Анализ финансовых результатов

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение                                                                                                                   3

1 Организационно-экономическая  характеристика 

   ООО СХП «Дмитриевское»                                                                                  6

2 Анализ финансовых  результатов реализации продукции                              21

2.1 Анализ  распределения продукции и уровня  товарности                             21

2.2 Анализ  выручки от реализации и окупаемости  затрат                                26

2.3 Анализ  финансовых результатов реализации  основных видов 

     продукции                                                                                                          34

2.4 Анализ  рентабельности реализованной продукции                                       36

3 Резервы улучшения финансовых результатов реализации продукции          38

Выводы и  предложения                                                                                          46

Список использованной литературы                                                                     51

Приложение  А Баланс ООО СХП «Дмитриевское», 2010 г.                                       55

Приложение  Б Баланс ООО СХП «Дмитриевское», 2011 г.                                    59

Приложение  В Баланс ООО СХП «Дмитриевское», 2012 г.                                   61

Приложение  Г Отчет о прибылях и убытках, 2010 г.                                                     63

Приложение  Д Отчет о прибылях и убытках, 2011 г.                                                       65

Приложение  Е Отчет о прибылях и убытках, 2012 г.                                                      67

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Современное состояние рынка сельскохозяйственной продукции характеризуется увеличением  рыночных каналов в структуре  сбыта продукции. Развитие рынка  на селе идет по пути постепенной переориентации аграрного сектора с реализации продукции заготовительным организациям на альтернативные каналы, включая  продажу на рынках, через собственную  торговую сеть и предприятия общественного  питания, по бартеру.

От того, насколько  интенсивно в стране будет наращиваться производство зерна, зависит реальность преодоления кризиса в АПК, улучшение  продовольственного обеспечения населения.

Реализация  продукции является важнейшим экономическим  показателем, характеризующим хозяйственно-финансовую деятельность предприятия.

 Реализация продукции -  это поступление изготовленной продукции в народно-хозяйственный оборот с оплатой её по существующим ценам. Реализованной считается продукция, отпущенная за пределы промышленного предприятия и оплаченная потребителем, сбытовой или торгующей организацией.

  Количественно прибыль от основной (операционной) деятельности предприятия представляет собой разность между выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других налогов и отчислений из выручки) и полной себестоимостью реализованной продукции. Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Темпы роста  объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Этим и обуславливается актуальность темы.

Проблемы  реализации сельхозпродукции достаточно подробно отражены в российской и  зарубежной экономической литературе. Идеи оптимизации сельского хозяйства и реализации его продукции волновали А. Смита, Д. Рикардо, Т. Мальтуса и последующих выдающихся экономистов.

Внесен вклад  в разработку проблем реализации М. И. Туган-Барановским, А. В. Чаяновым, Е.Е. Слуцким. Современные проблемы реализации сельхозпродукции освещены в работах ученых-экономистов Г.В. Савицкой, И.А. Минакова, Н.А. Волковой, О.А. Столярова, В.П. Грузилова, Н.Я. Коваленко, М. Колесова, А.Д. Шеремета и ряда других (их работы отражены в списке литературы).

Целью курсовой работы является экономический анализ реализации продукции растениеводства, выявление резервов увеличения производства и реализации продукции растениеводства, резервы увеличения прибыли и  рентабельности, наметить пути повышения  эффективности сбыта продукции  растениеводства.

В соответствии с целью необходимо решение следующих  задач:

1. Рассмотреть условия и каналы реализации сельскохозяйственной продукции;
2. изучить организационно - экономическое состояния                                ООО СХП «Дмитриевское»;
3. провести анализ производства и реализации продукции растениеводства;
4. проанализировать финансовые результаты от реализации продукции растениеводства;
5. изучить влияние каналов реализации на финансовые результаты от продажи продукции растениеводства;
6. рассчитать резервы увеличения производства и реализации продукции растениеводства, резервы увеличения прибыли и уровня рентабельности;
7. наметить пути повышения эффективного сбыта продукции в хозяйстве.

Предметом исследования является реализация продукции в                       ООО СХП «Дмитриевское».

Объектом  исследования является общество с ограниченной ответственностью СХП «Дмитриевское» Кавказского района.

Методы исследования: монографический, сравнения, рассчетно -графический метод.

При написании  курсовой работы были использованы следующие  источники информации: бухгалтерская  финансовая отчетность предприятия  за 2010 -2012 гг., труды ученых – экономистов, методические пособия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 

ООО СХП «ДМИТРИЕВСКОЕ»

 

 

ООО СХП «Дмитриевское» находится в  ст. Дмитриевской Кавказского района Краснодарского края, которое размещено  в 33 км от районного центра и в 160 км от города Краснодара. Юридический  адрес общества: Краснодарский край, Кавказский район, станица Дмитриевская, улица Фрунзе, дом 2.

Правовое  положение ООО СХП «Дмитриевское»  определяется в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». ООО СХП «Дмитриевское» создано на основе добровольного решения его единственного учредителя  Шестопалова В.П., решение от 27 января 2003 года и является правопреемником по всем вопросам деятельности ООО СХП «Дмитриевское». Крестьянское хозяйство «Дмитриевское» было зарегистрировано в 1993 году Постановлением главы Администрации Кавказского района. На момент своего основания хозяйство имело 8818 гектаров земли.

Цели, предмет, виды деятельности и другие вопросы функционирования и развития Общества определены в соответствии с Уставом, коллективным договором, учетной политикой организации, а также в соответствии с законодательства Российской Федерации.

Предметом деятельности Общества является производственно  – хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в сельскохозяйственной продукции, выполнение иных работ и оказание услуг. Главные направления деятельности хозяйства:

1) производство  и переработка сельскохозяйственной  продукции (зерновых, сахарной свеклы, подсолнечника, кукурузы);

2) производство  товаров народного потребления;

3) оптовая и розничная торговля (виды деятельности, не указанные в уставе, но соответствующие закону, признаются уставными).

Связь с районным центром осуществляется по дороге, имеющей асфальтное покрытие. В станицах Новопокровской и Кавказской находятся  пункты сдачи сельскохозяйственной продукции: элеватор, базы снабжения, железнодорожная  станция, сахарный завод.

Территория  хозяйства характеризуется защитным климатом. Климатические условия  в зоне расположения полей характерны для Кавказского района, характеризуются  относительно теплой и бесснежной зимой и жарким летом, недостаточным увлажнением. Частые северо-восточные ветры в бесснежные зимы приводят к вымерзанию озимых, а весной к выдуванию посевов.

Особое  внимание  в хозяйстве уделяется продуктивности  пашни.

Сохранить и  повысить плодородие почвы возможно при использовании в земледелии научно-обоснованных методов и агрохимических мероприятий. К ним относятся: эффективное  применение органических и минеральных  удобрений, как главного фактора  повышения урожайности сельскохозяйственных культур, получения высококачественной растительной продукции, сохранения и  воспроизводства почвенного плодородия.

С изучением  кадрового потенциала любого предприятия  тесно связано понятие организационной  структуры управления. Организационная  структура управления ООО СХП  «Дмитриевское» имеет линейную форму, в рамках которой все члены  коллектива подчиняются непосредственно  генеральному директору (рисунок 1.1).

Система управления на предприятии отличается высокой  степенью централизации. В зависимости  от ситуации, используется сочетание  административных, экономических, и  социально – психологических  методов управления. При этом учитывается  принцип взаимозаменяемости работников таким образом, чтобы выбытие  по той или иной причине одного из них не привело к остановке производственного подразделения или всего предприятия.

Генеральный директор

 

                                         

                                        Зам. ген. директора

Главный бухгалтер

Слесарь

Шоферы

Механизаторы

 

 

Рисунок 1.1 –  Организационная структура управления

ООО СХП «Дмитриевское»

 

На основании  анализа приведенных выше материалов, можно сделать заключение о том, что линейная структура управления, существующая на данном этапе развития ООО СХП «Дмитриевское», удовлетворяет  потребности предприятия и способствует реализации стратегии и целей. Ее эффективное функционирование становится возможным  благодаря соблюдению условий непрерывного совершенствования и использования современных технологий  управления.

Главное направление  развития сельскохозяйственного производства ООО СХП «Дмитриевское» основывается на повышении урожайности сельскохозяйственных культур и эффективном использовании  каждого гектара земли.

Состав земельных  угодий и уровень их использования  представлен в таблице 1.

Анализируя  таблицу 1, мы видим, что общая земельная  площадь в 2010 г. не изменилась, по сравнению  с 2009 г. и составила 9652 га, Стабильнось показателей площади земельных угодий связано с тем, что ежегодно ООО СХП «Дмитриевское» приобретая паи у населения, тем самым увеличивает общую земельную площадь хозяйства, в 2010г. ни каких приобретений не совершала, желания повысить эффективность уже имеющегося количества земельных паев, что в дальнейшем будет способствать более эффективному их использованию, и в следствие получению более высокого дохода в будущем. В 2011 г. мы видим уменьшение земельной площади на 0,99 %, по сравнению с 2010 г., что составляет 9530 га. Это связано, прежде всего, с тем, что закончился срок аренды земли.

 

Таблица 1 –  Состав земельных угодий и уровень  их использования в

           ООО СХП «Дмитриевское»

 

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к
				2009 г.	2010 г.
Общая земельная  площадь – всего, га	9625	9625	9530	101,10	99,01
в том числе: всего сельхоз. угодий, га	8818	8818	8723	101,09	98,92
из них: пашня	8604	8604	8509	101,12	98,9
Сенокосы	-	-	-	-	-
Пастбища, га	155	155	155	100	100
Прочие земли, га	-	156	156	-	100
Удельный вес  пашни в составе сельхоз. угодий, %	97,57	97,57	97,55	×	×
Удельный вес  сельхоз. угодий в общей площади  земельных угодий, %	91,62	91,62	91,53	×	×