Стратегия развития предприятия ООО «Тонус-Фит»

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Модель Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2020 г.

Цель стратегии - создание условий, ориентирующих граждан на здоровый образ жизни, в том числе на занятия физической культурой и спортом, развитие спортивной инфраструктуры, а также повышение конкурентоспособности российского спорта

Задачи  стратегии 

создание новой национальной системы физкультурно-спортивного  воспитания населения

разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта

модернизация системы  физического воспитания различных  категорий и групп населения

совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортивного  резерва

развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения  физкультурно-спортивной деятельности

развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового  обеспечения

Создание системы безопасности на спортивных объектах

Этапы реализации  стратегии 

1 этап – 2009-2015 годы

2 этап – 2016-2020 годы

Целевые ориентиры  стратегии 

Увеличение числа систематически занимающихся спортом до 40% населения

Увеличение числа систематически занимающихся спортом до 80% учащихся и студентов

Увеличение числа занимающихся спортом до 20% лиц с нарушениями  здоровья

Повышение уровня обеспеченности спортивными сооружениями до 48%

Победа в Паралимпийских и Олимпийских играх в общекомандном  зачете

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Основные показатели деятельности ООО «Тонус-Фит» в 2009-2011 гг.

Показатель	2009	2010	2011	Абсолютное изменение		Относительное изменение
				10-09	11-10	10/09	11/10
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Объем товарной продукции,  тыс.руб.	6702,3	10007	10029,2	3326,9	22,2	149,6	100,2
2. Себестоимость товарной продукции	4934,7	6474,4	6151,9	1539,7	-322,5	131,2%	95,01%
3. Материальные затраты  на выпуск	867,8	1914,8	2060,2	1047,0	145,4	220,6%	107,6%
товарной продукции
4. Амортизация основных  средств	1434	1612	1168	178	-444	112,4%	72,5%
5. Чистая продукция	5834,5	8092,2	7969,0	2257,7	-123,2	138,7%	98,5%
6. Объем реализации	6702,3	10007	10029,2	3326,9	22,2	149,6	100,2
7. Стоимость основных	5295,0	5151,0	5019,4	-144	-131,6	97,3%	97,4%
производственных фондов, тыс.руб.
8. Стоимость активной  части	1376,7	1390,77	1455,626	14,1	64,9	101,0%	104,7%
основных производственных фондов
9. Доля активной части  основных	0,26	0,27	0,29	0,02	0,02	106,6%	105,5%
производственных фондов
10. Среднегодовые остатки	6831	7104	7360	273	256	104,0%	103,6%
оборотных средств, тыс.руб.
11. Среднесписочная численность	47	48	51	1	3	102,0%	105,4%
работников, чел
12. Среднесписочная численность	25	29	36	4	7	106,7%	103,0%
рабочих, чел.

 

Продолжение приложения 2

1	2	3	4	5	6	7	8
13. Расходы на оплату  труда ППП,тыс.руб	2968	3029	3417	61	39	102,1%	112,8%
14. Среднемесячная оплата  труда одного	5263	5259	5583	-4	324	99,9%	106,2%
работника ППП, руб.
15. Производительность труда  1 работника	142,6	208,5	196,7	65,9	-11,8	146,2%	94,3%
ППП (по товарной продукции), тыс. руб.
16. Производительность труда  1 рабочего	268,1	345,1	278,6	77,0	-66,5	128,7%	80,7%
ППП (по товарной продукции), тыс. руб.
17. Фондоотдача производства, руб /руб.	1,27	1,94	2,00	0,7	0,1	153,5%	102,8%
18. Фондоемкость производства, руб / руб.	0,79	0,51	0,50	-0,3	0,0	65,2%	97,2%
19.Фондовооруженность производства	112,7	107,3	98,4	-5,3	-8,9	95,3%	91,7%
(по всем ОПФ), тыс. руб  / чел.
20.Фондовооруженность производства	29,3	29,0	28,5	-0,3	-0,4	98,9%	98,5%
(по активной части  ОПФ), тыс.руб.
21. Коэффициент загрузки  средств в	1,33	1,22	1,09	-0,11	-0,13	91,7%	89,3%
обороте, руб.
22. Коэффициент оборачиваемости	1,0	1,4	1,4	0,4	0,0	143,6%	96,7%
оборотных средств, раз
23. Длительность одного  оборота, дни	372	259	268	-113	9	69,7%	103,4%
24. Материалоемкость продукции,  руб.	0,10	0,20	0,20	0,10	0	200 %	0 %

 

Продолжение приложения 2

1	2	3	4	5	6	7	8
25. Материалоотдача, руб.	7,72	5,22	4,87	-28,55	-3,58	67,67	93,15
26. Прибыль от продаж, в  тыс.руб.	1767,6	3532,6	3877,3	2109,7	344,7	219,4	109
27. Внереализационные доходы, в тыс.руб.	2032	1776	1344	-256	-432	87,5%	76,1%
28. Внереализационные расходы,  тыс.руб.	2865	3154,6	2499,3	289,6	-655,3	110,1,5%	79,2%
29. Балансовая прибыль,  тыс.руб.	934,0	2377,3	2722,0	788,0	344,7	291,4	114,5
30. Рентабельность продаж, %	26,37	35,3	38,66	12,29	3,36	146,6	109,5

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Образец анкеты для изучения потребительского мнения с целью  повышения качества услуг

 

ООО «Тонус-Фит» - это здоровое тело, отличное настроение и много новых друзей! Оказывая в течении 10 лет культурные и спортивно-оздоровительные услуги, мы заинтересованы в совершенствовании качества нашей работы и предлагаем Вам принять участие в анкетировании. Заранее благодарны за ответы и в дальнейшем надеемся на активное сотрудничество с Вами.

1. Ваши персональные данные:

- Фамилия и инициалы __________________;

- Адрес _______________________________;

- Социальный статус ____________________;

- Возраст _____________________________.

 

2. Посещаете ли Вы занятия  по обучению танцам или спортивно-оздоровительные  занятия?

- да,

- нет, 

- посещала ранее.

 

3. Если Вы посещаете  занятия, укажите, пожалуйста, место  и название программы, по которой  Вы занимаетесь________________________________

 

4. На Ваш взгляд, основной  причиной, по которой  люди  отказываются от занятия танцами  и спортом, является:

- недостаток свободного  времени;

- высокая стоимость данного  вида услуг;

- многие люди стесняются  заниматься в коллективе;

- другая причина ______________________________.

5. Какое современное направление  в фитнесе и танцах Вы хотели  бы освоить?__________________________________________________________.

 

6. Наиболее удобное для  Вас время занятий:

- в утренние часы;

- в дневное время;

- в вечернее время.

 

7. Читаете ли Вы периодические  издания, публикации которых посвящены  здоровому образу жизни?

- да;

- нет.

 

8. Если ответ на предыдущий  вопрос был утвердительным, пожалуйста, укажите какие 

 

9. Какие дополнительные  услуги Вы хотели бы получать  в фитнес-клубе?

- участие в конференциях  и тематических вечерах;

- регулярные встречи со  специалистами в сфере здоровья  и спорта;

- регулярные встречи с  известными танцевальными коллективами;

- сауна;

- душ после занятий  танцами или спортом;

- возможность пользования  дополнительной литературой.

 

10. При выборе фитнес-клуба  определяющим критерием для Вас  служит:

- цена предоставляемых  услуг;

- психологический комфорт  на занятиях;

- квалифицированные специалисты-инструкторы;

- занятие в данном клубе  Ваших знакомых, друзей, родственников;

- имидж и престиж клуба;

- другие факторы.

 

11. Какие методы стимулирования  спроса на услуги Вас привлекают?

- предоставление скидок  и льгот в оплате;

- участие в публичных  мероприятиях, различных соревнованиях;

- активная реклама по  радио, телевидению, в прессе;

- глобальные рекламные  акции с розыгрышем призов  среди клиентов;

- другие варианты ___________________________________________.

 

 

Спасибо за ответы! Ждем Вас  по адресу:   ________________________

ООО «Тонус-Фит»