Анализ туристической отрасли Тюменской области

     Меньший потенциал роста имеют экологический  и паломнический туризм. Хотя эти  виды туризма являются массовыми, экологический  и паломнический туризм в основном носят неорганизованный характер и  в меньшей степени нуждаются  в сервисе и инфраструктуре высокого качества (гостиницы, кафе и рестораны, средства связи и транспортные услуги). 

     Ориентиры внутренних преобразований туризма  Тюменской области  
Сравнивая слабые стороны туристической отрасли и возможности, имеющиеся на рынке туристических услуг и в Тюменской области, можно сделать следующие выводы:  
Существующая система управления, законодательная база, кадровый, инвестиционный потенциал и инфраструктура туристической отрасли не позволяют в полной мере реализовать возможности, имеющиеся в Тюменской области. При существующем положении дел, сложившихся в туристической отрасли, Тюменской области сложно рассчитывать на активное развитие туризма. 

   Поэтому для реализации имеющихся возможностей в Тюменской области правительству  области нужно создать необходимые  условия для развития туризма, а  именно:

• правовое упорядочение государственного регулирования рынка туруслуг;
• основу для эффективных коммуникаций хозяйствующих субъектов, общества и органов власти в сфере внутрирегионального туризма;
• формирование образа Тюменской области как территории, привлекательной для внутрирегионального и въездного туризма;
• условия для взаимоотношений с другими регионами страны и мира в туристической сфере;
• обеспечение целевого финансирования и господдержки наиболее приоритетных направлений развития внутрирегионального и въездного туризма:

в части  развития туристских объектов

• Поддержка охраны памятников природы, культуры и истории в рамках областных программ
• Принятие технологических стандартов обслуживания туристов для ключевых туристских объектов на территории Юга Тюменской области
• Расширение спектра предложения на рынке услуг размещения (в частности, апарт-отелей, семейных отелей, «сибирских» гостиниц и т.д.)
• Создание ассоциации гостиниц региона, ориентированной на решение общих проблем инфраструктуры размещения

в части  развития инфраструктуры

• Поддержка развития межрайонных инфраструктурных схем (транспорта, связи, коммуникаций и т.д.)

в части  развития рынка и конкуренции

• Стимулирование туристских организаций, наращивающих объемы внутрирегионального туризма
• Стимулирование развития малого бизнеса для оказания сопутствующих туризму сервисных услуг
• Поддержка создания и деятельности ассоциаций туристских хозяйствующих субъектов
• Стимулирование развития конкурентоспособных местных производителей и поставщиков услуг в сопутствующих туризму отраслях
• Стимулирование развития эффективной конкурентной среды в туристской отрасли

в части  подготовки кадров для туризма

• Поддержка разработки программного обучения и подготовки кадров для туризма и сопутствующих отраслей

в части  формирования и продвижения новых турпродуктов

• Поддержка создания новых внутрирегиональных туристских продуктов в соответствии со спросом широких потребительских групп
• Стимулирование формирования образа Тюменской области как территории, привлекательной для внутреннего туризма
• Поддержка продвижения внутрирегиональных туристских продуктов в масштабе области, страны и за рубежом
• Проведение дифференцированной политики на внутреннем туристском рынке в отношении социальных групп

в части  совершенствования системы управления

• Установление общих условий деятельности для туристских организаций, обслуживающих население на внутреннем рынке через сертификацию основных параметров деятельности
• Стимулирование инвестиций в развитие внутрирегионального туризма

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

10.Потенциальные стратегические преимущества туристской отрасли Тюменской области

 
           Сравнивая сильные стороны и угрозы, можно оценить потенциал стратегических преимуществ туристской отрасли Тюменской области и ее способность противостоять внешним угрозам. Несмотря на обострение конкуренции (по инфраструктуре, по предлагаемому турпродукту и т.д.) со стороны других туристских регионов Урала и Сибири, усиления выездного туризма в соседние регионы и заграницу в связи с низким уровнем предоставляемых услуг и высокими ценами ни них, значительный природно-экологический, историко-культурный и рекреационный потенциал, интерес к проведению выставок, семинаров и тематических конференций по нефтегазовой тематике в непосредственной близости от мест основных месторождений позволяет туристическому комплексу Тюменской области развивать ряд направлений туристической отрасли (деловой, рекреационный, историко-культурный, спортивный туризм). 

         Однако с развитием туристических компаний, инфраструктуры туристического бизнеса сопредельных регионов Тюменская область будет находиться в конкурентных отношениях с регионами Урала и Сибири. Для усиления конкурентоспособности Тюменской области необходимо реально оценить потенциальный рынок туруслуг области, разработать и начать реализовывать программу активного продвижения областных турпродуктов, провести целевую переподготовку персонала, отработать принципы и механизмы господдержки и повышения инвестиционной привлекательности туристической отрасли Тюменской области. На усиление конкуренции в масштабе макрорегиона сильнейшим образом может повлиять процесс создания особых экономических зон курортно-рекреационного типа. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

11.Существенные ограничения развития туризма в Тюменской области

 
            Сравнение слабых сторон и угроз определяют ограничения развития туризма в Тюменской области, которые выражаются в недостаточной эффективности координации совместных усилий существующего турбизнеса и власти. Также в туристической отрасли Тюменской области существуют проблемы, которые можно сгруппировать по трем блокам:  
1-й блок проблем, связанных с туристской инфраструктурой:

• Недостаточно развитая туристская инфраструктура (включая средства размещения, дороги, транспорт, общественное питание, торговое обслуживание туристов и др.).
• Слабо развитая транспортная схема доставки туристов, как из-за рубежа, так и по внутренним линиям.
• Неподготовленность населения области к работе с туристами.
• Несоответствие цены и качества услуг.
• Отсутствие зонирования, готовности объектов недвижимости к вовлечению в рыночный оборот.
• Отсутствие крупных туроператоров по внутреннему туризму, имеющих собственную туристическую инфраструктуру и инвестиционный потенциал.

2-й блок  проблем, связанных с разработкой  и продвижением на рынок конкурентоспособных  туристских продуктов:

• Слабая система продвижения турпродуктов Тюменской области на внутреннем и международном рынках.
• Отсутствие узнаваемости и привлекательности образа региона в области, РФ и мире.

3-й блок  проблем информационно-организационного  обеспечения развития индустрии  туризма:

• Отсутствие регулирующего законодательства в сфере туризма на уровне РФ, региона, местном.
• Отсутствие отраслевой статистики, обеспечивающей информационную и управленческую поддержку развития туризма.
• Нехватка профессионально подготовленных кадров в индустрии туризма.
• Существующее объединение туроператоров (Совет по туризму) не может быть единственным органом координации совместных усилий государства и бизнеса по развитию туризма в области, поэтому на уровне Совета необходимо сосредоточить решение принципиальных вопросов и политические вопросы, и сформировать ряд Комиссий по обсуждению конкретных вопросов. Также необходима более широкая система встреч и обсуждений (в настоящий момент такие встречи проводятся Департаментом стратегического развития), позволяющая детально обсуждать актуальную повестку дня развития туризма в области.
• Отсутствие выстроенной системы безопасности и сопровождения туристов на территории области.

Анализ  существующих проблем и угроз  привел к выводу, что использование  текущих резервов развития туризма  в области и рыночных возможностей, выявленных по результатам проведенного анализа, несмотря на безусловный положительный  эффект, не сможет коренным образом  изменить ситуацию. Необходима комплексная  программа поэтапного решения проблем  в туристской индустрии для активного  развития туризма в Тюменской  области. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

12. Заключение: Оценка потенциала развития туризма 

     Как отмечалось, имеющиеся туристские ресурсы  и инфраструктура области по основным индикаторам заметно выше среднего российского. 

     Прогнозируемый  темп роста туристской индустрии  России до 2010 года – 10-12% в год, среднегодовой  прирост оборота – 2,4 – 2,5 млрд. долларов. 

   Кроме того, Тюменская область имеет  ряд дополнительных преимуществ:

• сложившиеся темпы экономического роста (11-12%) заметно выше среднероссийских (6-7%);
• средняя зарплата (10 тыс. рублей) и темп роста платежеспособного спроса на услуги (15-17%), в том числе туристские, также выше более чем в 1,5 раза;
• бюджетная обеспеченность также значительно выше среднероссийской;
• выделяются значительные средства на развитие туризма;
• ощущается значительная административная и другая поддержка развития туризма со стороны властей юга области и автономных округов.

   Таким образом, Тюменская  область имеет  объективные предпосылки (потенциальную  возможность) развития индустрии туризма  темпами – 13-15%, более  высокими, чем прогнозируемые до 2010 г. среднероссийские (10-12%). Однако пока индустрия туризма в Тюменской области развивается темпами - (8%), которые заметно ниже среднероссийских. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Источники:

http://www.research72.ru/databank/market-reports/detail.php?ID=1008

http://www.rostur.ru/interview/395/index.shtml

http://www.mirbg-expo.ru/page3/page5/page14/page14.html

http://www.rostur.ru/interview/395/index.shtml