Определение конкурентных позиций фирм

    Факторы могут воздействовать как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения. Факторы - это то, что способствует превращению возможностей в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности. Но наличие самих факторов недостаточно для обеспечения конкурентоспособности. Получение конкурентного преимущества на основе факторов зависит от того, насколько эффективно они используются и где, в какой отрасли они применяются.

Существует  несколько путей повышения конкурентоспособности предприятия:

1. Постоянное использование нововведений.
2. Поиск новых, более совершенных форм выпускаемого товара.
3. Выпуск продукции такого качества, которое бы отвечало государственным и мировым стандартам.
4. Сбыт товаров в те же сегменты рынка, где наиболее высокие требования к качеству и сервисному обслуживанию.
5. Использование только высококачественного сырья и материалов.
6. Постоянное обучение и переподготовка кадров.
7. Повышение материальной заинтересованности работников и улучшение условий труда.
8. Проведение маркетинговых исследований рынка, с целью установления потребностей покупателей.
9. Анализ своих конкурентов, для выявления своих сильных и слабых сторон.
10. Поддержание контактов с научно–исследовательскими организациями и инвестирование научных разработок, направленных на повышение качества продукции.
11. Использование наиболее эффективных рекламных мероприятий.
12. Регистрация своего товарного знака и использование фирменных марочных изделий.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

2.1. Общая характеристика  предприятия

    ОАО «Вурнарский мясокомбинат» – одно  из ведущих предприятий перерабатывающей промышленности Чувашской Республики. Основная деятельность предприятия – переработка и выработка мяса и мясопродуктов, колбасных изделий, мясных консервов, полуфабрикатов, пищевых топленых жиров, сухих животных кормов.

    Мясокомбинат  введен эксплуатацию в 1959 году, котельная,  компрессорная -  в 1960 году. В 1964 году проведена реконструкция мясо-жирового корпуса, цеха полуфабрикатов. В 1965 году введен в строй холодильник емкостью 240 тонн единовременного хранения мяса и мясопродуктов.

    В 1996 году были построены, введены, реконструированы консервный цех, цех для выработки  колбасных изделий, пекарня-магазин, цех сырокопченых колбас и деликатесов и т.д.

    Продукция Вурнарского мясокомбината неоднократно отмечена многими наградами Всероссийских  выставок.

    В настоящее время на предприятии  на постоянной и плановой основе идет модернизация и реконструкция существующих основных фондов, вводятся новые производственные мощности.

    Производство  всех видов продукции оснащено новейшим отечественным и зарубежным оборудованием. Вся продукция вырабатывается из экологически чистого сырья, поставляемого  животноводческими хозяйствами, входящими  в Агрохолдинг. Особой гордостью Агрохолдинга «Вурнарский мясокомбинат» являются эксклюзивные мясные деликатесы.

    На  предприятии выпускают более 200 наименований вареных, сырокопченых, полукопченых, варено-копченых колбас, сосисек, сарделок, ветчин и самых разнообразных деликатесов, 16 видов консервов и 42 вида полуфабрикатов.

    В составе предприятия имеется  фирменная торговая сеть «Санар», насчитывающая 25 торговых точек в городах и  районных центрах Чувашской республики, и хлебопекарня. Мясокомбинат располагает  парком специализированного транспорта для доставки продукции собственного производства как по Чувашии, так и по России в целом. 

    ОАО «Вурнарский мясокомбинат» - это  современная организация, занимающаяся не только переработкой и производством  мясопродуктов, колбасных и консервных изделий, но и имеет три подсобного хозяйства с единовременным общим содержанием 30 тысяч голов свиней; молочно-товарную ферму, где содержится 1360 голов крупно – рогатого скота. Общая земельная площадь обрабатываемых земель предприятия составляет 8500 га, где выращивают зерновые, бобовые, картофель.

    С каждым годом компания завоевывает  все новые и новые рынки. На сегодняшний день «Вурнарский мясокомбинат»  реализует продукцию во многие города России.

    ОАО «Вурнарский мясокомбинат» стремится стать компанией мирового уровня. Основа нашего успеха – это опыт и профессионализм сотрудников, долгосрочное, взаимовыгодное партнерство и помощь в развитии бизнеса наших клиентов.

    Своим партнерам компания «Вурнарский  мясокомбинат» предлагает участие  в сезонных акциях или приобретение товара по стоимости, сниженной в результате спецпредложений. Специалисты компании участвуют в формировании производственного ассортимента с учетом специфики и пожеланий российского рынка, а так же тщательно следят за качеством предлагаемой продукции. Для каждого партнера предусмотрена система скидок и бонусов.

    Стабильность  в работе Вурнарского мясокомбината, положительная динамика роста, обновление и расширение ассортимента колбасы, модернизация и повышение эффективности производства – вот основные характеристики сегодняшнего предприятия.

    Высокое качество и превосходный вкус продукции  подтверждены медалями и дипломами  Российских выставок пищевой промышленности.

    2.2. Анализ финансовой  деятельности предприятия и конкурентных преимуществ

Таблица 1 – Динамика  основных экономических  показателей

                     ОАО «Вурнарский мясокомбинат» за 2007-2009 гг.

      По  данным таблицы 1 мы видим, что объем  реализованной продукции  в 2009 г. вырос по сравнению с 2008 г. на 9000 тыс. руб., а по сравнению с 2007 г. на 16200 тыс. руб., что по темпам роста соответственно составляет 119,5% и 141,6%.

      Себестоимость реализованной продукции за 2009 г. также возросла и по сравнению с 2008 годом увеличилась на 6300 тыс. руб., а в сравнении с 2007 г. на 13465 тыс. руб. при этом темпы роста составили 119,5% и 152,5% соответственно.

      Затраты на 1 руб. реализованной продукции за 2008 и 2009 гг. не изменялись и составляли 70 коп., а в сравнении с 2007 г. возросли на 5 коп., что по темпам роста составляет 107%.

      Прибыль от реализованной продукции в 2009 г. возросла по сравнению с 2008 г. на 2700 тыс. руб., что по темпам роста составляет 119,5% и на 2915 тыс. руб. по сравнению с 2007 г., где темп роста составил 121,4%.

      Среднесписочная численность персонала в 2009 г. сильно увеличилась по сравнению с предыдущими годами и в 2009 г. составила 237 чел., что по сравнению с 2008 г. больше на 70 чел., а по сравнению с 2007 г. на 156 чел. в процентном выражении темп роста составил 142% и 292,6% соответственно.

      Среднемесячная  зарплата с каждым годом увеличивалась и в 2009 г. составила 5800 руб., что по сравнению с 2008 г. больше на 1300 руб., а по сравнению с 2007 г. больше на 1850 руб. при этом темпы роста составили 128,9% и 146,8% соответственно.

      Вслед за увеличением численности персонала  и среднемесячной зарплаты вырос  и фонд оплаты труда и в 2009 г. составил 1649,5 тыс. руб. в мес., что на 747,7 тыс. руб. больше чем в 2008 г. и на 1233,6 тыс. руб. больше чем в 2007 г. выражая данные показатели по темпам роста, мы получили следующие цифры в 2009 г. по сравнению с 2008 г. темп роста составил 183,0%, а по сравнению с 2007 г. темп роста составил 396,6%.

      Одним из показателей, характеризующих финансовое положение  предприятия, является его  платежеспособность, т.е. возможность  своевременно погашать свои платежные  обязательства наличными денежными  ресурсами.

Таблица 2 – Динамика   показателей платежеспособности

                     ОАО «Вурнарский мясокомбинат»  за 2007-2009 гг.

 

Таблица 3 – Динамика  показателей деловой  активности

                     ОАО «Вурнарский мясокомбинат» за 2007-2009 гг.