Основа стратегической безопасности

Непросто решаются и  кадровые проблемы, на сегодняшний  день основным источником кадров для  подразделений безопасности являются спецслужбы и правоохранительные органы. Как правило, это профессионально подготовленные, опытные, имеющие высокий уровень квалификации старшие офицеры запаса МВД, госбезопасности и военной разведки, многие из которых имеют по два высших образования.

Но ситуация меняется, сегодня комплексное обеспечение  безопасности – это не только опыт оперативной работы, но и знание экономики, аудита, современных информационных технологий и многое другое. А поэтому в данные структуры все чаще и чаще привлекают молодые перспективные кадры с «гражданки». Особенно это касается тех, кто имеет экономическое или специальное техническое образование.

Хотелось бы отметить еще один важный момент: вся работа системы корпоративной безопасности снизу доверху строится на доверии. Если служба безопасности не пользуется доверием руководства компании, ее информация ничего не стоит, и вся ее многосторонняя деятельность теряет смысл.

Если сотрудник службы безопасности не пользуется доверием своего непосредственного руководства, то ему здесь не место. Каждый оперативник должен быть абсолютно уверен, что ему полностью доверяют, должен ценить это доверие и никогда им не злоупотреблять. Однако доверие не исключает, а, напротив, подразумевает соответствующий контроль за деятельностью всех элементов системы корпоративной безопасности, а в кадровой политике – разработку таких критериев оценки деятельности каждого отдельного работника, которые бы стимулировали его активность, способствовали объективной оценке его достижений, его служебному росту и не толкали на злоупотребления.

В заключение хотелось бы еще раз напомнить, что полученная информация, как и сама система корпоративной безопасности вообще – не самоцель. Эта система является всего лишь предпосылкой и одним из средств эффективной экономической политики и стратегии, но сама по себе никак не может заменить ни политику, ни стратегию, ни экономическую мощь хозяйствующего субъекта.

Решающим фактором конкурентной борьбы является способность руководителей  предприятия эффективно использовать полученную и обработанную информацию. Без мудрой и реалистичной политики даже самые своевременные и достоверные  разведывательные данные будут бесполезны и не принесут никакой пользы предприятию. Поэтому полезность и необходимость системы корпоративной безопасности полностью зависит от того, как она направляется и используется людьми, принимающими стратегические для компании решения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ стратегии и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода // Вопросы экономики. 1994. № 8.

Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. – М.: Советское радио, 1972.

Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента. – Челябинск, 1996.

Анисимов О.В. Методы и  средства защиты информации: Учебное  пособие/ЯВЗРУ ПВО – Ярославль, 2007.

Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: МГУ, 1995.

Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 1997.

Гайкович В.Ю., Ершов  Д.В. Организационные меры обеспечения  защиты информации//Системы безопасности, связи и телекоммуникаций. 1997. № 2.

Генне О. Ключ без права передачи // Защита информации. Конфидент. 2003. № 3.

Глушко В.И. Отстранение от работы: процедура и порядок оформления // Кадры предприятия. 2003. № 3.

Горшкова Л. Оценка управленческого  персонала: параметры и методы // Человек и труд. 2003. № 3.

Землянов В.М. Агентура в разведке и контрразведке. – Мн.: Харвест, 2007.

Козьминых С.И. Концепция  безопасности бизнеса //Конфидент. 2003. № 3.

Лукацкий А.В. Комплексный  подход к обеспечению информационной безопасности.//Системы безопасности, связи и телекоммуникаций. 1998. № 1.

Магура М. Поиск и  отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2003.

Стратегии бизнеса: Аналитический  справочник. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998.

Чумарин И.Г. Что такое  кадровая безопасность компании?//Кадры предприятия. 2003. №2.

Ющук Е.Л. Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей. – М.: Вершина, 2006.

Яскевич В.И. Секьюрити: Организационные  основы безопасности фирмы. – М., 2005.