Контроль ресурсов на предприятии ОАО «Газмаш»

                                                 Содержание

                                                                                                                           Стр. 

Введение ………………………………………………………………….. …..4 

1. Социально-экономическое положение предприятия 
1. Местоположение предприятия …………………………………………6
2. Предмет деятельности, организационная структура управления предприятия ……………………………………………………………..6
3. Основные экономические показатели деятельности предприятия ….9
2. Совершенствование процессов контроля человеческих ресурсов
1. Понятие контроля ……………………………………………………..14
2. Процесс и типы контроля …………………………………………….15
3. Принципы контроля …………………………………………………..18
3. Особенности процесса внутреннего контроля и пути его совершенствования
1. Система внутреннего контроля ………………………………………20
2. Совершенствование системы внутреннего контроля ………………23

Заключение …………………………………………………………………..25

Список используемой литературы …………………………………………28

 

 

 

 

 

 

 

 

                                        Введение

Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Гибкая организация  труда, самоорганизация работника  и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством  становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.

С переходом к рыночной экономике  происходят принципиальные изменения  в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации  и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Только будучи правильно организованным, процесс потребления рабочей  силы на внутреннем рынке труда обеспечивает полное использование трудового  потенциала работника, его возможностей, личных качеств.

Для преодоления экономического кризиса  необходимо решить ряд проблем, связанных  с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого  особую важность и практическую значимость приобретает эффективное совершенствование человеческих ресурсов.

В последние десятилетия управление материальными ресурсами и производством стало родом профессиональной деятельности, а управленческий персонал - одной из массовых составных частей рабочей силы. Обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала, стали основными факторами обеспечения конкурентоспособности компании.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические  аспекты управления. Ключевое место  занимает определение способов повышения  производительности, путей роста  творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий  по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.

Объект исследования - ОАО «Газмаш»

Предмет исследования – совершенствование  процессов контроля материальных ресурсов предприятия

                                    

                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.  Социально – экономическое положение предприятия

 

                1.1 Месторасположение предприятия

 

 «Чайковский завод  газовой аппаратуры - филиал ОАО  «Газмаш»

Адрес: 617762, г. Чайковский, ул. Азина, д 5, а/я 2

телефон: (34241) 6-27-75

факс: (34241) 6-14-62

E-mail: zga@permonline.ru

ОКПО 53500398, ОГРН 1027700008390

ИНН/ КПП 7709014944/ 592002001

Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное  вне места его нахождения и  осуществляющее все его функции  или их часть, в том числе функции  представительства. Филиал не является юридическим лицом. Он наделяется имуществом, создавшим его юридическим лицом  и действует на основании утвержденных им положений. Руководители филиалов назначаются  юридическим лицом и действуют  на основании его доверенности. Филиал должен быть указан в учредительных  документах создавшего их юридического лица.

 

1.2. Предмет  деятельности, организационная структура  управления предприятием 

Завод входит в состав акционерного общества «Газмаш». Является ведущим  производителем бытовой газовой  аппаратуры - кухонных бытовых плит - в странах СНГ и России. По числу продаж бытовой газовой  техники занимает первое место. Доля продукции на российском рынке бытовой  газовой техники - 90% и продолжается наращивание объемов номенклатуры производства бытовой техники.

«Газмаш» находится в  Москве, но уделяет большое внимание развитию самого молодого предприятия  объединения - Чайковского завода газовой  аппаратуры. Согласно Приказу Министра газовой промышленности СССР №17 от 20 января 1989г. Чайковский завод по ремонту  технологического оборудования был  перепрофилирован под завод газовой  аппаратуры. Поставку оборудования монтаж и наладку осуществили итальянцы. Когда завод взял на вооружение технологию производства газовых плит французской  фирмы «Sepem», весь костяк инженерной службы прошел обучение за рубежом  во Франции, Италии, Швейцарии.

Сейчас завод выпускает  более 30-ти моделей газовых плит, не уступающих европейским плитам по качеству, технологичности, удобства пользования, надежности. В месяц продается  по 20 тыс. плит, что составляет 96 % мощностей. Последняя разработка завода - газовая  плита с электродуховкой и  электрическая плита со стеклокерамическим столом. Есть модели с вертелом, грилем, таймером, электророзжигом. Сейчас завод  выпускает электроплиту со стеклокерамическим столом.

Чайковский Филиал ОАО  «Газмаш» первоначально был создан как общество с ограниченной ответственностью ООО «Чайковский завод газовой  аппаратуры», 1 октября 2000г. произошла  реорганизация ООО «ЧЗГА» путем  присоединения к ОАО «Газмаш». Оно и является учредителем «ЧЗГА». Основной целью создания и деятельности ЧЗГА - филиал ОАО «Газмаш» является получение прибыли путем насыщения  потребительского рынка товарами и  услугами.

Основным видом деятельности общества является:

§ выпуск бытовой топливо  использующей аппаратуры;

§ предоставление в аренду оборудования, оказание услуг по его  обслуживанию;

§ научно-исследовательская  и опытно-конструкторская работа;

§оказание маркетинговых, рекламных, консультационных, информационных, транспортных и других видов услуг;

§ осуществление посреднической и торгово-закупочной деятельности;

§ разработка, изготовление и реализация товаров народного  потребления;

§ финансирование перспективных  разработок любых видов деятельности для предприятий и частных  лиц;

§ осуществление внешнеэкономической  и внешнеторговой деятельности

§ благотворительная и  просветительская деятельность;

§ иные виды деятельности, не запрещенные законодательством  РФ.

Основой формирования любого предприятия является производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых  на данном предприятии для изготовления и ремонта продукции. Организация  производственного процесса в пространстве характеризует производственную структуру  предприятия. Производственная структура - это состав цехов и служб предприятия  с указанием связей между ними. Организационная структура управления представляет собой интегрирующий элемент системы, на формирование которого оказывают влияние цели и особенности управляемого объекта, его место в более крупных системах, применяемые методы, процессы и техника управления, содержание и организация информационного обеспечения, профессиональный и квалификационный состав кадров и специалистов.

На ЧЗГА - филиал ОАО «Газмаш» производственная структура рассматривается  как совокупность основных, вспомогательных  и обслуживающих цехов. Цех - это  совокупность производственных участков, осуществляющих свою деятельность по выполнению возложенных на него обязательств. К основным цехам относятся: цех  штамповки, покрытий и сборки. К вспомогательным - инструментальный цех, ремонтно-механический цех и другие. К обслуживающим - автотранспортный цех, столовая.

Рисунок 1 - Структура Чайковского завода газовой аппаратуры - филиала ОАО «Газмаш»

      Организационная структура на предприятии ЧЗГА - филиал ОАО «Газмаш» представляет собой линейно-функциональную структуру управления (рисунок 1).

Её особенности в том, что функциональные органы принимают  участие в постановке задач, подготовке решений, помогают линейному руководителю в реализации функций управления.

 

1.3 Основные  экономические показатели деятельности  предприятия

Основные
технико-экономические  показатели
Чайковского филиала  ОАО "Газмаш"
за 2003 год
№ п/п	Наименование	Ед. изм.	год
			план	факт	откл.
1	Выпуск плит , всего	шт.	238930	252308	106%
	в том числе:
	мод. 1401-А	шт.	16980	18045	106%
	мод. 1401-Д	шт.	14370	15216	106%
	мод. 1401-Г	шт.	200	199	100%
	мод. 1401-Е	шт.	9740	10171	104%
	мод. 1401-02А	шт.	25480	27941	110%
	мод. 1401-03А	шт.	22110	23103	104%
	мод. 1401-04А	шт.	53083	53604	101%
	мод. 1401-04В	шт.	69827	74593	107%
	мод. 1401-05А	шт.	19420	21350	110%
	мод. 1402 А	шт.	500	499	100%
	мод. 1402 В	шт.	1658	1660	100%
	мод. 1402 Д	шт.	2462	2465	100%
	мод. 1403-04	шт.	330	329	100%
	мод. 1403 Н	шт.	1455	1803	124%
	мод. 1403 И	шт.	1315	1330	101%
2	Товарная Продукция ("Сводная  отчетная калькуляция”, ПЭО)	т.руб.	726666,2	726666,2	100%
3	Себестоимость товарной продукции  на выполненный объем ("Сводная  отчетная калькуляция", ПЭО)	т.руб.	689462,5	662690,5	96%
4	Рентабельность по товарной прод. (п.2/3*100-100)	%	5,4%	9,7%	179%
5	Затраты на 1 рубль тов. продукции (п.3/2)	коп	95	91	96%
6	Реализовано продукции (Форма  №2: стр.010)	т.руб.		720623,1
7	Себестоимость реализованной  продукции (Форма №2: стр.020+030)	т.руб.		658357,1
8	Прибыль (п.б-п.7)	т.руб.		62266,0
9	Рентабельность реализованной  продукции (п.8/7*100)	%		9,5%
10	Затраты на 1 рубль реализ.продукции (п.7/6)	коп.		91
11	Среднесписочная численность, всего (отиз)	чел.		811
	в том числе: ППП (отиз )	чел.		802
12	Фонд заработной платы, всего         ( ОТиЗ )	т.руб.		90718,7
	в том числе: ППП (отиз )	т.руб.		89762,4
13	Среднемесячная з/п на 1 работ.ППП (п. 12а/11а* 1000/кол-во мес)	руб.		9326,9
14	Выработка на 1 работ.ППП (п.2/11а* 1000/кол-во пер.) среднемес.	т.руб.		75,5

 

Основные
технико-экономические  показатели
Чайковского завода газовой аппаратуры
за 2005 год
№ п/п	Наименование	Ед. изм.	План	Факт	Откл.
1	Выпуск плит , всего	шт.	247 800	251 498	101%
	в том числе:
	мод. 1401-00А	шт.	17 300	17327	100%
	мод. 1401-00Г	шт.	2107	2107	100%
	мод. 1401-00Д	шт.	6893	6893	100%
	мод. 1401-00Е	шт.	8200	8200	100%
	мод. 1401-02А	шт.	28738	29121	101%
	мод. 1401-02А.1 (СУ-1, СУ-2)	шт.	12450	12450	100%
	мод. 1401-03А	шт.	35545	36728	103%
	мод. 1401-04А	шт.	44711	44801	100%
	мод. 1401-04В	шт.	52100	54151	104%
	мод. 1401-05А	шт.	19793	19814	100%
	Итого мод. 1401	шт.	227 837	231 592	102%
	мод. 1409-00Е	шт.	700	700	100%
	мод. 1409-02А	шт.	2 200	2200	100%
	мод. 1409-02А.1	шт.	774	774	100%
	мод. 1409-04А	шт.	4 389	4391	100%
	Итого мод. 1409	шт.	8 063	8 065	100%
	мод. 1408-00Д	шт.	914	914	100%
	мод. 1408-02А	шт.	1 561	1564	100%
	мод. 1408-05А	шт.	736	736	100%
	мод. 1408-07Е	шт.	3	3	100%
	мод. 1408-13	шт.	600	538	90%
	мод. 1408-16	шт.	1 100	1100	100%
	мод. 1408-17	шт.	1 086	1086	100%
	Итого мод. 1408	шт.	6 000	5 941	99%
	мод. 1402-00А	шт.	2 597	2597	100%
	мод. 1402-00В	шт.	2 370	2370	100%
	мод. 1402-00Д	шт.	900	900	100%
	мод.1402-00Е	шт.	30	30	100%
	мод. 1402-00К	шт.	3	3	100%
	Итого мод. 1402	шт.	5 900	5 900	100%
	мол. 1403-04	шт.
	мод. 1403	шт.		1
2	Выпуск сборочных единиц и комплектов	компл	55 100	55 100	100%
3	Товарная продукция ("Сводная  отчетная калькуляция", ПЭО)	т. руб.	921 048,0	921 048,0	100%
4	Себестоимость товарной продукции  на выполненный объем ("Сводная  отчетная калькуляция", ПЭО)	т.руб.	880 289,7	862 829,1	98%
5	Рентабельность товарной прод. (п.з/4*юо-юо)	%	4,6%	6,7%	146%
6	Затраты на 1рубль тов. продукции (п.4/з)	коп	96	93,7	98%
7	Продано плит (по бухг.документам)	шт.		252 039
8	Выручка от реализации продукции (Форма N«2: стр.010)	т.руб.		938 728,2
9	Себестоимость реализованной  продукции (Форма №2: стр.020+030+040)	т.руб.		876 235,0
10	Прибыль (П.7-П.8)	т.руб.		62 493,1
11	Рентабельность реализованной  продукции (п.1о/9*100)	%		7,1%
12	Затраты на 1 рубль реализ. продукции (п.9/8)	коп.		93
13	Прибыль ОТ продажи продукции, работ, услуг (Форма N1)2 стр.050)	т.руб.		62 493,1
14	Рентабельность продаж (стр.050/стр.010, Форма №2)	%		6,7%
15	Прибыль до налогообложения (Форма N«2 стр. 140)	т.руб.		61 881,8
16	Рентабельность от продаж по бухгалтерской прибыли (стр.140/стр.010, Форма №2)	%		6,6%
17	Общая рентабельность (стр.140/стр.010+90,+ 120, Форма №2)	%		6,5%
18	Среднесписочная численность, всего(отиз)	чел.		910
18а	в том числе: ППП (отиз)	чел.		895
19	Фонд заработной платы, всего (отиз)	т.руб.		134 752,7
19а	в том числе: ППП (отиз)	т.руб.		132 929,2
20	Среднемесячная з/п на 1 работ.ППП (п.19а/18а*юоо/кол-вомес)	руб.		12 377,0
21	Выработка на 1 работ.ППП (п.з/18а*юоо/кол-во пер.) среднемес.	т.руб.		85,8