Расчет сводных данных бюджетов производства и затрат филиала ОАО «РЖД» Московской железной дороги за 2010 г.

 

          Далее отразим в таблице сгруппированные оценки по параметрам товара.

Таблица 2.8.  –Сгруппированная оценка по товару

 

№ п/п	Оценка	Внешний вид              упаковки	Срок годности	Внешний вид             горошка (цвет)	Запах	Вкус	Наличие специй и добавок	Наличие    консервантов	Массовая доля горошка в банке	Изготовление по ГОСТу	Наличие знаков соответствия качества	Цена
1	5	3	2	2	3	2	3	5	1	2	4	1
2	4	4	7	3	4	4	6	3	5	4	2	5
3	3	3	1	4	3	4	1	2	4	3	4	4
4	2	-	-	1	-	-	-	-	-	1	-	-
5	1	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
6	0	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
7	Средняя арифметическая   p	4	4,1	3,6	4	3,8	4,2	4,3	3,7	3,7	4	3,7
8	Сравнение с эталонным показателем Q	4,16	5,41	6,768	5,92	7,14	4,872	6,536	7,104	6,216	6,4	6,36

   

 

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						33
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

 

 

  Получив результаты, в таблице рассчитаны средняя арифметическая оценка по каждому виду параметров, а также получены единичные показатели конкурентоспособности.

Далее рассчитаем коэффициент  конкурентоспособности консервированного горошка «Фортуна».

   К2 = 4,16+5,41+6,76+5,92+7,14+4,87+6,5+7,1+6,2+6,4+6,36 = 66,89.

Таким образом, были проанализированы 2 конкурента компании ООО «Промконсервы». Далее составим многоугольник конкурентоспособности по всем трем предприятиям.

Определив интегральные показатели по базовому товару и конкурентам 1 и 2 осуществляем сравнение полученных результатов:

 К=70,71                  

 К1=67,39

 К2=66,89      

                                                      Кбаз > К1 > К2    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						34
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

2.6. Анализ эффективности маркетинговой деятельности предприятия        ООО «Промконервы»

 

После того, как были проанализированы все конкуренты необходимо составить конкурентную таблицу по всем предприятиям.

Таблица 2.9 – Данные для  сравнительного анализа эффективности  маркетинговой деятельности

 

Переменные маркетинга	ООО "Промконсервы"	ОАО "Консервный завод "Саранский"	«Фортуна»
	1	2	3
1. Товар (зеленый горошек салатный)	2	3	4
Внешний вид упаковки	0,84	0,8	0,8
Срок годности	0,8	0,92	0,82
Внешний вид горошка (цвет)	0,8	0,7	0,72
Запах	0,8	0,74	0,8
Вкус	0,88	0,82	0,76
Наличие специй и добавок	0,86	0,8	0,84
Наличие консервантов	0,78	0,66	0,86
Массовая доля горошка в банке	0,86	0,76	0,74
Изготовление по ГОСТу	0,8	0,84	0,74
Наличие знаков соответствия качества	0,8	0,78	0,8
Цена	0,78	0,82	0,74
Итоговый показатель	70,36	67,29	66,89
2. Цена
за банку (450 грамм)	16 руб.	22 руб.	31 руб.
за 100 грамм	3,56 коп.	4,89 коп.	6,89 коп.
3. Канал сбыта
Магазины	+	+	+
Рынки	+	+	+
4. Продвижение товара
Реклама в СМИ
Реклама на ТВ	+
Упаковка с  логотипом	+	+	+
Сайт в Интернете	+	+	+
Участие в выставке	_

 

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						35
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

 

 

По данным таблицы 2.9. можно сделать вывод о том, что итоговый показатель конкурентоспособности выше у компании ООО «Промконсервы», далее идет компания ОАО "Консервный завод "Саранский" с результатом 67,39,  и на третьем месте компания «Фортуна». В приложении 1 представлен многоугольник конкурентоспособности по трем компаниям.  Подведем итоги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						36
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

 

 

 

ВЫВОД

Рабочая гипотеза подтверждена, исследуемый товар является конкурентоспособным в сравниваемом классе продукции на данном рынке. Также сделаны выводы о преимуществах и недостатках оцениваемой продукции в сравнении с аналогами.

Зеленый горошек  заслуженно считается одним из самых полезных бобовых овощей. Главное его достоинство – очень высокое содержание легко усвояемых белковых веществ, значительно превышающее содержание белков в других овощах, а также углеводов.

Для того чтобы улучшить свое положение на рынке, консервному заводу «Фортуна» необходимо улучшить технологию консервирования. Чем меньше варится горошек, тем больше в продукте сохраняется витаминов. Для консервирования нужно использовать новые улучшенные сорта гороха, которые позволят иметь калиброванный, мягкий консервированный горошек с нежным, сладким вкусом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						37
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате проведенного исследования сделаем заключения.

Конкуренция - один из сущностных признаков рынка, форма взаимного  соперничества субъектов маркетинговой системы и механизм регулирования осуществленного производства. Как общественная форма взаимодействия субъектов конкуренция выступает предпосылкой реализации индивидуальных экономических интересов каждого субъекта, вовлеченного в борьбу между двумя более или менее четко обозначенными соперниками по бизнесу.

Качество — категория, присущая не только рыночной экономике. При неизменности качественных характеристик товара его конкурентоспособность может меняться в широких пределах, реагируя на изменение конъюнктуры, действия конкурентов-производителей и конкурирующих товаров, колебания цен, на воздействие рекламы и другие факторы. Обеспечение конкурентоспособности продукции на требуемом уровне предполагает необходимость ее количественной оценки. Отправной момент оценки конкурентоспособности любого товара — формирование цели исследования. Если необходимо определить положение данного товара в ряду.

В работе была исследована конкурентоспособность товара и эффективность маркетинговой деятельности предприятия-продуцента, а именно ООО «Промконсервы». Исследован товар – консервированный горошек. В результате исследования был построен многоугольник конкурентоспособности товара.

 

 

 

 

 

 

 

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						38
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

 

ЛИТЕРАТУРА 

1. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: Финстратинформ, 2009. – 320 с.
2. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 2009. – 180 с.
3. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. – Д.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2010.- 245 с.
4. Берман Б., Эванс Д.Р. Маркетинг. – М.:Экономика,2008. – 150 с.
5. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие под ред. О.П.Кривошеева.- Таганрог, 2009. – 150 с.
6. Вайсман А.В. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: Интерэксперт, 2008. – 256 с.
7. Витт Ю.Управление сбытом / пер. с нем. – М.: Инфра-М, 2008. – 155с.
8. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. – М.: Азимут-центр, 2008. – 560 с.
9. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. – М.: РусПартнер Лтд.,2009. – 156 с.
10. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. – М.: Финпресс, 2008. – 280 с.
11. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 2008. – 160 с.
12. Голубкова Е. Н. Маркетинговые коммуникации. – М.: Финпресс, 2008. – 170 с.

					КП080112.02.000ПЗ	Лист
						39
Изм.	Лист.	№ док.	Подп.	Дата

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение  Б

 

Многоугольник конкурентоспособности