Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2014 в 15:16, курсовая работа
Целью выполнения работы является моделирования системы высвобождения персонала. Для достижения поставленной были определены основные задачи:
- проанализировать систему высвобождения персонала организации;
- провести анализ деятельности ООО «Дамми»;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом ООО «Дамми»;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Введение 3
1 Анализ системы высвобождения персонала организации
1.1 Краткая характеристика предприятия. Организационно-экономические показатели деятельности
1.2 Анализ системы управления персоналом
1.3 Организация работы по высвобождению персонала в организации 6
2 Разработка модели системы высвобождения персонала
2.1 Моделирование системы функционирования организации
2.2 Моделирование системы управления персоналом
2.2 Моделирование подсистемы высвобождения персонала 20
3 Совершенствование процесса системы высвобождения в организации
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы высвобождения
3.2 Анализ результатов моделирования 29
Заключение 34
Список использованных источников 37
В результате изучения имущества организации было установлено, что в динамике его стоимость снизилась на 36,68%. В основном это произошло за счет снижения стоимости оборотных активов, и в частности запасов на 80,63% и готовой продукции на 98,74%. Внеоборотные активы, в свою, очередь возросли с 78843 тыс.р. до 138265 тыс.р., что составило 75,36% прироста от уровня 2011г. Резкое увеличение стоимости внеоборотных активов объясняется приростом основных средств ООО «Дамми».
В структуре имущества ООО «Дамми» изменений не произошло. На протяжении всего периода доминирующее положение во внеоборотных активов занимают основные средства (от 23,46% до 52,35%).
На протяжении всего рассматриваемого периода оборотные активы представлены запасами (от 68,8,79% до 20,83%), и в частности готовой продукцией и затратами в незавершенном производстве (от 1,38% до 7,38%), что вполне объясняется особенностью торговой деятельности организации.
Далее представим результаты исследования структуры и динамики источников формирования имущества организации (Таблица 2).
Таблица 2- Анализ динамики и структуры источников формирования
имущества, тыс. р.
№ п/п |
Показатели |
Годы |
Темп роста, % | |||||
2011 |
2012 |
2013 | ||||||
сумма, тыс.р. |
уд. вес,% |
сумма, тыс.р. |
уд. вес,% |
сумма, тыс.р. |
уд. вес,% |
2013г./ 2011г. | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1 |
Капитал и резервы, в том числе: |
43453 |
13,58 |
95048 |
51,78 |
136990 |
67,60 |
315,20 |
1.1 |
уставный капитал |
41600 |
12,99 |
84500 |
46,04 |
119500 |
58,96 |
287,26 |
1.2 |
нераспределенная прибыль |
1853 |
5,79 |
10548 |
5,75 |
17490 |
8,63 |
798,17 |
2 |
Долгосрочные обязательства, в том числе: |
5000 |
1,56 |
5499 |
2,99 |
872 |
0,43 |
17,44 |
2.1 |
займы и кредиты |
5000 |
1,56 |
5000 |
2,72 |
- |
- |
00,00 |
2.2 |
отложенные налоговые обязательства |
499 |
0,27 |
872 |
0,43 |
100,00 |
Продолжение таблицы 2
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
3 |
Краткосрочные обязательства, в том числе: |
271603 |
84,86 |
82994 |
45,22 |
64799 |
31,97 |
23,85 |
3.1 |
займы и кредиты |
59110 |
18,47 |
10859 |
5,92 |
- |
- |
100,00 |
3.2 |
кредиторская задолженность, из них: |
212493 |
66,39 |
72135 |
39,30 |
64799 |
31,97 |
30,49 |
3.2.1 |
задолженность перед поставщиками и подрядчиками |
199664 |
62,37 |
68793 |
37,48 |
54085 |
26,08 |
27,08 |
3.2.2 |
задолженность перед персоналом организации |
380 |
0,19 |
1465 |
0,79 |
1960 |
0,96 |
515,78 |
3.2.3 |
задолженность перед внебюджетными фондами |
104 |
0,03 |
537 |
0,29 |
750 |
0,37 |
721,00 |
3.2.4 |
задолженность по налогам и сборам |
502 |
0,16 |
1077 |
0,59 |
7382 |
3,64 |
1470,5 |
3.2.5 |
прочие кредиторы |
11843 |
3,70 |
263 |
0,14 |
662 |
0,33 |
5,59 |
4 |
Пассив |
320056 |
100,00 |
183541 |
100,00 |
202661 |
100 |
63,22 |
Согласно представленным данным в структуре источников формирования имущества ООО «Дамми» существенных изменений не произошло. Собственный капитал представлен и уставным капиталом (от 12,99% до 58,96%) и нераспределенной прибылью (от 5,79% до 8,63) при тенденции к
росту.
Обязательства ООО «Дамми» представлены как долгосрочными обязательствами - займами и кредитами (от 1,56% до 0,43%), так и краткосрочными обязательствами (от 84,86% до 31,79%).
Долгосрочные обязательства ООО «Дамми» представлены в основном кредитами и займами. Однако в 2013г. у организации наблюдаются отложенные налоговые обязательства в сумме 499 тыс.р.
Краткосрочные обязательства ООО «Дамми» представлены краткосрочными банковскими кредитами и кредиторской задолженностью. Первые имеет тенденцию к снижению с 59110 тыс.р. до10859 тыс.р.В 2012г.
ООО «Дамми» полностью погасило данные кредиты. Снижение обязательств организации – размера кредиторской задолженности на 69,51% означает, что ООО «Дамми» своевременно погашает свои обязательства.
Основной составляющей краткосрочных обязательств ООО «Дамми» является задолженность перед поставщиками и подрядчиками (от 62,37% до 26,08%). Негативно расценивается увеличение задолженности персоналу организации на 415,75%, задолженности перед государственными внебюджетными фондами на 621,0% и задолженности по налогам и сборам более чем в десять раз. Данные факты свидетельствуют о нарушении в платежной дисциплине организации.
Далее представлены показатели финансовых результатов ООО «Дамми» (Таблица 3).
Таблица 3 – Показатели финансовых результатов, тыс.р.
№ п/п |
Показатель |
Годы |
Тем роста, % | ||
2011 |
2012 |
2013 | |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1 |
Выручка от продаж |
637073 |
541421 |
589734 |
92,56 |
2 |
Себестоимость продукции |
606164 |
516219 |
556809 |
92,15 |
3 |
Валовая прибыль |
30909 |
25202 |
32925 |
106,52 |
4 |
Управленческие расходы |
10524 |
13284 |
14020 |
133,22 |
5 |
Прибыль от продаж |
20385 |
11918 |
18905 |
92,74 |
6 |
Проценты к получению |
80 |
932 |
- |
-100,00 |
7 |
Проценты к уплате |
57 |
392 |
- |
-100,00 |
8 |
Прочие доходы |
257 |
4239 |
1791 |
696,88 |
9 |
Прочие расходы |
3097 |
7390 |
7573 |
244,53 |
10 |
Прибыль до налогообложения |
17568 |
9307 |
13123 |
74,70 |
11 |
Отложенные налоговые активы |
- |
- |
349 |
100,00 |
12 |
Отложенные налоговые обязательства |
499 |
373 |
- |
-100,00 |
13 |
Текущий налог на прибыль |
3930 |
1992 |
3394 |
86,36 |
14 |
Чистая прибыль |
13139 |
6942 |
10078 |
76,70 |
На основании представленных данных можно отметить снижение объемов выручки от продаж и себестоимости производства. За счет увеличения управленческих и прочих расходов к 2013г. у ООО «Дамми» образовалась чистая прибыль на 23,3% меньше показателя аналогичного в 2011г.
1.2 Анализ системы управления персоналом
Особенности развития системы управления в ООО «Дамми», её роль в
организационной системе определяют характеристики её основных факторов.
В качестве объекта системы управления персонала выступают работники, рабочие группы и весь трудовой коллектив, на который направлено управленческое воздействие.
Под субъектом управления персонала понимают линейный и функциональный управленческий персонал, осуществляющий руководство и реализацию на практике функций кадрового менеджмента. В силу специфики работы ООО «Дамми» имеет следующую структуру персонала (Рисунок 1).
Рисунок 1 – Структура персонала
Согласно представленным данным можно отметить практически стабильную численность. Доминирующее положение в структуре персонала
занимают специалисты - 40-42 чел., что вполне объясняется спецификой деятельности организации.
Данные по полу сотрудников представлены в таблице 4.
Таблица 4 – Показатели персонала по полу
№ п/п |
Показатели |
Годы |
Темп роста, % | |||
2011 |
2012 |
2013 |
2012/2011 |
2013/2011 | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1 |
Мужчины, чел. |
26 |
28 |
23 |
107,69 |
82,14 |
2 |
Женщины, чел. |
35 |
34 |
39 |
97,14 |
114,70 |
3 |
Итого |
61 |
62 |
62 |
101,63 |
100,00 |
Представленные данные позволяют сделать вывод, что преобладают в основном женщины, причем данная категория имеет тенденция к увеличению с 35 до 39 чел.
Далее представлены показатели персонала по возрасту (Таблица 5).
Таблица 5 - Показатели персонала по возрасту
№ п/п |
Показатели |
Годы |
Темп роста, % | |||
2011 |
2012 |
2013 |
2012/2011 |
2013/2011 | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1 |
До 18 лет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
18-35 лет |
18 |
19 |
18 |
102,36 |
100,00 |
3 |
35-55 лет |
26 |
24 |
25 |
97,25 |
98,91 |
4 |
Свыше 55 лет |
17 |
19 |
19 |
108,6 |
100,00 |
5 |
Итого |
61 |
62 |
62 |
101,63 |
100,00 |
Согласно представленным данным можно отметить, что преобладают, в основном, работники в возрасте 35-55лет. Данный факт свидетельствует, что ООО «Дамми» использует опытных молодых специалистов.
В качестве следующего этапа рассмотрения характеристики персонала ООО «Дамми» рассмотрим их структуру по стажу на данном предприятии, представленной в таблице 6.
Общий стаж работы персонала на данном предприятии составляет от 1г.
Информация о работе Разработка модели системы высвобождения персонала