На  основании данных 3х таблиц сделаем вывод по травматизму в хозяйстве:

      За  анализируемый период прослеживается тенденция снижения общего уровня травматизма по основным показателям – это можно объяснить увеличением средств затрачиваемых на охрану труда в отчетном году по сравнению с базовым в 3,5р.  

      5.3 Анализ охраны труда в кооперативе и мероприятия по ее улучшению 

      В кооперативе СПК «Руспол» вопросами  охраны труда и ЧС занимается заместитель главного инженера по технике безопасности и ЧС. В случае ЧС за каждым из руководителей кооператива закреплен определенный участок работ и круг лиц необходимый для производства работ.

      На  основании коллективного договора и проводимого анализа причин производственного травматизма разрабатываются мероприятия по охране труда, в которых указываются ответственные лица, срок выполнения.

      Таблица 5.5 – Мероприятия по улучшению  условий и безопасности труда  в кооперативе

 

      5.4 Безопасность труда при работе  с персональным компьютером 

      Количество  рабочих мест, оснащаемых персональными  электронно-вычислительными машинами (ПЭВМ), постоянно увеличивается. Однако работа с оборудованием, в состав которых входят видеодисплейные терминалы (ВДТ), сопровождается неблагоприятными воздействиями на человека.

        В соответствии с СанПиН все ВДТ должны иметь гигиенический сертификат, включающий оценку визуальных эргонометрических параметров, допустимые значения ионизирующих электромагнитных излучений, уровней аэроионов в воздухе.

        Помещения с ПЭВМ должны быть оборудованы: системами искусственного и естественного освещения (Кест. осв. не ниже 1,2%); системами кондиционирования воздуха или эффективной приточно-вытяжной вентиляцией; оснащены аптечками первой помощи и углекислотными огнетушителями; внутренняя отделка интерьера должна быть из диффузно-отражающих материалов с Котр. = 0,7-0,8 (потолок), 0,5-0,6 (стены), 0,3-0,5 (пол).

      Площадь одного рабочего места должна быть не менее 6м.кв., объем – не менее 20м.куб., рабочее место должно удовлетворять всем эргонометрическим параметрам; высота рабочей поверхности 680-800мм, расстояние от монитора до глаз пользователя 600-700мм,

      При работе на ПЭВМ действуют все инструкции по ТБ при работе на электроустановках, кроме этого необходимо строго придерживаться правил эксплуатации ПК для пользователя.

      К непосредственной работе с ПЭВМ допускаются  лица, не имеющие медицинских противопоказаний, кроме женщин со времени установления беременности и в период кормления ребенка. Профессиональные работники ПЭВМ должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры. Режим труда и отдыха при работе с ПЭВМ организуют в зависимости от вида и категории трудовой деятельности.[6 ] 

      5.5 Заключение  

      В кооперативе СПК «Руспол» вопросами  охраны труда и ЧС занимается заместитель главного инженера по технике безопасности и ЧС. В случае ЧС за каждым из руководителей кооператива закреплен определенный участок работ и круг лиц необходимый для производства работ.

        Ежегодно на основе анализа причин травматизма разрабатываются мероприятия по улучшению условий и безопасности труда, планируются мероприятия по проведению учений по ЧС. Руководство учениями возложено на председателя правления кооператива.

        Весь комплекс проводимых мероприятий по ТБ (учеба, инструктажи на рабочем месте, контроль за соблюдением инструкций по ТБ, выполнение запланированных мероприятий и т.д.), включая и финансовые вложения, позволяет снижать общий уровень травматизма по количеству и тяжести травм.

      Все производственные участки оснащены и оборудованы:

      - необходимыми средствами защиты, как коллективного так и индивидуального пользования, на участках есть уполномоченные по ТБ;

      бытовыми  и санитарно-гигиеническими помещениями для отдыха и приема пищи;

      - противопожарными щитами и средствами  пожаротушения;

      - на видных местах вывешены  стенды по пожарной безопасности, с указанием плана действий  на случай пожара, телефонов районной  ДПД, инструкций по противопожарной безопасности, действуют добровольные пожарные группы.

      Необходимо:

      - На центральном току произвести  замену пожарного инвентаря с  установкой стационарной емкости для воды (есть в плане мероприятий на 2003г);

      - На кормоскладе (сеновале) установить  молниеотводы;

 

       Выводы и предложения

 

      В результате проведенного анализа экономического состояния хозяйства, можно сделать выводы:

      1. СПК племхоз «Руспол» Русско-Полянского  района Омской области крупное сельскохозяйственное предприятие, специализирующееся на производстве зерновых культур.

      2. Структура земельных угодий соответствует  специализации хозяйства, площадь пашни составляла в отчетном году 22804га. За анализируемый период ее площадь уменьшилась на 736га.

      3. В структуре выручки от реализации  основная доля принадлежит зерновым и зернобобовым. В среднем за три года выручка от реализации продукции растениеводства составила 60,8%. Коэффициент специализации в хозяйстве средний, его значение 0,39

      4. Показатели фондообеспеченности  и фондовооруженности по сравнению  с 2000г уменьшились. Одновременно с уменьшением стоимости основных производственных фондов произошло сокращение численности работников (20чел). Уровень использования рабочей силы нерациональный, о чем свидетельствует коэффициент использования, равный в среднем по хозяйству 0,86.

      5. Сельскохозяйственное производство  в хозяйстве в течение всех  трех лет является убыточным. Окупаемость по хозяйству в 2002 году составляет 0,73руб. 6 В экономике СПК «Руспол» продолжает возрастать роль зернового производства. Удельный вес зерновых в площади посевов в отчетном году составляет 37,7%. Причем основную площадь занимают посевы пшеницы 32.8%.

      7. Негативными моментами в системе  управления отраслью растениеводства являются:

• нарушение норм управления и управляемости отрасли растениеводства;
• руководящий состав управления не аттестован и не имеет должностных инструкций;

      - несоблюдение технологической дисциплины, отсутствие технологических карт на ряд технологических операций;

      - отсутствие службы маркетинга – в хозяйстве в течение многих лет подряд не меняется структура товарной продукции (не изучается рынки спроса и сбыта);

      - высокая степень износа сельскохозяйственных машин, оборудования и инвентаря, слабый контроль за сохранностью материальных ресурсов;

      На  основе сделанных выводов можно  предложить следующий ряд мероприятий по совершенствованию управления отраслью растениеводства:

      Совершенствование управления отраслью.

      Предлагаемые  направления:

• Комплектация штата агрономической службы в соответствие с нормативами и потребностью;
• Внедрение периодической аттестации руководящего состава с разработкой (доработкой) должностных инструкций;
• Введение службы маркетинга.

      Совершенствования управления инновационной  деятельностью в производстве продукции растениеводства.

      Предлагаемые  направления:

• Внедрение новых сортов зерновых культур наиболее рентабельных ( менее трудозатратные, более урожайные и более востребованные на рынке).
• Оптимизация структуры посевных площадей под зерновые культуры, с целью исключения, или уменьшения посевов трудозатратных и нерентабельных культур.

      Примерный расчет оптимизации посевных площадей позволил получить расчетную прибыль = 98111руб.

      - Разрабатывать пооперационные технологические карты на основе нормативного метода планирования, таблицы для графических моделей планирования технологических операций и т. д.;

      Предлагаемые  мероприятия по совершенствованию  системы управления отраслью растениеводства позволят повысить эффективность зернового производства, но, что особенно важно по сравнению с другими факторами, влияющими на увеличения выхода продукции с единицы площади, почти не требуют дополнительных затрат. Для СПК племхоз «Руспол», как убыточного хозяйства, это особенно важно.

 

       Список использованной литературы

 

1 Постановление  Главы Администрации Омской области  N80-п г. «Об Экономических условиях функционирования агропромышленного комплекса Омской области в 2000г Омск. Омский Вестник от 16.03.2000г

2. Власенко  А.Н. Пивоваренный ячмень в  Западной Сибири: Методические рекомендации. г. Новосибирск, 2000. – 52с.

3.Гатаулин  А.М. и др. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. – М. Агропромиздат, 1990г.

4. Горин  В. Я. Управление агропромышленным  производством (теория и практика). Белгород: Крестьянское дело. 2000 г. - 376с.

5. Земледелие  Западной Сибири. Абрамов Н.В., Ионин П.Ф., Ситников А.М. и др.; Под редакцией Ситникова А.М. – Омск: Изд. ОмГАУ, 1998. – 304с.

6. Зотов  Б.И., Курдюмов В.И. Безопасность  жизнедеятельности на производстве.-2-е изд.- М.: Колосс, 2003.-432с.

7. Кошелев  Б.С., Макаров А.Р. Проблемы производства зерна в Западной Сибири. Зерновые культуры – 2000. - №5 – с.5 – 7.

8. Кошелев  Б.С. Совершенствование размещения  и специализации сельского хозяйства  в Западной Сибири. Монография. –  Омск: Издательство ОмГАУ 2002.-252с.

9. Люмпенов  А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК - М.: Колос, 1999. - 367 с.

10. Менеджмент  в АПК. - М.: Колос, 2000. - 304с.Крючков  В.В.

 Белокобыленко С. И.

11. Методические  основы разработки моделей развития  зернового производства. Алтухов А.И., Вершель Д.Ф. и др. – М.: ВНИИЭСХ, 2002. – 153с.

12. Начитов  Ф.Я. Краткий конспект лекций  по курсу «Организация и управление производством», ОМГАУ 2000г.