Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2011 в 00:22, курсовая работа
Например, персонал в маленьких магазинах видит своих клиентов практически каждую неделю, знает их по именам. Эти действия позволяют продавцам узнать лучше нужды и потребности покупателей.
К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно «работает» на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на главных направлениях.
Введение………………………………………………………………………. 3
1. Вводная часть……………………………………………………………… 5
1.1 История возникновения и развития ОАО «Мотовело»………………... 5
1.2 Основные виды деятельности ОАО «Мотовело»……………………… 7
1.3 Характеристика продукции и конкурентов ОАО «Мотовело»……….. 8
2 Социально – экономическое значение улучшения ассортимента и качества продукции…………………………………………………………...
17
2.1 Ассортимент и качество выпускаемой продукции……………………...
17
2.2. Формирование и управление ассортиментом продукции……………...
22
2.3 Факторы, влияющие на качество продукции, и показатели оценки качества…………………………………………………………………….......
27
3 Анализ ассортимента и качества мото-вело товаров, реализуемых магазином «Мотовело»……………………………………………………….
32
3.1 Характеристика ассортимента мото-вело товаров, реализуемых магазином «Мотовело»……………………………………………………….
32
3.2 Анализ ассортимента товаров, реализуемых магазином «Мотовело»…………………………………………………………………….
35
3.3 Анализ качества продукции, реализуемой магазином «Мотовело»…………………………………………………………………….
37
Заключение……………………………………………………………………. 41
Список использованной литературы………………………………………... 43
Как
уже отмечалось выше, согласно социологическим
исследованиям, решающую роль при выборе
той или иной модели велосипеда или
мототехники в Республике Беларусь играет
его качество. Поэтому оценка качества
данной группы товаров крайне важна для
производителей.
3
Анализ ассортимента
и качества мото-вело
товаров, реализуемых
магазином «Мотовело».
3.1
Характеристика ассортимента
мото-вело товаров, реализуемых
магазином «Мотовело»
Фирменный магазин «Мотовело» реализует продукцию, произведенную непосредственно на предприятии. Ассортиментный перечень реализуемой продукции насчитывает более двухсот наименований продукции собственного и импортного производства.
Наиболее известной торговой маркой предприятия, признанной во всем мире, является «Аист».
«АИСТ» – это белорусская велосипедная марка с долгой и насыщенной историей.
Рождение марки «АИСТ» произошло в 1947 году.
Уже через 20 лет на велосипедах АИСТ каталось более 8 миллионов человек. За всю историю под этой маркой было продано более 55 миллионов велосипедов.
Доступность, простота в эксплуатации, надежность – это те основные свойства марки «АИСТ», объединившей не одно поколение любителей велосипедов.
Сегодня марка «АИСТ» сохраняет в себе лучшие традиции прошлого, использует передовые технологии настоящего и уверенно смотрит в будущее. Велосипеды «АИСТ» представлены широким ассортиментом, предлагающим разнообразные модели с привлекательным дизайном и современной комплектацией.
АИСТ предлагает потребителю серьезные шоссейные велосипеды, оборудованные Campagnolo Record и Shimano Dura-Ace, экстремальные хартдейлы с вилками Marzocchi, тормозами Hayes Stroker и системой SRAM X7, широкую линейку кросс-кантрийных байков от профессиональных до прогулочных, ВМХ’ы для рейсинга и для дерта, комфортные ситибайки и, конечно же, классическую линейку АИСТ.
В 2008 году «АИСТ» стал официальным велосипедом Национальной сборной Республики Беларусь по велосипедному спорту и помог нашим спортсменам добиться радостных побед.
Мототовары
представлены линейкой также широко
известных мотоциклов и их новейших
модификаций и моделей. Ассортимент
мототехники представлен
Объемы реализации мото-вело товаров в магазине «Мотовело» за период 2007-2009 годов в стоимостном выражении приведены на рисунке 1.
Рис. 1 – Динамика реализации продукции магазином «Мотовело» (млн. руб.)
Из диаграммы видно, что на протяжении трех лет реализация велосипедов занимает наибольший удельный вес в общем объеме продаж (порядка 59% в 2007 году и 50% в 2009 году). Из года в год наблюдается рост объемов продаж скутеров – с 17% (745 млн. руб.) в 2007 году до 28% в 2009 году (1 588 млн. руб.).
Рис. 2 – Структура реализации продукции магазином «Мотовело»
Динамика реализации мото-вело техники в магазине «Мотовело» за период 2007-2009 года представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1. Динамика реализации мото-вело товаров в магазине «Мотовело» за период 2007-2009 года.
№ п/п | Наименование товара | Ед. изм. | Реализация, шт. | Отклонение, | |||
«+», «-» | |||||||
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. от 2008 г. | 2009 г. от 2007 г. | |||
1. | Велосипеды | шт. | 1 236 | 1 421 | 1 549 | 128 | 313 |
2. | Мотоциклы | шт. | 9 | 9 | 7 | -2 | -2 |
3. | Скутеры и мопеды | шт. | 11 | 27 | 24 | -3 | 13 |
Всего | шт. | 1 256 | 1 457 | 1 580 | 123 | 324 |
Из приведенных данных следует, что товарооборот увеличился в 2009 году по сравнению с 2007 годом. Реализация товаров в 2007 году была низкая, так как в целом ситуация на предприятии была в тяжелом и не стабильном состоянии, что сказывалось на ассортименте и качестве продукции. Однако, в 2008 году было реализовано на 123 единицы товара больше, чем в 2007 году. Данную тенденцию продолжает 2009 год – объем реализации продукции по сравнению с 2008 годом увеличился на 123 единицы, а по сравнению с 2007 годом – на 324 единицы. Такой рост произошел благодаря вливанию иностранного капитала в активы предприятия и изменения концепции продукции.
С
улучшением положения в экономической
сфере, появились тенденции к
росту товарооборота и
3.2
Анализ ассортимента
товаров, реализуемых
магазином «Мотовело»
Данные по структуре ассортимента мотто-вело товаров, реализованной магазином «Мотовело» в 2009 году приведены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Данные по структуре ассортимента мотто-вело товаров, реализованной магазином «Мотовело» в 2009 году
№ п/п | Наименование товара | Поступление | Удельный вес, % | ||
Количество, шт. | Сумма,
млн. руб. |
по количеству | по сумме | ||
1. | Велосипеды | 1 549 | 2 801 | 98,0% | 50,1% |
в том числе | |||||
ВМХ | 126 | 392 | 8,0% | 7,0% | |
Городские | 259 | 469 | 16,4% | 8,4% | |
Дорожные | 250 | 453 | 15,8% | 8,1% | |
Складные | 325 | 315 | 20,6% | 5,6% | |
Детские | 156 | 135 | 9,8% | 2,4% | |
Трековые | 72 | 130 | 4,6% | 2,3% | |
Шоссейные | 110 | 363 | 7,0% | 6,5% | |
Горные | 250 | 544 | 15,8% | 9,7% | |
2. | Мотоциклы | 7 | 1198 | 0,4% | 21,4% |
в том числе | |||||
Дорожные | 4 | 685 | 0,3% | 12,3% | |
Городские | 3 | 513 | 0,2% | 9,2% | |
3. | Скутеры и мопеды | 24 | 1588 | 1,5% | 28,4% |
Всего | 1 580 | 5 587 | 100% | 100% |
Из данных таблицы видно, что наибольший удельный вес по количеству и по сумме реализованных товаров составила группа велосипедов, так как этот товар пользуется наибольшим спросом у покупателей. Далее видно, что удельный вес по количеству влечет за собой увеличение удельного веса по сумме за вырученные товары. Например, удельный вес велосипедов по количеству составил 98%, а по сумме 50,1%. Это происходит из-за того, что велосипеды ВМХ имеют достаточно высокую стоимость. Складные велосипеды хоть и были проданы по количеству в большем объеме, ее удельный вес составил 20,6%, но так как розничная стоимость единицы продукции не велика, то ее удельный вес по стоимости составил всего 5,6%.
Графически соотношение объемов реализации групп товаров представлена на рисунке 3.
Рис. 3 – Соотношение объемов реализации групп товаров по количеству и стоимости
Таблица 3.3 Данные по структуре ассортимента мото-вело товаров, реализованных магазином «Мотовело» в 2009 году по поставщикам
Поставщик | Всего, шт. | Сумма, млн. руб. | Удельный вес по количеству, % | Удельный вес по сумме, % |
Продукция собственного производства всего | 1 185 | 3 576 | 75% | 64% |
в том числе | ||||
велосипеды | 782 | 2 110 | 50% | 38% |
мотоциклы | 142 | 1 323 | 9% | 24% |
мопеды и скутеры | 261 | 143 | 17% | 3% |
Продукция импортного производства | 364 | 1955 | 23% | 35% |
в том числе | ||||
велосипеды | 196 | 1467 | 12% | 26% |
мопеды и скутеры | 167 | 489 | 11% | 9% |
Прочие поставщики сопутствующей продукции | 32 | 56 | 2% | 1% |
ВСЕГО | 1 580 | 5 587 | 100% | 100% |
Из приведенных данных видно, что наибольший удельный вес в поставках как по сумме, так и по количеству продукция собственного предприятия-изготовителя.
Рис.
4 – Структура продаж магазина «Мотовело»
в разрезе поставщиков
3.3 Анализ качества продукции, реализуемой магазином «Мотовело»
Реализация качественной продукции имеет большое значение для предприятий оптовой и розничной торговли, потребителя и национальной экономики в целом. Выпуск качественных изделий способствует увеличению объема реализации и рентабельности, росту престижа предприятия. Национальная экономика от высококачественной продукции имеет ряд преимуществ: увеличение экспортного потенциала и доходной части платежного баланса страны, повышению жизненного уровня населения и авторитета государства в мировом сообществе. Ухудшение качества продукции приводит к появлению обратных тенденций: уменьшению объема продаж, прибыли и рентабельности, снижению экспорта, национального богатства и благосостоянию народа.
Поэтому необходимо постоянно, целенаправленно и кропотливо работать над повышением уровня качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов.
Одна из главных задач анализа качества продукции является изучение динамики обобщающих, индивидуальных и косвенных показателей по их уровню, причины их изменений и оценка выполнения по уровню качества продукции.
Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с предыдущими отчетными периодами.
В таблице 3.4 представлен анализ показателей качества мотто-вело товаров, реализуемых магазином «Мотовело»
Таблица 3.4 Анализ показателей качества продукции
Показатель | Ед. изм. | 2007 год | 2008 год | 2009 год | Отклонение от | |
2007 года | 2008 года | |||||
Объем реализации | млн. руб. | 4 314 | 4 963 | 5 587 | 1 273 | 624 |
Расхода предприятия на брак и уценку | млн. руб. | 85 | 37 | 21 | -65 | -17 |
Удельный вес бракованной и уцененной продукции | % | 1,98% | 0,75% | 0,37% | -1,6% | -0,4% |
Информация о работе Ассортиментная политика предприятия на примере "Мотовело"