Отчет по практике в ООО «БашПродТоргПлюс»

Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников. Один раз в год Общество проводит годовое Общее собрание. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется коллегиальным органом – Правлением общества и единоличным исполнительным органом – директором Общества, являющийся председателем Правления. Директор несет ответственность за результаты работы Общества, соблюдение требований Устава, выполнение обязательств перед Общим Собранием Участников Общества.

Трудовой коллектив Общества составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора (контракта, соглашения).

Рассмотрим организационную структуру ООО «БашПродТоргПлюс».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. Организационная структура ООО «БашПродТоргПлюс».

 

Как мы видим, на данном рисунке, во главе организации стоит директор, к которому непосредственно подчиняются, все руководители, специалисты и служащие. Здесь представлена линейная организация управления. Распределение должностных обязанностей осуществлено таким образом, чтобы каждый служащий был максимально нацелен на выполнение производственных задач организации.

Все полномочия - прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему.

Рассмотрим основные финансово-экономические показатели деятельности за 2012-2013гг. ООО «БашПродТоргПлюс», которые представлены в таблице 1.

 

 

 

 

 

Таблица 1

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение
				2012 к 2011	2013 к 2012 г.
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	645 000	549 200	912 000	-95800	+362800
Валовая прибыль, тыс.руб.	445 125	326 100	798 000	-119025	+471900
Чистая прибыль, тыс.руб.	226 000	125 000	498 500	-101000	+373500
Прочие доходы, тыс.руб.	105 000	73 700	112 300	-31300	+38600
Прочие расходы, тыс.руб.	102 365	61 325	154 000	-41040	+92675
Краткосрочные финансовые вложения, тыс.руб.	54 000	98 000	145 600	-44000	+47600
Дебиторская задолженность, тыс.руб.	258 000	196 000	278 000	-62000	+82000

 

Таким образом, можно сделать вывод, что выручка от реализации продукции в 2013 г. составила 912 000 тыс. руб. и увеличилась по сравнению с 2012 г. на 362800 тыс. руб., а в 2012 г. данный показатель составил 549 200 тыс. руб. и уменьшилась по сравнению с 2011 г.  на  95800 тыс. руб.

В 2013 г. заметно увеличился размер валовой прибыли организации на  471900 тыс. руб. по сравнению с 2012 г.- 326100 тыс. руб.

Краткосрочные финансовые вложения так же увеличились в 2013 г. на 47600 тыс. руб. по сравнению с 2012 г.- 98000 тыс. руб.

Сведения о средней заработной плате и численности работников на предприятии за 2012-2014 года представлены в таблице 2.

 

 

 

Численность и заработная плата работников в ООО «БашПродТоргПлюс» 2012-2014 гг.

Таблица 2

Годы	2012	2013	2014
Среднесписочная численность работников, чел.	12	22	25
Средняя заработная плата работников, тыс. руб.	18 000	19 450	22 000

 

Таким образом, из таблицы видно, что на предприятии за последние  3 года наблюдается увеличение количества численности персонала и уровня заработной платы.

Успех организации‚ во многом‚ заключается в том‚ что начиналась она с людей творческих и жизнерадостных. Это и сейчас имеет большое значение в политике подбора персонала.

Сотрудники ООО «БашПродТоргПлюс» - успешные позитивные люди‚ умело сочетающие свободу в сочетании с ответственностью‚ инновации и творчество‚ ценящие традиции партнерства с клиентами‚ поставщиками и коллегами.

У сотрудников ООО «БашПродТоргПлюс» есть все основания гордиться своей работой, потому что компания предоставляет для этого все условия: достойная, регулярно индексируемая  заработная плата, объективно отражающая профессиональный уровень сотрудника, социальные гарантии, возможности карьерного роста, уверенность в завтрашнем дне.

А также:

1. Оказание материальной помощи  сотрудникам предприятия в экстремальных ситуациях;

2. Подарки детям сотрудников;

3. Максимально благоустроенные  рабочие места;

4. Спецодежда.

ООО «БашПродТоргПлюс» стремится оставаться лучшей компанией и постоянно расширять свои достижения в данной области. 

Организация применяет только самые современные методики и технологии, чтобы обеспечить реализацию своей деятельности в полном соответствии с контрактной документацией. У ООО «БашПродТоргПлюс» имеется широкая сеть субподрядчиков, надежных и проверенных партнеров, которые специализируются на выполнении различных типов работ. Это помогает организации равномерно распределять объем работ и реализовывать проекты эффективно и своевременно.

Таким образом, ООО «БашПродТоргПлюс»  —   это современная, динамично развивающаяся компания г. Стрелитамак, занимающаяся оптовая торговлей пищевыми продуктами. Компания стремится оставаться лучшей компанией и постоянно расширять свои достижения в данной области. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Анализ численности персонала, его структуры и динамики

ООО «БашПродТоргПлюс»

 

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость и ряд других экономических показателей.

Анализ кадрового состава  предприятия предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.

По состоянию на 01.01.2015 г. среднесписочная численность работников ООО «БашПродТоргПлюс» составила 25 человек.

 

Рассмотрим динамику численности персонала

ООО «БашПродТоргПлюс» за 2012-2014 гг.

Рис. 2. Динамика численности персонала ООО «БашПродТоргПлюс»

за 2012-2014 гг.

 

Из рис. 2 видно, что численность персонала в 2014 г. составила 25 чел. и по сравнению с 2013 г. увеличилась на 3 чел. В 2013 г. численность персонала по сравнению с 2012 г. так же увеличилась на 10 чел.

 

На рисунке 3 представлена диаграмма в процентном соотношение численности работников персонала ООО «БашПродТоргПлюс».

Рис. 3. Структура персонала по категориям работников

ООО «БашПродТоргПлюс» за 2012-2014 гг.

 

Удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников определяется по формуле:

У_вкр =	ВКР	x 100%
	КР

 

 

У_вкр - удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников;

ВКР - численность высококвалифицированных работников;

КР - численность квалифицированных работников.

Рассмотрим на примере 2012 года и так,

Увкр-?

ВКР- 2(руководители)

КР-(сумма специалистов и служащих=10),подставляем все значения в формулу: Увкр= 2/10*100= 20% и так применяем ко всем годам и рассчитываем удельный вес.

Как видно из рисунка, наибольший удельный вес в общей структуре персонала 2012-2014гг. занимают служащие:

в 2012 г. их удельный вес в общей структуре персонала соответствует 20%, в 2013 г. – 44 %, в 2014г. – 45 %.

Наименьший вес за отчетные годы занимают руководители:

в 2012 г. - 16 %, в 2013 г. – 19 %, в 2014г. – так же 19 %.

 

Проанализируем качественный состав работников ООО «БашПродТоргПлюс» по уровню образования за 2012-2014 гг.

 

 

Рис. 4. Качественный состав работников ООО «БашПродТоргПлюс»

по уровню образования в 2012 г.

Рис. 5. Качественный состав работников ООО «БашПродТоргПлюс»

по уровню образования в 2013 г.

 

Рис. 6. Качественный состав работников

ООО «БашПродТоргПлюс» по уровню образования в 2014 г.

 

Таким образом, анализ качественного состава работников организации по уровню образования в 2012 г. показывает, что в среднем  50% работников имеют высшее образование,  25% работников – среднее профессиональное образование, 16% – начальное профессиональное, 9% - среднее.

В 2013 г. в среднем  32% работников имеют высшее образование,  50% работников – среднее профессиональное образование, 9% – начальное профессиональное, 9% - среднее.

В 2014 г. показывает, что в среднем  36% работников имеют высшее образование,  44 % работников – среднее профессиональное образование, 8% – начальное профессиональное, 12 % - среднее.

Проанализируем кадровый состав организации по возрасту работников (см. рис. 7,8,9).

Рис.7. Кадровый состав организации по возрасту работников в 2012 г.

 

Рис.8. Кадровый состав организации по возрасту работников в 2013 г.

Рис.9. Кадровый состав организации по возрасту работников в 2014 г.

 

Таким образом, в ООО «БашПродТоргПлюс» за 2012-2014 гг. преобладают работники в возрасте от 30 до 40 лет и составляет 5, 9 и 11 чел. соответственно. В 2014 г. наблюдается увеличение количества сотрудников в данном возрастном периоде – 2чел. в 2014г. в возрасте от 20 до 30 лет – 7 чел., от 40 до 50 лет – 5 чел. Наименьшее количество – работники в возрасте от 50 до 60 лет, их – 2 чел.

 

Качественный состав работников ООО «БашПродТоргПлюс

по стажу работы за 2014 г.

Таблица 3

Стаж работы	Численность персонала, чел.
До 1 г.	4 чел.
От 1 до 3 лет	9 чел.
От 3 до 5 лет	7 чел.
Свыше 5 лет	5 чел.

 

Таким образом, в ООО «БашПродТоргПлюс» преобладает количество сотрудников с опытом работы в организации от 1 до 3 лет (36 %), наименьшую часть составляет сотрудники с опытом работы до одного года (16 %).

Рассмотрим кадровый состав персонала по полу за 2012-2014 гг.

 

 

 

Рис. 10. Кадровый состав персонала по полу за 2012-2014 гг.

Таким образом, в  ООО «БашПродТоргПлюс» преобладает количественный состав мужской над женским.

 

Рассмотрим анализ движение рабочей силы ООО «БашПродТоргПлюс» за 2013-2014 г., который представлен в таблице 4.

Таблица 4

Показатель	2013г.	2014г	Изменения 2014к2013г.,  %
Среднесписочная численность персонала	22	25	+ 13%
Приняты на работу	16	10	- 37 %
Выбыли	6	7	+ 16 %
В том числе: - по собственному желанию -за нарушение трудовой  дисциплины	6 -	7 -	+16 % -
Коэффициент оборота по приему работников	-28	-60	-32%
Коэффициент оборота по выбытию работников	-73	-72	+1%
Коэффициент текучести кадров	-73	-72	+1%

 

В 2014 г. произошло уменьшение коэффициента оборота по приему рабочих на 32 % по сравнению с 2013 г.

В 2014 г. произошло увеличение  коэффициента оборота по выбытию рабочих на 1 % по сравнению с 2013 г.

Коэффициент текучести кадров – это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период. Данный показатель в 2014 г. составил 1%.

Анализ кадрового состава  предприятия показал, что численность персонала в 2014 г. составила 25 чел. и по сравнению с 2013 г. увеличилась на 3 чел. В 2013 г. численность персонала по сравнению с 2012 г. так же увеличилась на 10 чел.

 В ООО «БашПродТоргПлюс» преобладает количество сотрудников с опытом работы на предприятии от 1 до 3 лет (36 %), наименьшую часть составляет сотрудники с опытом работы до одного года (16 %).