Эффективное формирование и использование потенциала в процессе реализации стратегии

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 13:59, курсовая работа

Краткое описание

В связи с этим, при рассмотрении проблемы стратегического менеджмента возникнут некоторые затруднительные для легкого решения вопросы. Прежде всего такие, как:
- сложные цели организации, в следствие чего цель с позиции эффективного выживания на рынке может быть выбрана неправильно;
- несбалансированность в стратегическом положении финансовых потоков, что не позволит организации противостоять любым отклонениям во внешнем окружении от “благополучной”;
- необходимость и достаточность решения существующих порогов, определенных возникшей к настоящему моменту времени кризисной нестабильностью, с помощью стратегического аспекта управления;

Оглавление

Введение …………………………………………………………..........3

Глава 1.

1.1 Сущность потенциала организации как базового фактора
ее конкурентоспособности …………………………………...........6

1.2 Определяющее влияние потенциала организации на
формирование стратегии ……………………………….................14

Глава 2.

2.1 Анализ основных ресурсов организации …………………......…20

Глава 3.

3.1 Эффективное формирование и использование потенциала в
процессе реализации стратегии …………………………..............33

3.2 Роль высшего руководства в формировании потенциала
организации ……………………………………………….............38

Заключение …………………………………………….......………….42

Список использованной литературы ……………………….......…...45

Скачать в ZIP (67.41 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Стратегия использования стратегического потенциала фирмы.docx

— 69.98 Кб (Скачать)

Высшее  руководство фирмы в современных  рыночных условиях должно привлекать к разработке стратегических решений  аналитиков, иначе, без тщательно  проведенного стратегического анализа, такое решение может носить случайный  характер, быть не эффективным и  способно в условиях жесткой конкуренции  привести к банкротству.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

  1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарики , 2000. – 296с.
  2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М. : Центр экономики и маркетинга , 1996.-160 с.
  3. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ , 1998. – 576с.
  4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой, М.:ЮНИТИ, 1997. – 175с.
  5. Богомолов В.А. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование : учеб. пособие / В.А. Богомолов.- М. : Мир книги,1994.
  6. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: уч. пособие – М. : Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997 – 195с.
  7. Деловое планирование (Методы , организация, современная практика): уч. пособие , под. ред. В.М.Попова – М.: Финансы и статистика, 1997 – 368с.
  8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента; М.: Издательство -Консалтинговая Компания «ДеКА», 1997
  9. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент : учебник / Д. Кэмпбел , Дж. Стоухаус , Б.Хьюстон. - М. : Проспект, 2003-336с.

1Боумэн К. Основы стратегического менеджмента, М.:ЮНИТИ, 1997 – 175с.

1 Боумэн К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997. – 175с.

1 Деловое планирование (Методы, организация, современная практика), М.:Финансы и статистика, 1997

1 Деловое планирование (Методы, организация, современная практика), М.:1997

1 Деловое планирование (Методы, организация, современная практика), М, 1997

1 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии, М., ЮНИТИ, 1998

1 Деловое планирование (Методы, организация, современная практика), М, 1997

1 Боумэн К. Основы стратегического менеджмента, М, ЮНИТИ, 1997

1 Боумэн К. Основы стратегического менеджмента, М., ЮНИТИ, 1997

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М, Гардарики, 2000

1 Деловое планирование (Методы, организация, современная практика), М, Финансы и статистика, 1997

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М, Гардарики, 2000

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М, Гардарики, 2000

1 Виханкий О.С. Стратегическое управление, М, Гардарики, 2000

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М., Гардарики, 2000

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М., Гардарики, 2000

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М., Гардарики, 2000

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М., Гардарики, 2000

1 Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления, М, 1997

1 Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления, М., 1997

1 Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления, М., 1997

1 Виханский О.С. Стратегическое управление. М., Гардарики, 2000

1 Виханский О.С. Стратегическое управление, М., Гардарики, 2000


Информация о работе Эффективное формирование и использование потенциала в процессе реализации стратегии