Основы управления безопасностью жизнедеятельности

 
 
Основы управления безопасностью  жизнедеятельности

Под управлением  БЖД понимается организованное воздействие  на системы "человек - среда", "человек - производство", "человек - машина" с целью перевода объекта из одного опасного состояния в другое, менее  опасное. При этом должны соблюдаться на основе сопоставления затрат и выгод условия экономической и технической целесообразности.

Управление  БЖД - это в то же время есть управление риском. И осуществляться это должно на всех стадиях деятельности - это  научный замысел, НИР, ОКР, проект и его реализация, испытание, производство, транспортирование, эксплуатация, реконструкция, консервация, ликвидация и захоронение.

Управление  БЖД (риском) осуществляется по нескольким направлениям:

1. Обучение  персонала и профессиональный отбор.

2. Психологическая  подготовка персонала.

3. Совершенствование  технических систем.

4. Экономическое  стимулирование.

5. Управление  режимами труда и отдыха.

6. Использование  средств индивидуальной и коллективной  защиты.

7. Воспитание  культуры безопасного поведения.

8. Организация  контроля.

9. Прогнозирование  и организация управления чрезвычайными  ситуациями.

10. Материально  - техническое обеспечение.

Одним из путей  повышения БЖД является активное содействие всех участников трудовой деятельности в сборе и анализе информации о безопасном ведении работ. Для чего все сотрудники обязаны сообщать о выявленных ими ошибках, их причинах, возможных последствиях.

Накопленные данные анализируются, и разрабатываются  предложения по совершенствованию производства, рабочей среды, оборудования.

Таким образом, создаются "банки данных" о  безопасности работы как оборудования, так и систем.