Система планирования ресурсов предприятия (ERP)
Реферат, 16 Ноября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Автоматизация бизнес процессов помогает создавать, описывать и управлять исполняемыми бизнес-процессами в прикладных программах.
Но самое трудное при решении этой задачи - построить единую систему, которая будет отвечать запросам сотрудников всех подразделений. Последним достижением в эволюции автоматизированных интегрированных систем управления предприятием является разработка системы планирования ресурсов предприятия (ERP). ERP-системы охватывают все сферы предприятия, непосредственно связанные с его деятельностью (первую очередь, здесь имеются в виду производственные предприятия). И, несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных функций предприятия, независимо от его рода деятельности или устава. В настоящее время ERP-системы применяются как в коммерческих, так и некоммерческих структурах, в правительственных и неправительственных организациях.
В данной работе будут рассмотрены основные функции системы планирования ресурсов предприятия, особенности ее внедрения и основные трудности, возникающие на каждом из этапов, а также приведены основные достоинства и недостатки этой системы.
Файлы: 1 файл
РЕФЕРАТ.doc
— 128.50 Кб (Скачать)Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Иркутский государственный университет
(ГОУ ВПО ИГУ)
Международный институт экономики и лингвистики
Кафедра
естественных дисциплин
РЕФЕРАТ
Система
планирования ресурсов
предприятия (ERP)
Выполнила:
студентка группы 11326(2)
Поликарпочкина
А.А.
Проверила:
Дивисенко А.
В.
Иркутск 2009
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня каждое предприятие (от небольшой компании до огромной корпорации) стремится занять на рынке хорошее положение, а для этого необходимо, чтобы правильно и рационально управлять своим производством. В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации (наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами). Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация.
Автоматизация бизнес процессов помогает создавать, описывать и управлять исполняемыми бизнес-процессами в прикладных программах.
Но самое трудное при решении этой задачи - построить единую систему, которая будет отвечать запросам сотрудников всех подразделений. Последним достижением в эволюции автоматизированных интегрированных систем управления предприятием является разработка системы планирования ресурсов предприятия (ERP). ERP-системы охватывают все сферы предприятия, непосредственно связанные с его деятельностью (первую очередь, здесь имеются в виду производственные предприятия). И, несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных функций предприятия, независимо от его рода деятельности или устава. В настоящее время ERP-системы применяются как в коммерческих, так и некоммерческих структурах, в правительственных и неправительственных организациях.
В
данной работе будут рассмотрены основные
функции системы планирования ресурсов
предприятия, особенности ее внедрения
и основные трудности, возникающие на
каждом из этапов, а также приведены основные
достоинства и недостатки этой системы.
А для начала необходимо выяснить, что
же такое ERP-система , чем она отличается
от своих предшественниц и как ее правильная
установка и использование помогает функционированию
предприятия.
1. ПОНЯТИЕ И ОБЩИЕ ПРИЗНАКИ ERP (СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ)
ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System — Система планирования ресурсов предприятия) — это корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учёта и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании.
Системами уровня ERP называют пакеты программ, обеспечивающие функциональность, которая обычно выполняется двумя или более системами. Формально, программный пакет, включающий одновременно и расчет заработной платы и ведение учета (например, QuickBooks), считается системой класса ERP.
Но
чаще этот термин обозначает более
крупные и универсальные
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP ( ERP, Enterprise Resource Planning ) - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единую систему. Для этого типичная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов. Ключевым компонентом большинства ERP-систем является единая база данных, хранящая в себе данные различных системных модулей.
ERP
заменяет старые разрозненные
компьютерные системы по
ERP-система
автоматизирует процедуры,
В соответствии со словарем APICS (American Production and Inventory Control Society) термин ERP система (Enterprise Resource Planning — Управление ресурсами предприятия) может употребляться в двух значениях.
Во-первых, это — информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов.
Во-вторых (в более общем контексте), это — методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства и оказания услуг.
Таким образом, термин ERP может означать не только информационную систему, но и соответствующую методологию управления, реализуемую и поддерживаемую этой информационной системой.
В идеале, единая база данных ERP-системы содержит все данные программных модулей:
- производство (управление подготовкой и обеспечением производственных процессов, управление спецификациями материалов, календарное планирование, управление мощностями, управление последовательностью операций, управление качеством, управление затратами, производственный процесс, производственные проекты, управление производственным потоком);
- управление поставками (учет наличия товаров, ввод заказа, управление закупками, выбор конфигурации изделий, планирование цепочек поставок, расписание поставок, технический контроль, обработка претензий, расчет комиссионных);
- финансы (главная книга, управление наличными средствами, расчеты с кредиторами и дебиторами, учет основных средств);
- проекты (калькуляция затрат, выставление счетов, временные и материальные затраты, организация работ);
- трудовые ресурсы (управление трудовыми ресурсами, начисление заработной платы, обучение, учет отработанных часов, поощрения);
- управление сбытом, и связями с клиентами/заказчиками (сбыт и маркетинг, комиссии, гарантийное обслуживание, поддержка контактов с клиентами и справочная служба);
- информационное хранилище (различные интерфейсы самообслуживания для заказчиков, поставщиков и сотрудников, возможность удаленной работы, вопросы безопасности, актуальности и достоверности данных.).
ERP-системы
- последнее достижение в
Таким образом, видно, что термин «планирование ресурсов предприятия» (ERP) произошел от словосочетания «планирование ресурсов производства» (MRP II), ранее звучавшего как «планирование материальных потребностей» (MRP). MRP перешло в ERP, когда маршрутизация (routings) стала основной частью архитектуры ПО, а планирование загрузки производственных мощностей стало его стандартной функцией. ERP-системы обычно управляют производством, транспортировкой, распространением товаров, учетом наличия товаров, отгрузкой, выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учетом предприятия. Программное обеспечение класса ERP помогает контролировать многие виды экономической деятельности, включая продажи, маркетинг, доставку, составление накладных, производство, учет наличия товаров, контроль качества и управление трудовыми ресурсами.
Необходимо
заметить, что нельзя считать принадлежность
некоторой системы к классу MRPII-систем,
пусть даже и "продвинутых", каким-то
недостатком. У обоих классов систем,
ERP и MRPII, есть своя сфера применения, свои
выигрышные стороны. Конечно, ERP-системы
более универсальны. Тем не менее, MRPII-системы,
разработанные под конкретный тип производства,
могут в большей степени учитывать потребности
этого типа производства, его специфику.
Например, ERP-системы могут быть установлены
как на промышленных предприятиях, так
и в организациях сферы услуг: банках,
страховых компаниях, образовательных
учреждениях.
Не надо быть специалистом, чтобы понять,
что специфика работы перечисленных организаций
сильно различается. Страховую компанию
абсолютно не интересуют многочисленные
регулирующие положения, важные в фармацевтической
и пищевой промышленности. Поэтому отнюдь
не везде работают производственные модули
внедренной ERP-системы. Далее, существуют
принципиальные отличия между промышленными
предприятиями с производством сборочного
типа (например, автомобилестроительными)
и предприятиями с перерабатывающим типом
производства (например, фармацевтическими).
Нужны ли конвейерному производству средства,
позволяющие планировать процессы смешивания,
растворения и рециклы? Это означает, что
модуль ERP-системы, отвечающий за планирование
процессов, будет бездействовать. Безусловно,
во всех указанных случаях можно внедрять
не всю ERP-систему, а отдельные ее модули.
Но ничто не мешает остановить свой выбор
и на специализированных MRPII-системах.
К тому же существуют большие отличия
ERP- и MRPII-систем по таким важным параметрам,
как цена лицензии, стоимость консалтинга
и время внедрения. Считается, что MRPII-системы
хороши для средних предприятий, где объективно
не нужна вся мощь ERP-систем. Поэтому к
выбору автоматизированной системы управления
предприятием стоит подходить разумно,
а не идти на поводу рекламы и веяний моды.
2. ФУНКЦИИ ERP
В
основе ERP-систем лежит принцип создания
единого хранилища данных, содержащего
всю корпоративную бизнес-
- модель управления информационными потоками (ИП) на предприятии;
- аппаратно-техническая база и средства коммуникаций;
- СУБД, системное и обеспечивающее ПО;
- набор программных продуктов, автоматизирующих управление ИП;
- регламент использования и развития программных продуктов;
- IT-департамент и обеспечивающие службы;
- собственно пользователи программных продуктов.
Большинство современных ERP систем построены по модульному принципу, что дает заказчику возможность выбора и внедрения лишь тех модулей, которые ему действительно необходимы. Модули разных ERP систем могут отличаться как по названиям, так и по содержанию. Тем не менее, есть некоторый набор функций, который может считаться типовым для программных продуктов класса ERP. Такими типовыми функциями
- Ведение конструкторских и технологических спецификаций. Такие спецификации определяют состав конечного изделия, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления (включая маршрутизацию).
- Управление спросом и формирование планов продаж и производства. Эти функции предназначены для прогноза спроса и планирования выпуска продукции.
- Планирование потребностей в материалах. Позволяют определить объемы различных видов материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих), необходимых для выполнения производственного плана, а также сроки поставок, размеры партий и т.д.
- Управление запасами и закупочной деятельностью. Позволяют организовать ведение договоров, реализовать схему централизованных закупок, обеспечить учет и оптимизацию складских запасов и т.д.
- Планирование производственных мощностей. Эта функция позволяет контролировать наличие доступных мощностей и планировать их загрузку. Включает укрупненное планирование мощностей (для оценки реалистичности производственных планов) и более детальное планирование, вплоть до отдельных рабочих центров.
- Финансовые функции. В эту группу входят функции финансового учета, управленческого учета, а также оперативного управления финансами, а также составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения.
- Функции управления проектами. Обеспечивают планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для их реализации.