие	2075	А
Касса	2081	А
Счета в банках	2082	А
Краткосрочные депозиты	2083	А
Прочие денежные средства	2084	А
НДС по приобретеным ценностям	2091	А
Отложенные расходы	2092	А
Акционерный капитал, обыкновенные акции	3011	П
Эмиссионный доход, обыкновенные акции	3012	П
Привилегированные акции	3013	П
Эмиссионный доход, привилегированные акции	3014	П
Собственный капитал, прочее	3015	П
Резервы безнадежных потерь капитала	3021	П
Резервы на слияние	3022	П
Резервы по опционам	3023	П
Резервы по варрантам	3024	П
Резервы на объявленные дивиденды	3025	П
Резервы на перевод	3026	П
Резервы на переоценку	3027	П
Резервы по хеджированию	3028	П
Резервы под продажу активов	3029	П
Прочие резервы	302X	АП
Обыкновенные акции выкупленные	3031	А
Привилигерованные акции выкупленные	3032	А
Кредиты банков, долгосрочные	4011	П
Займы обеспеченные, долгосрочные	4012	П
Конвертируемые займы, долгосрочные	4013	П
Обязательства по выкупу акций, долгосрочные	4014	П
Лизинговые платежи, долгосрочные	4015	П
Прочие займы долгосрочные	4016	П
Долгосрочные займы беспроцентные не валютные	4021	П
Долгосрочные займы беспроцентные валютные	4022	П
Правительственные субсидии, долгосрочные	4031	П
Прочие отложенные доходы, долгосрочные	4032	П
Резрв по гарантийным обязательствам, долгосрочный	4041	П
Резерв на реструктуризацию, долгосрочный	4042	П
Резерв по судебным разбирательствам, долгосрочный	4043	П
Резерв по разовым контрактам, догосрочный	4044	П
Прочие резервы платежей, долгосрочные	4045	П
Форвардные контракты, долгосрочные обязательства	4061	П
Изменения процентных ставок, долгосрочные обязательства	4062	П
Прочие инструменты хеджирования, долгосрочные обязательства	4063	П
Счета к оплате долгосрочные	4081	П
Прочие счета к оплате, долгосрочные	4082	П
Расчеты со связанными сторонами, долгосрочные	4083	П
Обязательства по финансовой аренде, долгосрочные	4091	П
Кредиты банков, текущие	5011	П
Займы обеспеченные, текущие	5012	П
Конвертируемые займы, текущие	5013	П
Обязательства по выкупу акций, текущие	5014	П
Текущие лизинговые платежи	5015	П
Банковские овердрафты	5016	П
Прочие текущие займы	5017	П
Текущие займы беспроцентные в валюте отчетности	5021	П
Текущие займы беспроцентные в инвалюте	5022	П
Правительственные субсидии, текущие	5031	П
Прочие отложенные доходы, текущие	5032	П
Резерв по гарантийным обязательствам, текущий	5041	П
Резерв на реструктуризацию, текущий	5042	П
Резерв по судебным разбирательствам, текущий	5043	П
Резерв по разовым контрактам, текущий	5044	А
Прочие текущие резервы предстоящих платежей	5045	П
Форвардные контракты, текущие обязательства	5071	П
Изменения процентных ставок, текущие обязательства	5072	П
Прочие инструменты хеджирования, текущие обязательства	5073	АП
НДС к уплате	5081	П
Налог на прибыль к уплате	5082	П
НДФЛ к уплате	5083	П
ЕСН к уплате	5084	П
Налог на имущество к уплате	5085	П
Прочие налоги к уплате	5089	П
Расчеты с поставщиками и подрядчиками, текущие	5091	П
Задолженность связанных сторон к уплате	5092	П
Прочие счета к оплате, текущие	5093	П
Начисленные расходы	5101	П
Дивиденды к выплате	5102	П
Задолженность за выкупленные собственные акции	5103	АП
Прочие операционные доходы	8011	П
Прочие операционные расходы	8012	А
Прочие операционные доходы по опер.со связаными сторонами	8013	П
Прочие операционные расходы по опер.со связанными сторонами	8014	А
Административные расходы	8015	А
Расходы на сбыт	8016	А
Расходы на исследования и разработки	8017	А
Расходы на реструктуризацию	8018	А
Прочие внереализационные доходы	8021	П
Прочие внереализационные расходы	8022	А
Прочие внереализационные доходы по опер.со связанными сторонами	8023	П
Прочие внереализационные расходы по опер.со связанными сторонами	8024	А
Расходы по финансированию	8025	А
Прекращаемая деятельность	8026	П
Доходы и расходы по инвестициям	8027	П
Прибыль и убыток от ассоциированных компаний	8028	П
Чрезвычайные доходы	9031	П
Чрезвычайные расходы	9032	А
Основное производство	20321	А
Вспомогательное производство	20322	А
Общепроизводственные расходы	20323	А
Обслуживающие производства	20324	А
Товары на складе	20351	А
Товары в розничной торговле (за вчетом наценки)	20352	А
Товары отгруженные	20361	А
Выполненные этапы работ	20362	А
Задолженность покупателей, текущая	20711	А
Резерв задолженность покупателей, текущая	20712	П
Задолженность связанных сторон, текущая	20721	А
Резерв задолженность связанных сторон, текущая	20722	П
Платежи по финансовой аренде к получению, текущие	20731	А
Резерв на неполучение платежей по финансовой аренде к получению, текущим	20732	П
Прочая дебиторская задолженность, текущая	20741	А
Резерв сомнительной прочей дебиторской задолженности, текущей	20742	П
Расчеты с подотчетными лицами	20743	А
Расчеты за размещенные акции	20744	А
Резервы на переоценку ОС и инвестиционной собственности	30271	П
Резервы на переоценку НМА	30272	П
Резервы на переоценку долгосрочных фин. активов	30273	П
Долгосрочные кредиты без учета процентов в валюте отчетности	40111	П
Проценты по долгосрочным кредитам в валюте отчетности	40112	П
Долгосрочные кредиты без учета процентов в инвалюте	40113	П
Проценты по долгосрочным кредитам в инвалюте	40114	П
Займы долгосрочные прочие без учета процентов в валюте отчетности	40161	П
Проценты по прочим долгосрочным займам не валютные	40162	П
Займы долгосрочные прочие без учета процентов в инвалюте	40163	П
Проценты по прочим долгосрочным займам в инвалюте	40164	П
Задолженность дочерним организациям, долгосрочная	40831	П
Задолженность зависимым организациям, долгосрочная	40832	П
Задолженность совместно контролируемым юридическим лицам, долгосрочная	40833	П
Долгосрочные кредиты без учета процентов в валюте отчетности	50111	П
Проценты по текущим кредитам в валюте отчетности	50112	П
Текущие кредиты без учета процентов в инвалюте	50113	П
Проценты по текущим кредитам в инвалюте	50114	П
Займы текущие прочие без учета процентов в валюте отчетности	50171	П
Проценты по прочим текущим займам не валютные	50172	П
Займы текущие прочие без учета процентов в инвалюте	50173	П
Проценты по прочим текущим займам в инвалюте	50174	П
ЕСН к уплате в части ФСС	50841	П
ЕСН к уплате в части федерального бюджета	50842	П
ЕСН к уплате в части ФОМС	50843	П
Задолженность дочерним организациям, текущая	50921	П
Задолженность зависимым организациям, текущая	50922	П
Задолженность совместно контролируемым юридическим лицам, текущая	50923	П
Служебный	000	АП
Внеоборотные активы	100	А
Основные средства	101	А
Земля	1011	А
Здания, нетто	1012	А
Здания	10121	А
Накопленная амортизация, здания	10122	П
Сооружения и оборудование, нетто	1013	А
Сооружения и оборудование	10131	А
Накопленная амортизация, сооружения и оборудование	10132	П
Машины и инструменты, нетто	1014	А
Машины и инструменты	10141	А
Машины и инструменты, накопленная амортизация	10142	П
Автотранспортные средства, нетто	1015	А
Автотранспортные средства	10151	А
Амортизация автотранспортных средств	10152	П
Вложения в лизинговое оборудование, нетто	1016	А
Вложения в лизинговое оборудование	10161	А
Вложения в лизинговое оборудование, амортизация	10162	П
Прочие основные средства, нетто	1017	А
Прочие основные средства	10171	А
Прочие основные средства, амортизация	10172	П
Незавершенное строительство	1018	А
Инвестиционная собственность, нетто	102	А
Инвестиционная собственность	1021	А
Амортизация инвестиционной собственности	1022	П
Нематериальные активы	103	А
Расходы на разработку, нетто	1031	А
Расходы на разработку	10311	А
Расходы на разработку, амортизация	10312	П
Деловая репутация (гудвилл), нетто	1032	А
Деловая репутация (гудвилл)	10321	А
Деловая репутация (гудвилл), амортизация	10322	П
Патенты, торговые марки и иные права, нетто	1033	А
Патенты и иные права	10331	А
Амортизация патенты и иные права	10332	П
Компьютерное программное обеспечение, нетто	1034	А
Компьютерное программное обеспечение	10341	А
Амортизация программного обеспечения	10342	П
Прочие нематериальные активы, нетто	1035	А
Прочие нематериальные активы	10351	А
Прочие нематериальные активы, амортизация	10352	П
Биологические активы	104	А
Инвестиции	105	А
Инвестиции в дочерние компании	1051	А
Инвестиции в зависимые компании	1052	А
Инвестиции в совместные предприятия	1053	А
Отложенные налоговые активы	106	А
Прочие долгосрочные, финансовые активы	107	А
Вложения для продажи, долгосрочные	1071	А
Вложения для дивидендов, долгосрочные	1072	А
Займы выданные, долгосрочные	1073	А
Инвестиции для продажи, долгосрочные	1074	А
Прочие финасовые активы, долгосрочные	1075	А
Инструменты хеджирования, долгосрочные	108	А
Форвардные контракты, долгосрочные	1081	А
Свопы процентных ставок, долгосрочные	1082	А
Прочие инструменты хеджирования, долгосрочные	1083	А
Дебиторская задолженность, долгосрочная	109	А
Задолженность покупателей и заказчиков, долгосрочная, за вычетом резервов	1091	А
Задолженность покупателей и заказчиков, долгосрочная	10911	А
Резерв задолженность покупателей, долгосрочная	10912	П
Задолженность по расчетам со связанными сторонами, долгосрочная, за вычетом резервов	1092	А
Задолженность связанных сторон, долгосрочная	10921	А
Задолженность дочерних организаций, долгосрочная	109211	А
Задолженность зависимых организаций, долгосрочная	109212	А
Задолженность совместно-контролируемых юридических лиц, долгосрочная	109213	А
Резерв задолженность связанных сторон, долгосрочная	10922	П
Платежи по финансовой аренде к получению, за вычетом резервов, долгосрочные	1093	А
Платежи по финансовой аренде к получению, долгосрочные	10931	А
Резерв на неполучение платежей по финансовой аренде к получению, долгосрочных	10932	П
Прочая дебиторская задолженность, долгосрочная, за вычетом резервов	1094	А
Прочая дебиторская задолженность, долгосрочная	10941	А
Резерв по сомнительной прочей дебиторской задолженности, долгосрочнлй	10942	П
Авансы выданные, долгосрочные	1095	А
Денежные средства с ограничениями	110	А
Прочие внеоборотные активы	111	А
Текущие активы	200	А
Товары в рознице	203521	А
Торговая наценка	203522	П
Задолженность дочерних организаций, текущая	207211	А
Задолженность зависимых организаций, текущая	207212	А
Задолженность совместно-контролируемых юридических лиц, долгосрочная	207213	А
Собственный капитал и резервы	300	П
Долгосрочные обязательства	400	П
Текущие обязательства	500	П
Выручка	600	П
Расходы на продажу	700	А
Прочие доходы и расходы	800	П
Прибыли и убытки	900	П

Автор: Смирнов Сергей Анатольевич Страница 25

Информация о работе Бюджетирование в компании Пути совершенствования и проблемы при постановке бюджетирования на примере ЗАО “Москабельмет”

Бюджетирование в компании Пути совершенствования и проблемы при постановке бюджетирования на примере ЗАО “Москабельмет”

Краткое описание

Оглавление

Файлы: 1 файл

Диплом MBA.doc

Заключение