Ассортиментная политика предприятия на примере "Мотовело"

Например, персонал в маленьких магазинах видит своих клиентов практически каждую неделю, знает их по именам. Эти действия позволяют продавцам узнать лучше нужды и потребности покупателей.
К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно «работает» на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на главных направлениях.

Введение………………………………………………………………………. 3
1. Вводная часть……………………………………………………………… 5
1.1 История возникновения и развития ОАО «Мотовело»………………... 5
1.2 Основные виды деятельности ОАО «Мотовело»……………………… 7
1.3 Характеристика продукции и конкурентов ОАО «Мотовело»……….. 8
2 Социально – экономическое значение улучшения ассортимента и качества продукции…………………………………………………………...

17
2.1 Ассортимент и качество выпускаемой продукции……………………...
17
2.2. Формирование и управление ассортиментом продукции……………...
22
2.3 Факторы, влияющие на качество продукции, и показатели оценки качества…………………………………………………………………….......

27
3 Анализ ассортимента и качества мото-вело товаров, реализуемых магазином «Мотовело»……………………………………………………….
32
3.1 Характеристика ассортимента мото-вело товаров, реализуемых магазином «Мотовело»……………………………………………………….
32
3.2 Анализ ассортимента товаров, реализуемых магазином «Мотовело»…………………………………………………………………….
35
3.3 Анализ качества продукции, реализуемой магазином «Мотовело»…………………………………………………………………….
37
Заключение……………………………………………………………………. 41
Список использованной литературы………………………………………... 43