Проектирование трудового процесса (на примере РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»)

 

     Таблица 30.

Выявление резервов совершенствования  организации труда  на операции 14

Статья	Значение	В процентах к итоговой величине
Величина  простоев работников в течение смены, мин	-	-
Величина  простоев оборудования в течение  смены, мин.	-1,39	-0,29
Средний коэффициент занятости работников в течение смены	1	100

 

   В заключении всего необходимо сформировать перечень предложений и мероприятий  по организации диспетчирования и оперативно-календарного планирования. 
 
 
 

     Таблица 31.

Перечень  мероприятий.

№	Наименование  мероприятия
1	Снизить длительность производственного цикла путем  сокращения межоперационного времени.
2	Высвободить 4-х рабочих путем введения предлагаемой формы организации труда.
3	Снизить коэффициент  монотонности труда на операциях  по сборке обуви.
4	Внедрение  в  работу нового универсального оборудования

 
 
 

                                                  
 
 
 

Заключение.

   В данной курсовой работе было рассмотрен ряд вопросов по  проектированию трудового процесса на примере обувной фабрики СООО ФСО “Труд-Нью-Лайн”. А именно:  в первом вопросе второй главы был описан технологический процесс производства мужских сапог М-66  с регулируемыми голенищами,  дана характеристика восьми трудовых операций, рассчитаны такие показатели как эффективный фонд работы станков по каждой операции, численность необходимого оборудования с опорой на показатель трудоемкости операции;

   Во  втором вопросе  данной главы была предложена бригадная форма организации труда по сборке обуви без разделения труда, за счет которой  существенно снизилась длительность производственного цикла, что  способствовало увеличению производительности труда рабочих. Внедрение предлагаемой формы организации труда позволило увеличить производительность  до 388962 пар в год вместо существующих 2367500 пар. 

   Сократилось количество рабочих с 32 до 28, что  повлечет за собой снижение затрат по оплате труда. При этом останется возможным выполнение годового плана выпуска обуви.  

     В третьем вопросе по организации рабочих мест и  проектированию системы обслуживания рабочих мест были выявлены эргономические проблемы в местах концентрации ошибок; проведена диагностика распределения  функций между машиной и человеком, это дало выявить, что на предприятии в швейном цехе не происходит оптимального распределения функций между человеком и машиной. Затем рассмотрели микроклассификацию рабочей зоны сборщика обуви и сборщика деталей и изделий.

   Затем в вопросе были  проанализированы  санитарно-гигиенические и психофизиологические условий труда  и определены категории тяжести трудового процесса сборщиков обуви, сборщиков деталей и изделий, отделочников изделий..

   Также в данной курсовой работе были расчитанны такие показатели как:

норма штучного времени, норма  выработки, величина простоев рабочих в течение смены, величина простоев оборудования в течение смены и величина запасов.

   В конце всех проведенных расчетов предлагаются следующие мероприятия по улучшению организации труда предприятия:

• Снизить длительность производственного цикла путем сокращения межоперационного времени.
• Высвободить 4-х рабочих путем введения предлагаемой формы организации труда.
• Снизить коэффициент монотонности труда на операциях по сборке обуви.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ. 
 

1.     Пошуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие – Мн.:Новое знание, 2001г., (Экономическое образование)

2.    Организация, нормирование и оплата труда: Учебное пособие/ А.С. Головачев, Н.С. Березина, и др.: Под общей редакцией А.С. Головачева: -М: Новое знание, 2004, (Экономическое образование)

3.    Методические вопросы создания норм и нормативов / Под ред. В.В. Со-колова. –М.: Экономика, 1983.

4.    Межотраслевые  методические рекомендации и научно обоснованные нормативные материалы по развитию и повышению эффективности совмещения профессий и функций в промышленности. – М.:НИИ Труда 1976

5.   Зудина Л.Н.   Организация управленческого труда.   Учебное пособие – М.: ИМФРА – М; Новосибирск : НГАЭ и У , 1997.

6.   Основы, научной организации труда . Под  редакцией И.А. Поменова,: Проф.изд. 1987.

7.   Пятибратов  А.П. Человеко – машинные системы  : эффект эргономического обеспечения. – М.: Экономика , 1987.

8.    Смирнов  Е.Л. Справочное пособие по НОТ, - 3-е изд. – М.: Экономика, 1986.

9. Технологическое  оборудование: Учебник / М.Ю.Сибикин.  – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 400с.

10.   Джуэлл Л. Индустриально- организационная психология : Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2001.

11.  Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии: Метод. Пос. – 2-е изд, перераб. и доп. – М.: БУХ бюллетень, 1997.

12. Вшивков А. А., Клейман В. В. // Организация труда на предприятии: практическое пособие. – Гомель: ризограф ГГТУ им. П. О. Сухого, 2002 – 50с.