Использование кадрового потенциала на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 17:52, курсовая работа

Краткое описание

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для объёмов оказания услуг и повышения эффективности работы предприятия любой организационно-правовой формы. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 4
Раздел 1. Теоретические основы эффективного использования кадров предприятия в современных условиях 7
1.1 Понятие трудового потенциала предприятия 7
1.2. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации 11
1.3. Анализ использования рабочей силы 14
1.4 Значение и факторы роста производительности труда 21
1.5. Методы и проблемы оценки производительности труда 34
Выводы по разделу 1 36
Раздел 2. Анализ использования кадров на предприятии ЗАО «СКАР» 38
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «СКАР» 38
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 40
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 49
2.4 Анализ производительности труда 56
2.5 Планирование производительности труда 62
Выводы по разделу 2. 67

Файлы: 1 файл

Курсовая Менеджмент.doc

— 854.50 Кб (Скачать)

     Каждая  из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно – определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов [18].

 

   1.5. Методы и проблемы оценки производительности труда

     Конечный  результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить  только выработкой продукции в единицу  рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной. [6]

     Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную (нормативную) трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции (мощность, вес, содержание полезных компонентов и т.п.) для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи.

     Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка). Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция.

     Трудовой  метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т.д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.

 

Выводы по разделу 1

     Анализ  научной и учебно-методической литературы по вопросам использования персонала предприятия в современных условиях позволяет сделать следующие выводы.

     1. В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучаются такие вопросы как: а) движение рабочей силы; б) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; в) эффективность использования рабочего времени; г) динамика производительности труда и факторы роста.

     Обеспеченность  трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалификационного уровня. Она оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов.

     2. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой целесообразно дополнить анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда.

     3. Выработка как показатель производительности труда изменяется в результате повышения организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объем товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте.

     4. Одна из важнейших особенностей анализа производительности труда проявляется в широком применении многофакторных корреляционных моделей. Объективность результатов анализа производительности труда, как показало дальнейшее исследование, зависит от правильного выбора системы факторов. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы: 1) совершенствование техники и технологии; 2)  улучшение организации производства; 3) совершенствование организации труда.

     Обеспеченность  трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи  с объемом выпуска и реализации продукции, показателями использования  других видов производственных ресурсов.

     5. В рыночной экономике производительность труда в коммерческих организациях  подразумевает эффективное использование всех видов ресурсов: энергетических, материальных, труда, капитала и т.д. Повышение производительности труда должно оптимизировать весь комплекс результатов финансово-хозяйственной деятельности - увеличение объемов производства продукции и расширение ее номенклатуры, снижение затрат, повышение конкурентоспособности продукции, рост прибыли, увеличение заработной платы и другие. На производственных предприятиях повышение производительности труда проявляется в виде: а) увеличения объема продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве; б) повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени; в) сокращения затрат труда на единицу производимой продукции; г) уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции, сокращения времени производства и обращения товаров; д) увеличения массы и нормы прибыли.

      В практической деятельности организаций  могут быть различные комбинации способов повышения производительности труда. Каждый из них в отдельности и их сочетание свидетельствуют о большом значении уровня производительности труда и ее прироста для экономики коммерческих предприятий, в том числе производственного профиля, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках труда, товаров и услуг.

 

Раздел 2. Анализ использования  кадров на предприятии  ЗАО «СКАР»

2.1. Краткая характеристика предприятия  ЗАО «СКАР»

     История предприятия ЗАО «СКАР» начинается с конца 40-х – начала 50-х годов ХХ века, когда в СССР началось строительство аккумуляторных заводов.  Производство комплектующих изделий, в т.ч. и аккумуляторов, в эти годы полностью было отечественным. С февраля 1950 года Северокавказский  аккумуляторный ремонтный завод стал действующим предприятием аккумуляторной промышленности страны. Объем выпуска в первые годы работы завода составлял 20-25 тысяч аккумуляторов типа 3СТ-170. В дальнейшем, постоянная работа по совершенствованию, модернизации и внедрению нового оборудования, применению новейших технологий, а также обучение инженерно-технических работников, рост квалификации рабочих позволили довести выпуск аккумуляторов на предприятии до 1 млн. штук в год.

     В 1993 году в ходе приватизации на базе Северокавказского  аккумуляторного ремонтного завода было создано Закрытое акционерное общество «Севкаваккумуляторремонт» (ЗАО «СКАР»).

     Юридический адрес: 344007, г. Ростов-на-Дону, ул. М.Горького, 143; Почтовый адрес: 344064, г. Ростов-на-Дону, ул. Монтажная , 6.

     Реквизиты: ОКПО 48263588;  ОКВЭД 51.65.2;  р/сч  40702810400400000443 в филиале №4 ОАО КБ "Центр-Инвест"  г.Ростова-на-Дону; к/сч  301018 10100000000762,  БИК  046015762, ИНН 6164072580,  КПП 616401001; тел. (863)-2773956, факс:(863)-2774933 E-mail: zao@ckap.ru, sev@ckap.ru

     Генеральный директор: Шибицкий Геннадий Николаевич

     Коммерческий  директор: Колесниченко Владимир Семенович 

      В 2002 году основной пакет акций ЗАО "СКАР" был консолидирован инвестиционно-финансовой компанией "Метрополь". Вместе со сменой собственника на предприятии произошли существенные внутриполитические преобразования, начиная с кадровых перестановок до внедрения новых технологий в производстве и управлении. Система качества предприятия сертифицирована Госстандартом РФ на соответствие требованиям ГОСТ РФ ИСО 9001-96.

      В настоящее время ЗАО «СКАР» – единственное предприятие на Северном Кавказе, решающее весь комплекс вопросов по аккумуляторам: от сборки и капитального ремонта до утилизации.  Продукция предприятия – это промышленные батареи самого различного применения: тяговые для напольного и шахтного электротранспорта, стационарные батареи, предназначенные для питания телекоммуникационных систем, электроподстанций, телевизионных станций и ретрансляторов, радиопередающих и телефонных станций, сигнальных систем и систем бесперебойного питания и аварийного электроснабжения и т.д.

      Потребители продукции – железные дороги и метрополитен, объекты промышленности, энергетики, связи, трубопроводного транспорта (станции перекачки) и т.д. Клиентами ЗАО «СКАР» являются: РАО «ЕЭС России», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Таганрогский металлургический завод», ОАО ТКЗ «Красный котельщик», ООО КЗ «Ростсельмаш», ОАО «Аэропорт Ростов-на-дону», ОАО «Ростовский-на-Дону комбинат хлебопродуктов», корпорация «Юг Руси», ОАО «Стапри» и многие другие.

     ЗАО «СКАР» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом №1901-ЛРН  от 24.06.02 г. и имеет Лицензии:

  • «Об обращении с опасными отходами» № 61 МОЗ/0007/Л от 10.12.2003 г.
  • «Эксплуатация химически опасных производственных объектов»  №ЭХ-51-000153 (Х) от 07.07.2005 г.

      Специалистами ЗАО «СКАР» выполняются работы по направлениям:

  • Производство стационарных аккумуляторных батарей (АБ).  Техническое обследование стационарных промышленных АБ всех типов отечественного и зарубежного исполнения.
  • Монтаж, капитальный ремонт (полная замена электродов, электролита) АБ типа «С», «СК»
  • Производство особо-чистого серно-кислого электролита, соответствующего европейскому стандарту DIN  №435555 (Германия).
  • Производство натриево-литиевого электролита (щелочного), соответствующего инструкции по  эксплуатации АБ для напольного транспорта  ИКШЖ.563535002ТО.
  • Утилизация (Лицензия № 61 МОЗ/0007/Л от 10.12.2003 г. выдана ГУ природных ресурсов и охраны окружающей среды России ).
  • Утилизация электролитов (щелочных и серно-кислых). Утилизация свинцовых, никель-железных  и никель-кадмиевых АБ.

     Многолетний опыт работы и хорошо отлаженные производственные связи позволяют ЗАО «СКАР» предлагать на рынке  товары и услуги отличного качества и по низким ценам. 

2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

    Для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства, бесспорно большое значение имеет достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда. В частности, от обеспеченности предприятия, трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят в конечном счете объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Информация о работе Использование кадрового потенциала на предприятии