Технология и организация перевозки песка на примере ООО "СТЕЛЛА"
Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2014 в 10:57, отчет по практике
Краткое описание
Преддипломная практика является важнейшей составной частью основной образовательной программы среднего профессионального образования. Во время прохождение производственно - преддипломной практики происходит ознакомление с организацией работы, задачами и функциями логистики на предприятии.
Цель преддипломной практики:
- получение многоаспектного опыта в одной из сфер будущей профессиональной деятельности,
- целенаправленное самостоятельное изучение базовых вопросов наиболее важных дисциплин с привлечением практических примеров,
- организация перевозки песка на примере ООО «Стелла»,
- обеспечение материалами и иллюстрациями дипломной работы.
Оглавление
1.Введение……………………………………………………………………… ...стр.
2. Краткая характеристика предприятия ООО «Стелла»………………………стр.
3. Краткие сведения о ведущих подразделениях
организации …………………………………….………………………………. стр.
4.Описание технологии работ, выполняемых во время
практики. …………………………………………………………………… стр.
5.Система планирования, учета, отчетности и контроля в подразделениях
организации………………………………………………………………………..стр.
6. Организация материально-технического обеспечения
на предприятии ООО «Стелла»…………………………… …………………….стр.
7. Формы оплаты труда в ООО «Стелла», материального
и морального стимулирования. ………………………………………………….стр.
8. Охрана труда и техника безопасности в ООО «Стелла»……………….. стр.
9. Организация и технология перевозки песка на примере ООО «Стелла». .....стр.
10. Заключение …………………………………………………………………... .стр.
11. Список литературы и использованных источников. …………………….стр.
12. Приложения. …………………………………………………………………...стр.
Файлы: 1 файл
курсовая работа.doc
— 623.00 Кб (Скачать)ГВК |
_ |
городской военкомат. |
ГМ |
– |
главный механик. |
ГСМ |
– |
горюче-смазочные материалы. |
ИТР |
– |
инженерно-технические работники. |
КТП |
– |
комплексный технологический поток. |
ЛУ |
– |
линейный участок. |
ММ |
– |
машины и механизмы. |
МТР |
– |
материально-технические работы. |
МТС |
– |
материально-техническое снабжение. |
НТД |
– |
нормативно-технические документы. |
ОГМ |
– |
отдел главного механика. |
ОТД |
– |
организационно-технологическая документация. |
СМ |
– |
строительные машины. |
СМА |
– |
строительные машины и автотранспорт. |
СМК |
– |
система менеджмента качества. |
ТО |
– |
техническое обслуживание. |
ТР |
– |
текущий ремонт. |
1.Структура и штатная численность в подразделении
- Состав, строение, штатное расписание и численность персонала службы главного механика утверждается Генеральным Директором по представлению Главного инженера.
- Служба главного механика имеет в своем составе:
- отдел главного механика с ремонтной базой, расположенной в г. Славянске-на-Кубани;
- производственная площадка ЗАО "Стелла" – расположенную в станице Троицкая, Троицкая нефтеплощадка;
- персонал линейных участков и комплексных технологических потоков.
- Ремонтная база, расположенная в г. Славянске-на-Кубани, подчиняется Главному механику по всем вопросам эксплуатации ММ и оборудования, работам служб базы, кадровым вопросам.
- Ремонтная база подчиняется главному инженеру Фирмы по вопросам организации ремонта, проведения ТО, ведения документации на ММ и оборудование, оборота запасных частей и комплектующих, внедрения на базе документации СМК, поддержание процесса управление качеством в рабочем состоянии и его улучшение.
- Главный инженер осуществляет непосредственное руководство технической деятельностью всех подразделений по вопросам, связанным с проведением ТО, ремонтов СМА и оборудования, контролирует работу всех подразделений службы главного механика.
- Правовой статус службы ГМ определяет Генеральный Директор, от лица которого она действует.
- Структура и штатная численность службы ГМ зависит от объема выполняемых работ и определяется в установленном порядке.
- На странице 3 представлена организационная схема службы ГМ в структуре СМК Фирмы.
Организационная схема службы главного механика
Обязанности Главного инженера и персонала службы ГМ распределяются следующим образом:
2.9.1 Главный инженер осуществляет:
- руководство, организацию и управление персоналом службы ГМ в области транспортно-механизированного обслуживания производственного процесса;
- обеспечение рационального использования всех видов строительных механизмов и автотранспорта, совершенствование технологии механизированных работ, оснащение производственных подразделений необходимыми приспособлениями, оснасткой, оборудованием, грузоподъемными, строительными механизмами и транспортом;
- контроль и обеспечение внедрения мероприятий по управлению качеством технического обслуживания оборудования, механизмов и транспорта с целью обеспечения соответствия работ законодательству, установленным техническим требованиям и ожиданиям Заказчика;
- контроль и обеспечение внедрения и управления документацией СМК в подразделениях службы;
- управление несоответствиями и совершенствованием руководства техническим
- обслуживанием оборудования и транспорта.
2.9.2 Главный механик осуществляет:
- организацию, руководство и управление деятельностью персонала отдела ГМ в процессах эксплуатации и технического обслуживания СМА;
- поддержание действующего на объектах строительства парка оборудования, строительных машин и автотранспорта в исправном состоянии путем организации своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания;
- совершенствование работы по обслуживанию и использованию линейными подразделениями механического оборудования, средств оснащения технологических процессов, строительных машин и транспортных средств, повышение их производительности, результативности и экологичности;
- контроль ведения паспортного хозяйства на технологическое и грузоподъемное оборудование, машины, механизмы и автотранспорт;
- разработку, внедрение, использование, актуализацию технической и ОТД на используемое оборудование, машины и механизмы;
- разработку и внедрение мероприятий по управлению качеством технического обслуживания с целью соответствия работ законодательно правовым актам, требованиям НТД, ожиданиям Заказчика;
- управление несоответствиями в техническом обслуживании и совершенствованием выполняемых работ;
- разработку нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей их использования, составлением смет на проведение ремонтов, технических обслуживаний, оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей;
- составление регламентов на действия работников отдела, персонала службы ГМ, на рабочие процессы и контролирует их соблюдение;
- обмен информацией между персоналом службы ГМ и подразделениями Фирмы, контроль наличия обратной связи между руководством службы ГМ и персоналом;
- представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия;
- участие в проведении внутренних аудитов службы ГМ совместно со службой менеджмента качества;
- принимает участие в аттестации персонала службы ГМ;
- участие в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой технике, в испытаниях машин, оборудования, приемке нового и вышедшего из ремонта;
- организацию процесса обучения работников управлению и обслуживанию новой техникой, оборудованием;
- организацию в подразделениях службы специализированного ремонта, централизованного изготовления запасных частей, узлов и сменного оборудования;
- контроль качества ремонтных работ СМА, рационального расходования средств, необходимых для производства ремонта СМА, правильности хранения запасных частей, горюче-смазочных материалов, оборудования на складах, составления и оформления отчетной документации;
- разработку форм отчетной документации, порядок согласования материальных отчетов, актов списания запасных частей, материалов;
- участие в составлении заявок на приобретение машин, техники, оборудования на условиях лизинга;
- организацию текущего производственного планирования, учет и отчетность о деятельности ремонтной базы и ЛУ;
- участие в подборе, расстановке и целесообразном использовании персонала;
- обеспечение создания нормальных социально-бытовых условий для персонала ОГМ, контроль за соблюдением персоналом правил и норм охраны труда, здоровья и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, внутреннего распорядка;
- внедрение документации и обеспечение функционирования в подразделениях службы ГМ СМК, управление несоответствиями и совершенствование рабочих процессов, участие в планировании, проведении и в повышении результативности аудиторских проверок;
- управление несоответствиями, выявленными в процессах СМК, выполнение корректирующих и предупреждающих действий;
- организацию работы по повышению квалификации машинистов и водителей Фирмы, проведение воспитательной работы в коллективе.
2.9.3 Начальник участка автотранспорта, строительных машин и механизмов осуществляет:
- замещение главного механика во время его отсутствия;
- обеспечение исправного состояния автотранспорта, строительных машин и механизмов и выпуск их на линию в соответствии с графиком.
- выявление причин неисправностей, вызывавших простой автотранспорта, строительных машин и механизмов, и принимает меры к их устранению.
- разрабатывание графиков обслуживания и ремонта автотранспорта, строительных машин и механизмов и осуществляет контроль за качеством и своевременностью выполнения работ.
- участие в оказании технической помощи водителям и машинистам автотранспорта, строительных машин и механизмов на линии.
- контроль за соблюдением водителями правил движения и правильностью эксплуатации автотранспорта, строительных машин и механизмов, выполнением правил охраны труда и техники безопасности.
- проведение инструктажа водителей и машинистов перед выездом на линию.
- участие в списании и сдаче агрегатов, шин и автотранспорта, строительных машин и механизмов в ремонт.
- соблюдение установленных норм расхода эксплуатационных материалов.
- внедрение научной организации труда на участке автотранспорта, строительных машин и механизмов.
- соблюдение рабочими трудовой и производственной дисциплины и выполнение ими работ с надлежащим качеством.
- технически правильную эксплуатацию и надежную работу механизмов, автомобилей, оборудования.
- контроль: рационального расхода ГСМ; составления и оформления отчетной документации.
- контроль своевременности проверок и предъявления органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов, внесения изменений в паспорта на машины, оборудование.
- участие в составлении заявок на приобретение машин, техники, оборудования на условиях лизинга.
- составление инструкции на рабочие процессы службы, контролирует их соблюдение.
- представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий, применении, при необходимости, мер материального воздействия.
- участие в разработке и внедрении документации СМК, обеспечивает функционирование бизнес-процесса СМК, владельцем которого является, обеспечивает
поддержание его в рабочем состоянии и улучшение.