Бизнес-план создания и деятельности предприятия ИП «Родислав» по продаже одежды и аксессуаров с элементами и атрибутикой славянской куль
Курсовая работа, 21 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов и их источников.
Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Оглавление
Глава 1. Теоретический раздел:
Теоретические основы финансового планирования и контроля на предпри-ятии
1.1 Сущность финансового планирования
1.2 Перспективное финансовое планирование
1.3 Текущее финансовое планирование
1.4 Оперативное финансовое планирование
1.5 Сущность и значение финансового контроля
Глава 2. Расчетно-аналитический раздел:
Бизнес-план создания и деятельности предприятия ИП «Родислав» по продаже одежды и аксессуаров с элементами и атрибутикой славянской культуры
2.1 Резюме и основные показатели
2.2 Описание деятельности фирмы
2.3 Предполагаемые конкуренты, анализ рынка
2.4 Таблица конкурентоспособности и ценообразования
2.5 SWOT-анализ
2.6 Анкета для опроса потенциальных клиентов
2.7 Создание и разработка сайта
2.8 Таблица оборудования
2.9 Рабочий штат и организационная структура
2.10 Планируемый бюджет продаж
2.11 Порог рентабельности
2.12 Бюджет закупки и оплаты товара
2.13 Планируемый бюджет заработной платы, график её выплаты, перечисления во внебюджетные фонды
2.14 Бюджет коммерческих и управленческих расходов
2.15 Отчет о движение денежных средств
2.16 Отчет о прибылях и убытках
2.17 Бухгалтерский баланс
2.18 Анализ эффективности капиталовложений инвестиции
5. Список литературы
6. Компьютерная презентация
Файлы: 1 файл
Финансовое планирование.docx
— 937.10 Кб (Скачать)
Таблица № 6.0 «Прибыли и убытки»
ПОКАЗАТЕЛЬ |
I КВАРТАЛ |
ПОЛУГОДИЕ |
9 МЕСЯЦЕВ |
ГОД |
Выручка (нетто) |
583 734 |
1 417 639 |
2 501 717 |
3 835 966 |
Переменные расходы, в том числе: |
421 290 |
959 395 |
1 614 379 |
2 386 304 |
Переменные расходы оплаты труда |
156 000 |
315 120 |
477 422 |
642 971 |
Переменные расходы запасов |
265 290 |
644 275 |
1 136 957 |
1 743 334 |
Маржинальная прибыль |
162 444 |
458 244 |
887 338 |
1 449 661 |
Постоянные расходы коммерческих и управленческих расходов |
291 900 |
587 700 |
887 478 |
1 191 314 |
Прибыль от продаж |
-129 456 |
-129 456 |
-140 |
258 348 |
Проценты к уплате |
5 000 |
10 000 |
15 000 |
20 000 |
Прочие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
Налог на прибыль |
0 |
0 |
0 |
17 876 |
Чистая прибыль |
-129 456 |
-129 456 |
-140 |
220 472 |
Второй год деятельности предприятия
Таблица № 6.1 «Прибыли и убытки»
ПОКАЗАТЕЛЬ |
I КВАРТАЛ |
ПОЛУГОДИЕ |
9 МЕСЯЦЕВ |
ГОД |
Выручка (нетто) |
1 417 639 |
3 085 451 |
4 836 652 |
6 671 245 |
Переменные расходы, в том числе: |
813 135 |
1 743 343 |
2 714 894 |
3 727 857 |
Переменные расходы оплаты труда |
168 859 |
341 096 |
516 777 |
695 972 |
Переменные расходы запасов |
644 275 |
1 402 247 |
2 198 116 |
3 031 885 |
Маржинальная прибыль |
604 505 |
1 342 108 |
2 121 759 |
2 943 388 |
Постоянные расходы коммерческих и управленческих расходов |
310 092 |
624 406 |
943 026 |
1 266 037 |
Прибыль от продаж |
294 412 |
717 702 |
1 178 733 |
1 677 350 |
Проценты к уплате |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
Налог на прибыль |
58 882 |
143 540 |
235 747 |
335 470 |
Чистая прибыль |
235 530 |
574 162 |
942 986 |
1 341 880 |
Третий год деятельности предприятия
Таблица № 6.2 «Прибыли и убытки»
ПОКАЗАТЕЛЬ |
I КВАРТАЛ |
ПОЛУГОДИЕ |
9 МЕСЯЦЕВ |
ГОД |
Выручка (нетто) |
1 917 983 |
3 919 356 |
6 087 511 |
8 339 056 |
Переменные расходы, в том числе: |
1 054 446 |
2 150 445 |
3 325 971 |
4 543 199 |
Переменные расходы оплаты труда |
182 779 |
369 213 |
559 376 |
753 343 |
Переменные расходы запасов |
871 667 |
1 781 232 |
2 766 595 |
3 789 856 |
Маржинальная прибыль |
863 537 |
1 768 911 |
2 761 540 |
3 795 857 |
Постоянные расходы коммерческих и управленческих расходов |
329 661 |
663 891 |
1 002 783 |
1 346 428 |
Прибыль от продаж |
533 876 |
1 105 019 |
1 758 757 |
2 449 429 |
Проценты к уплате |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
Налог на прибыль |
106 775 |
221 004 |
351 751 |
489 886 |
Чистая прибыль |
427 101 |
884 015 |
1 407 006 |
1 959 543 |
2.17 Бухгалтерский баланс
2.18 Анализ эффективности капиталовложений инвестиции
Год |
Поток |
0 |
- 7 580 |
1 |
384 206 |
2 |
2 065 201 |
3 |
4 524 103 |
NVP = 6 419 618
Год |
0 |
1 |
2 |
3 |
Поток |
- 7 580 |
384 206 |
2 065 201 |
4 524 103 |
DCF |
- 7 580 |
354 107 |
1 903 411 |
4 169 680 |
Год |
Исходный DCF |
Кумулятивный DCF |
0 |
- 7 580 |
- 7 580 |
1 |
354 107 |
346 527 |
2 |
1 903 411 |
2 249 938 |
3 |
4 169 680 |
6 419 618 |
Срок окупаемости = 0,02
Данная инвестиция окупается за 0,24 месяца
Список литералы
- Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
- Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
- Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
- Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
- Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
- Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
- Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
- Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
- Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
- Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346