Разработка бизнес – плана сайта для основателей и владельцев бизнеса «GarageBiz.ru»

Качество статей должно быть на высоте. Ошибок и опечаток должно быть как  можно меньше [в идеале – вообще не должно быть]; размеры статьи – не слишком громоздкие, но и не заметка в два абзаца. Часто периодика злоупотребляет размерами статей. Например, гигантская статья, в которой основанная мысль размывается. Другая крайность: hobiz.ru пишет бизнес идеи регулярно, но такие короткие и не содержательные, что создаётся впечатление: «написано лишь бы что-то написать». Темы статей должны быть «живыми» и интересными.

Затраты на поддержку сайта не столь  высоки, а доходы от рекламы могут  превысить все издержки многократно. Прогнозировать эти показатели достаточно проблематично, но с течением времени  прибыль будет нарастать. Важно – постоянная поддержка проекта. Даже в праздники и выходные. Для этого

Всё это по отдельности – небольшие  штрихи. Но в комплексе должен сработать  синергетический эффект. С течением времени появится обратная связь  с посетителями. Возможно, они будут предлагать темы и идеи. На мой взгляд – главное быстрый, и непрерывный старт. Если удастся за первый год запустить 1000 качественных материалов, то проект с высокой долей вероятности станет прибыльным.

Соответствующие исследования проводились многими Web-мастерами. Обычно первые 500 статей дают линейный прирост посещаемости. А дальше – каждый месяц аудитория удваивается или, по меньшей мере, растёт быстрее, чем линейный рост до этого, но при условии, что Интернет-проект постоянно находится в актуальном состоянии, поддерживаетя. Видимо, срабатывают какие-то неявные механизмы ранжирования ссылок в поисковых системах, а также вирусный маркетинг. Кроме того, статистически большой ресурс с большей вероятностью заметят другие порталы схожей тематики и печатные СМИ, которые могут печатать ссылки на весь ресурс или отдельные статьи.

Рассмотрим  потенциальных конкурентов. Ниже представлен  список некоторых потенциальных  конкурентов.

Slon.ru – новый сайт, связан с экономикой, бизнесом и финансами. Молодой и динамичный проект, с которым было бы сложно конкурировать. Но проект «Слон» - в большей степени новостной ресурс, у него немного другая аудитория и совсем друга ниша.

Rbc.ru – сайт Росбизнесконсалтинга. На самом деле это отличный ресурс с большим количеством тематических проектов на субдоменах. У сайта новостные статьи в последнее время потеряли первоначальное качество – это по субъективным ощущениям многих постоянных читателей. Часто авторы пишут что угодно, лишь бы заполнить колонку каким-нибудь текстом. Тем не менее, сайт всё равно является неплохим источником информации. У компании РБК сейчас серьёзные проблемы с кредитами, поэтому сайт РБК находится под угрозой закрытия.

SmartMoney.ru – отличный портал о экономике и финансах. Представляет собой электронную версию одноименного еженедельного печатного издания. Сейчас сайт перестал обновляться в связи с закрытием печатного издания. Печатная версия перестала издаваться по причине снижения денежных поступлений от рекламы. Это снижение связано с финансовым кризисом.

Mybiz.ru – очень хороший ресурс для предпринимателей. Его недостатком можно считать редкое обновление, которое состоит из части статей выходящего ежемесячного журнала «Своё дело». Статьи качественные. На порядок лучше, чем в рассмотренных до этого порталах. Но редкие и не очень массовые обновления приводят к тому, что этот ресурс может потерять часть своей аудитории.

Hobiz.ru – интересный каталог различных деловых идей. Пример отличного позиционирования и долговременной работы автора над проектом (автор у сайта один). С таким ресурсом конкурировать и сложно, и, я думаю, не нужно. Поэтому делать в портале «garagebiz.ru» развитый каталог идей для бизнеса не следует. Нужно искать другие направления.

2.4. Юридические ограничения

Индивидуальный предприниматель берёт кредит под залог своего имущества и имущества родственников. Это основное и, видимо, самое неприятное ограничение такой юридической формы как индивидуальное предпринимательство.

Всё остальное значительно менее  важно. Но также встречаются небольшие  неприятные моменты. К примеру, довольно известная и дорогая контекстная реклама RORER по непонятной причине не работает с индивидуальными предпринимателями. Скорее всего, это связано с тем, что индивидуальные предприниматели рассматриваются как не такие надёжные объекты, по сравнению с фирмами.

 

3. Описание предприятия

3.1. Характер бизнеса

Номенклатура продукции и услуг состоит, главным образом, из услуг или размещения рекламы.

Таблица 3.1. Список продуктов и услуг

Наименование	Ед. изм.	Нач. продаж
Персональный коучинг	часы	11.03.2009
Оценка бизнес-плана	часы	11.03.2009
Помощь в подготовке резюме	шт.	11.03.2009
Размещение рекламного баннера	шт.	11.03.2009
Контекстоый рекламный блок	шт.	05.03.2009
Копирайтинг продающих текстов	шт.	11.03.2009
Математическая модель к бизнес-плану	шт.	11.03.2009
Дизайнерское оформление слайдов	шт.	11.03.2009
Размещение статьи в одном из разделов	стр.	11.03.2009
Доработка бизнес-планов	шт.	11.03.2009
Персональные бизнес-планы	шт.	11.03.2009
Консультирование проекта	шт.	02.03.2009

3.2. Персонал

Штатное расписание сотрудников представлено ниже. Все сотрудники работают на неполный рабочий день. Один человек заведует уборкой помещения, автор статей и ньюсмейкер подготавливают дополнительный контент. Всю остальную работу выполняет сам индивидуальный предприниматель.

Таблица 3.2. План по персоналу

Должность	Кол-во	Зарплата (руб.)	Платежи
Управление
ИП	1	10 000,00	Ежемесячно, весь проект
Производство
Обозреватель	2	25 000,00	Ежемесячно, весь проект
PR	1	24 000,00	Ежемесячно, весь проект
Автор	2	23 000,00	Ежемесячно, весь проект
Консультант	1	30 000,00	Ежемесячно, весь проект

3.3. Преимущества и основные факторы успеха

Частично об этом уже говорилось выше. Основной фактор успеха – высокое  качество проекта. Это будет высококачественный продукт. Плюсами также являются растущий рынок и отсутствие необходимости в большом стартовом кредите у банка, так как затраты на открытие сайта относительно невелики. Во всяком случае, эти затраты не сравнимы с организацией производства автомобилей или даже с кафе средних размеров. Они во много крат меньше.

 

4. Маркетинг и сбыт

Основной функцией маркетинга является увеличение объемов продаж. Для этого необходимо стимулирование сбыта. Среди стратегических целей сбыта выделяются  увеличение числа потребителей, выполнение показателей плана рекламных продаж.

Поставленные цели достигаются  следующими средствами: рекламные объявления в Интернете на начальном этапе. В дальнейшем будут применяться коммерческие предложения потенциально заинтересованным компаниям посредством электронной почты.

Мы можем только приблизительно прогнозировать объёмы спроса. 

Таблица 4.1. Стоимость продукции  и услуг

Продукт/Вариант	Цена(руб.)
Персональный коучинг	9 000,000
Оценка бизнес-плана	1 000,000
Помощь в подготовке резюме	1 000,000
Размещение рекламного баннера	20 000,000
Контекстоый рекламный блок	10 000,000
Копирайтинг продающих текстов	4 000,000
Математическая модель к бизнес-плану	50 000,000
Дизайнерское оформление слайдов	5 000,000
Размещение статьи в одном из разделов	9 000,000
Доработка бизнес-планов	10 000,000
Персональные бизнес-планы	10 000,000
Консультирование проекта	15 000,000

 

Хороший, активно посещаемый сайт – это не только то место, где  можно продать рекламный площади, но и можно эффективно продвигать дорогостоящие услуги. Такие как: консалтинг, сайтостроение, свои книги и бизнес-курсы и так далее.

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.2. Планируемый объём поставок

Продукт/Вариант	Ед. изм.	2.2009	3.2009	4.2009	5.2009	6.2009	7.2009	8.2009	9.2009	10.2009	11.2009	12.2009	1.2010
Персональный коучинг	часы	0,00	0,00	5,00	7,00	8,00	10,00	10,00	10,00	10,00	11,00	20,00	40,00
Оценка бизнес-плана	часы	0,00	2,00	3,00	6,00	7,00	12,00	13,00	12,00	10,00	12,00	12,00	12,00
Помощь в подготовке резюме	шт.	0,00	0,00	5,00	5,00	5,00	5,00	6,00	6,00	6,00	7,00	7,00	7,00
Размещение рекламного баннера	шт.	0,00	1,00	2,00	3,00	4,00	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00
Контекстоый рекламный блок	шт.	0,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00	2,00
Копирайтинг продающих текстов	шт.	0,00	0,00	0,00	1,00	1,00	0,00	1,00	0,00	0,00	1,00	0,00	1,00
Математическая модель к бизнес-плану	шт.	0,00	0,00	1,00	0,00	0,00	0,00	1,00	1,00	0,00	0,00	1,00	0,00
Дизайнерское оформление слайдов	шт.	0,00	0,00	1,00	1,00	0,00	1,00	0,00	1,00	0,00	1,00	0,00	1,00
Размещение статьи в одном из разделов	стр.	0,00	0,00	2,00	3,00	10,00	10,00	11,00	11,00	11,00	11,00	12,00	12,00
Доработка бизнес-планов	шт.	0,00	1,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1,00
Персональные бизнес-планы	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1,00	0,00	1,00	0,00	1,00	0,00
Консультирование проекта	шт.	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	1,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

 

5. Продукты

В нашем случае речь идёт в большей степени не о материальных продуктах, а об услугах. Итак, вот они:

Таблица 5.1. Список продуктов и услуг

Наименование	Ед. изм.	Нач. продаж
Персональный коучинг	часы	11.03.2009
Оценка бизнес-плана	часы	11.03.2009
Помощь в подготовке резюме	шт.	11.03.2009
Размещение рекламного баннера	шт.	11.03.2009
Контекстоый рекламный блок	шт.	05.03.2009
Копирайтинг продающих текстов	шт.	11.03.2009
Математическая модель к бизнес-плану	шт.	11.03.2009
Дизайнерское оформление слайдов	шт.	11.03.2009
Размещение статьи в одном из разделов	стр.	11.03.2009
Доработка бизнес-планов	шт.	11.03.2009
Персональные бизнес-планы	шт.	11.03.2009
Консультирование проекта	шт.	02.03.2009

Стоит отметить, что, скорее всего, этот список ещё будет уточняться в процессе работы над проектом. Какие-то услуги могут оказаться слишком востребованными или слишком невостребованными рынком. Соответственно, акценты всё время будут корректироваться. Возможно, появятся новые услуги, а какие-то – исчезнут.

 Прямые издержки на производимые  услуги невелики. На некоторые  из них никаких материальных  ресурсов даже тратить не нужно.  Это особенность любого Интернет-проекта.

 

6. Операции

Таблица 6.1. Список этапов

Название	Длительность, дн	Дата начала	Дата окончания	Цена , р
Организация ИП	193	01.02.2009	13.08.2009	47110,39
Организационные работы	10	01.02.2009	11.02.2009	0
Маркетинговое исследование	10	01.02.2009	11.02.2009	0
Разработка бизнес-проекта	3	01.02.2009	04.02.2009	0
Юридическая документация	3	19.02.2009	22.02.2009	11000
Образование юридического лица	1	19.02.2009	20.02.2009
Получение печати и штампа	1	21.02.2009	22.02.2009
Открытие постоянного счета в банке	1	19.02.2009	20.02.2009	1000
Покупка кассового аппарата и канцелярии к нему	1	19.02.2009	20.02.2009	10000
Работы с помещением	16	12.02.2009	28.02.2009	8000
Поиск и аренда помещения	7	18.02.2009	25.02.2009	0
Перевод аванса арендодателям	1	25.02.2009	26.02.2009	3000
Закупка материалов для ремонта  помещения	2	26.02.2009	28.02.2009	5000
Работы с оборудованием	6	18.02.2009	24.02.2009	23000
Закупка оборудования	5	18.02.2009	23.02.2009	23000
Монитор NEC	1	18.02.2009	19.02.2009	15000
ПК из газеты из рук в руки	1	21.02.2009	22.02.2009	8000
Размещение оргтехники	1	23.02.2009	24.02.2009	0
Размещение рекламы в Я.Директе	19	25.07.2009	13.08.2009	5 114,83