Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 18:33, курсовая работа
Целью работы является анализ инновационной деятельности предприятия по производству цемента и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-раскрыть сущность и изучить классификацию инноваций;
-раскрыть сущность понятий инновационная деятельность и инновационный процесс;
-определить понятие и содержание управления инновациями
Введение
3
1 Теоретические основы управления инновациями
5
1.1 Сущность и классификация инноваций
5
1.2 Инновационная деятельность и инновационный процесс
13
1.3 Понятие и содержание управления инновациями
18
2 Методологические основы управления инновациями
22
2.1 Методы управления инновациями
22
2.2 Требования к менеджеру по инновациям
28
2.3 Задачи управления инновациями
31
3 Управление инновациями на комбинате ОАО «Ангарскцемент»
34
3.1 Характеристика деятельности комбината ОАО «Ангарскцемент». Инновационная деятельность предприятия.
34
3.2 Реализация инноваций на предприятии посредством управления инновациями
37
Заключение
42
Список используемой литературы
45
Управление инновациями предусматривает реализацию трех основных задач:
1) реализация инновационной процедуры проекта НИОКР,
2) создание специфических
(инновационно-ориентированных)
3) управление портфелем проектов НИОКР.
Разделение управления инновационной деятельностью на три указан-ных выше задачи искусственное, так как на практике представляет собой единую процедуру поиска их эффективных решений одновременно по трем направлениям. Но именно успешное проведение и реализация НИОКР позволяют получить результат, оправдывающий все затраченные в этом процессе ресурсы и время.
«Ангарскцемент» является юридическим лицом. Основными видами деятельности являются: производство цемента, клинкера, мела, калийно-известковых удобрений; услуги по переработке давальческого сырья; осу-ществление строительных работ, посредническая деятельность; реализация собственной продукции и услуг в Российской Федерации и за рубежом; разведка, разработка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых; добыча полезных ископаемых и переработка отходов горнорудного производства; приобретение и реализация тепловой и электрической энергии (мощности) для собственных нужд и поставка потребителям и др. ОАО «Ангарскц емент» - единственное предприятие в России, чья продукция получила международные сертификаты по стандартам DIN 1164 -- СЕМ I 42,5 и CEM II/A-S 32,5, выданные Исследовательским институтом цементной промышленности Германии. На предприятии внедряются новые технологии работы, а также автоматизированная система управления.
Основными предпосылками эффективного развития предприятия яв-ляются:
1)обеспечение спроса на
инновации со стороны основных
отечественных потребителей
2) стимулирование увеличения
предложения инновационных
3)необходимость
К исполнению предлагается реализация инновационного проекта по организации производства вяжущих низкой водопотребности. Актуальность разработки заключается в том, что по технологии получения можно получать в 1,5-2 раза больше вяжущего материала нормального качества и значительно экономить энергозатраты на производство. Согласно экономической оценке на данный момент рентабельность продаж по прибыли от продаж увеличилась с 3,76% до 7,22%. Как в 2010, так и в 2011 году показатель фондоемкостибольше нормативного, т.е. предприятие покрывает все свои обязательства всеми активами. Из вышеперечисленного следует что если предприятие будет развиваться и внедрит производство ВНВ показатели в 2012 году будут улучшаться.
Список использованной литературы:
1 Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М. Толковый словарь бизнес терминов — М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир", 1998; 15 с.
2
Финансовый словарь Финам. http://www.finam.ru/
3 Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Экономика, 1995; 76 с.
4 Ian Cooke, P. Mayers. Introduction to Innovation and Technology Transfer—Boston:Artech House, Inc., 1996. — 35 с.
5 Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика, 1993. 17 с.
6 Dodgson,M., The Management of Technological Innovation: An International and Strategic Approach, Oxford, Oxford University Press, 2000; 2 с.
7 Медынский В.Г, Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства, 1999г. 5 с.
8 Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией доктора экон. наук, проф. О.П. Молчановой.Инновационный менеджмент: - М.: Вита-Пресс, 2001. - 10 с.
9 Руководство Осло Перевод на русский язык, издание второе исправленное Москва, 2010. 15 с.
10 Здесь и далее : Там же
11 Здесь и далее: Л. С. Барютин и др.; под ред. А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Основы управления инновациями 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Зао «Издательство "Экономика" ", 2004. - 19 с.
12 Тюрина В. Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций. Саратов: СГТУ, 1994. 201 с, 23 с.
13 Цветков А. Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. СПб.: СПбГИЭА, 1997. 34 с.
14 Grossi G. Promoting Innovation in a Big Business Long Range Planning. 1990. Vol. 23. №1, С 43-44
15 Доброе Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание, 1981. 65 с.
16 Глазьев С.Ю., Микерин Г.И., Тесля П.Н. и др. Длинные волны: научно-технический прогресс и социальное развитие Новосибирск: Наука, 1991. 60 с.
17 Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку, Вопросы экономики №9, 2005. 66 с.
18 Абрамешин А.Е., Воронина Т.П.,Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П.Молчановой. Инновационный менеджмент.. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 21 с
19 Там же
20 Кондрашов В., Новейший философский словарь. М: Феникс, 2008 г. 201 с.
21 Абрамешин А.Е. Инновационный менеджмент. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 12 с
22 Здесь и далее: Л. С. Барютин и др. — М.: Зао «Издательство "Экономика" ", 2004. - 45-50 с.
23 Абрамешин А.Е., Инновационный менеджмент. М.: Вита-Пресс, 2001. - 51 с.
24 Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 18 с.
25 Там же
26 Абрамешин А.Е., Инновационный менеджмент. М.: Вита-Пресс, 2001. - 17 с.
27 Там же
28 Здесь и далее: В.В. Жариков, И.А.Жариков, В.Г. Однолько, А.И. Евсейчев. Управление инновационными процессами : учебное пособие – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. унта, 2009. –21 с.
29
Сайт – институт экономических стратегий.
http://www.inesnet.ru/
30 С.Ю. Ягудин. Управление инновационным проектом : учебно-методический комплекс. Изд. центр ЕАОИ, 2009. –33 с
31 Здесь и далее: Воробьев В.П., Платонов В.В., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд./ Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Ю. Шевченко. – СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2005. –44 с.
32 Л. С. Барютин и др. Основы инновационного менеджмента. М.: "Экономика", 2004. - 72 с.
33 Здесь и далее: Е.В. Горгола, В.С. Курганова, Н.О. Громова, М.А. Колпакова. Современный менеджер-инноватор Е.В. Горгола, В.С. Курганова, Н.О. Громова, М.А. Колпакова (г. Ярославль). 1-5 с, 13-14 с.
34 А.В. Тычинский Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт Таганрог: ТРТУ, 2006. 19 с
35 Гольдштейн Г. Я. Адаптивное управление инвестициями в сфере НИОКР. Труды АГУ. – 1991. – Вып. 6. 7 с.
36 Там же
37
Официальный сайт ОАО «Русская цементная
компания» http://www.ruscement.ru/Page/
38
Годовой отчет ОАО «Ангарскцемент» за
2010 и 2011 годы. http://www.sibcem.ru/investor/
Информация о работе Управление инновациями на комбинате ОАО «Ангарскцемент»