Использование кадрового потенциала на предприятии

    Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Для анализа среднечасовой выработки воспользуемся методикой, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку  используется способ цепной подстановки. Кроме планового и  фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо  рассчитать три условных показатели ее величины.

    Первый  условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время, при плановой структуре продукции и плановом техническом уровне производства). Для этого фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (ΔВП_стр) и кооперированных поставок (ΔВП_кп), а количество отработанного времени — на непроизводительные затраты времени (Т_н) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Т_э), которую нужно предварительно определить.

    Алгоритм  расчета:

    ЧВ_усл1 = (ВП_ф±ΔВП_стр)/(Т_ф±Т_э)                                (2.14)

    Если  сравнить полученный результат с  плановым, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, так как остальные условия приближены к плановым.

    Второй  условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Т_э.: 

    ЧВ_усл2 =  (ВП_ф±ΔВП_стр)/Т_ф                                   (2.15)

    Разность, между полученным и предыдущим результатом  покажет изменение среднечасовой  выработки в связи с внедрением мероприятий НТП.

    Если  же сравнить второй условный показатель с фактическим, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции:

    Таблица 2.11

Изменение среднечасовой выработки рабочих предприятия ЗАО «СКАР»

    Таким образом, всё факторы, оказали положительное  влияние на рост производительности труда рабочих предприятия.

    Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки  играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

     Таблица 2.13

    Итоговые  результаты факторного анализа производительности труда работников предприятия ЗАО «СКАР»

    Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая  выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки  умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

    ΔГВ’_Xi = ΔЧВ _Xi ´  Д_ф ´  П_ф                                            (2.16)

    Для определения влияния их на среднегодовую  выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки  рабочих умножить на фактический  удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:

    ΔГВ_Xi = ΔГВ’_Xi ´  Уд_ф                                             (2.17)

    Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой  выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:

    ΔВП_Xi = ΔГВ_Xi ´  ППП_ф,                                        (2.18)

    или изменение среднечасовой выработки  за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности; работников и среднесписочной численности работников предприятия:      

    ΔВП_Xi = ΔЧВ_Xi´  П_ф ´  Д_ф ´ Уд_ф ´  ППП_ф                             (2.19)

    Из  таблицы 2.13 видно, какие факторы оказали положительное, а какие — отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда, и выпуск продукции.

    В целом можно констатировать, что  на анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровней выше приведенных показателей; резервы связаны с имеющими место целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, и это следует учитывать при планировании и организации производства в перспективном периоде.

2.5  Планирование производительности труда

     Повышение производительности труда проявляется  в том, что доля живого труда в  изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда ( индекс I_пт ) за определенный период по показателям выработки ( В ) или трудоемкости ( Т ) может быть определено при помощи следующих формул: [6]

     I_пт =В_о /В_б   или   I_пт =Т_б /Т_о                                      (2.20)

     ПТ=(В_о /В_б ) ´100  или ПТ=(Т_б /Т_о ) ´100                   (2.21)

     DПТ=[(В_о -В_б )/В_б ] ´100  или DПТ=[(Т_б -Т_о )/Т_о ] ´100            (2.22)

     где, В_о и В_б – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения; Т_о и Т_б – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч; ПТ – темп роста производительности труда, %; DПТ – темп прироста производительности труда, %.

     Планирование  производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным  выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда  осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

• определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда ( Э _i );
• вычисляется суммарная экономия численности ( Э _ч ) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий ( Э _ч = ∑ Э _i );
• рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (DПТ ) по формуле:

     DПТ = Э_ч ´100/(Ч_р -Э_ч ),                               (2.23)