Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 22:17, курсовая работа
В данном курсовом проекте анализируется система менеджмента качества ОАО «ИКАР» и отдельный ее элемент, представленный документированным процессом. Дается оценка представленной СМК и предлагаются некоторые предложения по ее совершенствованию.
Введение……………………………………………………………………….
Состав и содержание системы менеджмента качества…………………….
Анализ СМК производства конкретной продукции………………………..
Анализ процедуры (элемента) СМК…………………………………………
Заключение…………………………………………………………………….
Литература…………………………………………………………………….
Приложения……
Спецификация API Q1.
На сегодняшний день российская нефтехимическая, химическая и нефтегазовая промышленность, а также другие отрасли, как например трубная металлургия, имеют хорошие перспективы для развития бизнеса, как в России, так и за ее пределами.
В
последнее время все больше и
больше российских компаний участвуют
в международных проектах по строительству
новых и реконструкции уже
существующих трубопроводов, освоению
новых технологий производства нефти,
производства нефтехимических продуктов,
переработки нефти, а также поставке
нефтехимического, химического и
нефтегазового оборудования на мировой
рынок, в том числе экспортирование
трубной продукции иностранным
партнерам. Вся эта деятельность
регламентируется и осуществляется
организаторами проекта, которые осуществляют
надзор и финансирование, при участии
государственных органов, на территории
которых эти проекты
Деятельность
по исследованию параметров качества
продукции, использованию более
новых и прогрессивных
Одним из таких международно признанных институтов, который обеспечивает деятельность по регулированию вопросов в области нефтехимической, химической и нефтегазовой промышленности, и который аккредитован как орган по сертификации Соединенных Штатов Америки (США) является Американский институт нефти и газа (API). Организации, успешно прошедшие сертификацию по API и получившие сертификат API на Систему управления качеством, могут на готовую продукцию наносить специальный идентификационный знак API (монограмма API), если это предусмотрено специальным соглашением.
Справка: Американский институт нефти и газа (API) был основан 20 марта 1919 года в г. Нью Йорке. Первоначальная дата основания Американского института нефти и газа (API) возвращает нас к годам 1-ой Мировой войны, когда Национальный Конгресс и американская нефтяная и газовая промышленность работали совместно на нужды армии. В то время, нефтяная и газовая индустрия включала в себя несколько компаний, созданных в 1911 году, после чего они распались на два независимых направления: «Standard Oil» и «independents». «Independents» представляли собой компании, независимые от «Standard Oil», при этом у них отсутствовал опыт совместного сотрудничества. Однако со временем они договорились работать вместе на нужды правительства, чтобы существенные потребители нефтяной и газовой продукции осуществляли свое развитие быстро и результативно в интересах армии. Целью создания национальной ассоциации нефти и газа было представление интересов американской индустрии в годы после окончания 1-ой Мировой войны. Основная деятельность API была распределена следующим образом:
Как уже говорилось,
для получения права нанесения
и использования монограммы API, производителю
необходимо пройти специальную процедуру
сертификации в рамках API, обозначить
область распространения
Что
же такое монограмма API, и каким
образом предприятию можно
Монограмма
API – это специальный знак API, который
маркируется на самой готовой
продукции или изделии, или бирке
на изделии после проведения окончательного
контроля и испытаний. Такой знак
служит объективным доказательством,
что условия для обеспечения
производства продукции, достаточность
ресурсов, а также параметры качества
продукции при проведении контроля
и испытаний, которые держатель
лицензии API принимает на себя при
подписании соглашения с API, соответствуют
установленным требованиям. Многие
компании не имеют возможности
В
то же время, API устанавливает жесткие
санкции для тех организаций
и производителей продукции, которые
уже разработали, внедрили и поддерживают
должным образом
Вообще, существует некоторое количество вариантов сертификации по API, и на данный момент, уже достаточно большое количество российских предприятий, включая производителей стран СНГ, имеют лицензию на право нанесения монограммы API или сертификаты API Specification Q1 (действующего издания). Наличие Системы управления качеством по спецификации API Specification Q1 (действующего издания) позволяет им успешно реализовать свою продукцию на мировом рынке нефтехимической, химической и нефтегазовой индустрии, особенно если продукция может идентифицироваться монограммой API. Но c другой стороны, существует еще множество вопросов, которые остались не охваченными и требуют пояснений для заводов, выпускающих свою продукцию по API. Американский институт нефти и газа является международным органом по сертификации и по территориальному расположению его офис находится в США (Washington D.C.), поэтому не каждый российский производитель может легко связаться с API, чтобы получить необходимую информацию по всем интересующим вопросам.
Чтобы
упростить процедуру
Анализ СМК производства
конкретной продукции
СМК
ОАО «Икар» разработана в соответствии
с требованиями стандарта
МС ИСО 9001-2000 и реализуется через систему
взаимосвязанных процессов.
В соответствии с целями, стоящими перед предприятием, определен перечень процессов, необходимый для достижения этих целей. Он включает в себя следующие процессы:
Взаимосвязь
и взаимодействие процессов (определенное
схематически)
реализуется через определенные подразделения
потребителей результатов
деятельности процессов и подразделения
поставщиков ресурсов. Подробное
описание процессов, критерии оценки,
входы и выходы определены для каждого
вида деятельности в рабочих процедурах,
указанных в контрольном перечне документов
СМК в соответствии требованиями стандарта
МС ИСО 9001-2000.
Документом, излагающем политику в области качества и описывающем СМК предприятия (разработанную с учетом специфики производства и ассортимента продукции, выпускаемой ОАО «Икар»), является руководство по качеству.
Руководство
по качеству выступает в роли основополагающего
документа
системы качества и служит справочным
материалом при ее поддержании в
рабочем состоянии.
Руководство
по качеству описано кратко в объеме,
достаточном для
представления, излагает Политику, цели
в области качества, процессы СМК и процедуры,
выполнение которых необходимо для удовлетворенности
потребителя, результативности и эффективности
деятельности.
Согласно
ИСО 10011 Руководства по качеству могут
применяться для таких
целей, как:
Руководство
по качеству является основным документом,
определяющим в
рамках организации деятельность и взаимоотношения
служб и должностных лиц по управлению
качеством; обязательных для исполнения
всем персоналом от генерального директора
до исполнителя на каждом рабочем месте.
Руководство по качеству охватывает все
этапы жизненного цикла продукции от исследования
рынка и разработки продукции, до момента
монтажа и приемки продукции потребителем.
Требования Руководства по качеству первичны
и приоритетны по отношению к требованиям
других действующих на предприятии документов
- стандартов предприятия, положений и
инструкций.
При разработке руководства по качеству были учтены принципы менеджмента качества, установленные в МС ИСО 9000: ориентация на потребителя; лидерство руководства; вовлечение работников; процессный подход; системный подход к менеджменту; постоянное улучшение; принятие решений, основанных на фактах; взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Процедуры,
процессы в Руководстве по качеству
определены кратко. Если
какое-либо требование СМК не раскрывается
или применяется не в полном
объеме, то в соответствующем разделе
руководства по качеству этому дается
обоснование или ссылка на процедуру,
где данные требования изложены подробно.
В целом вид Руководства по качеству можно
охарактеризовать как
имеющее общий стержень и разветвленную
сеть приложений. Руководство по
качеству определяет организационную
структуру СМК предприятия
(подразделений и служб) и закрепляет полномочия,
ответственность
руководителей предприятия и структурных
подразделений за функции в области качества
продукции, процессов, СМК и взаимоотношения
подразделения и персонала в процессе
производственной деятельности.
Информация о работе Планирование развития СМК и анализ со стороны руководства