Разработка инновационного проекта Метрополь Эко: город устойчивых инноваций в Метрополь девелопмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 21:26, курсовая работа

Краткое описание

Общей целью разработки проекта является повышение конкурентоспособности компании и улучшение показателей её устойчивого развития.

Оглавление

АННОТАЦИЯ 2
ОГЛАВЛЕНИЕ 3
СПИСОК ТАБЛИЦ И ГРАФИКОВ 5
ВВЕДЕНИЕ 7
ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ 10
I. КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ 13
1.1. Вид нововведения 15
1.2. Классификационные признаки нововведения 16
1.3. Параметры нововведения 16
1.4. Сравнительные характеристики с мировыми и отечественными аналогами 18
1.5. Анализ конкурентной среды рынка недвижимости в России 19
1.6. Правовые аспекты нововведения 21
II. ХАРАКТЕРИСТИКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИННОВАТОРА К ОСВОЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЙ 22
2.1. Структура жизненного цикла 22
2.2. Наукоёмкость 24
2.3. Обновляемость 26
2.4. Уровень развития техники и технологии 26
2.5. Качественный состав персонала 27
2.6. Уровень качества продукции 28
2.7. Характеристика финансового состояния 29
2.8. SWOT – анализ 29
III. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО 31
ПРОЕКТА, РАСЧЕТ ЕГО ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 31
3.1. Затраты и доходы по проекту 31
3.2. Расчёт ЧДС и ЧДД 33
3.3. Внутренняя норма доходности 34
3.4. Точка безубыточности 35
IV. ЭКСПЕРТИЗА ИДЕИ, ОЦЕНКА РИСКОВ И РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 36
V. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 42

Скачать в ZIP (1.85 Мб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Проект Инновац. менеджмент NEW (1).docx

— 1.88 Мб (Скачать)

 

  1. Технико-экономическое обоснование проектных решений

 

В рамках проекта планируется функционирование всех объектов «Метрополь Эко» на следующем уровне:

  • нулевом выбросе парниковых газов с 2017 года;
  • использовании 30% энергии от объёма потребляемого аналогичными постройками на территории Москвы;
  • 100% переработка отходов с 2019 года;
  • ЧДД к концу 2018 года: 23899006;
  • ИД: 1,12%;
  • СРинвгод: 1,7%

 

Проект будет получать прибыль со сдачи помещений в аренду, продажи, консалтинга и размещения рекламы.

 

Ожидается, что к концу 2018 года суммарный чистый дисконтированный доход составит не менее 23 899 006 долларов. Срок окупаемости не более 6,53 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ

 

Цели и миссия проекта. Главной целью проекта является создание центра по развитию и внедрению передовых мировых стандартов устойчивого развития бизнеса посредством использования возобновляемых источников энергии, а также внедрения устойчивых технологий через научные исследования, инвестиции, коммерциализацию и адаптацию.

 

Миссия проекта – это создание центра экологически чистых технологий, предоставляющего привлекательное пространство для всех типов организаций сегодня и всегда. Видение проекта – предоставить наилучшее место для жизни и работы с наименьшим вредом окружающей среде, оставаясь экономически эффективными. Таким образом, проект «Метрополь Эко» направлен на поддержку окружающей среды в шести сферах, связанных с возобновляемыми источниками энергии и устойчивыми технологиями: научные исследования, световая промышленность, финансы, розничная торговля, бизнес, образование. Потенциальные покупатели: организации и физические лица, заинтересованные в ведении бизнеса и жизни в экологически чистом пространстве.

 

Краткое описание проекта. Комплекс «Метрополь Эко» расположен в 40 км к западу от центра Москвы. Его площадь составить 7 га. На территории, где будет построен комплекс «Метрополь Эко», в настоящее время преобладают низкоэтажные современные постройки, поэтому мастер план проекта предусматривает создание комплекса невысоких зданий с единым центром с целью создания визуальной единства территории и в связи с особенностями построения экологически чистых зданий.

 

Основные этапы проекта и  зона ответственности компании «Метрополь Девелопмент» выглядят следующим образом.

 

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ

ПРОБЛЕМЫ

КРИТЕРИИ ВЫБОРА

ИНСТРУМЕНТАРИЙ

Инициирование проекта

Выбор сегмента рынка
  • доходность;
  • риски;
  • ликвидность

Исследование возможностей рынка

Оценка инициативы

Выбор проекта

1. Физическая возможность

2. Юр. допустимость

3. Фин. целесообразность и доступность

4. Экономическая эффективность

5. Экологичность

6. Инновационность

Анализ и оценка проекта (исследование возможностей проекта)

Обеспечение правовых возможностей реализации проекта и разработка схем финансирования

Выбор источников и механизмов финансирования

1. Доступность

2. Надёжность

3. Стоимость

Анализ интересов и  возможностей инвесторов

Проектирование и технико-экономическое  обоснование проекта

Выбор проектных решений, технологий, уточнение эконом. характеристик  проекта

Соответствие проекта  требованиям рынка, минимизация  издержек

Сравнительный анализ проектных  предложений, конкурсы. Экономический  анализ проекта

Согласование проекта  с органами гос. контроля

Выбор вариантов решений  по достижению требуемых параметров проекта

1. Экологичность

2. Инновационность

Изменение проектных решений

Формирование системы  договорных обязательств участников реализации проекта

Выбор механизмов финансирования. Выбор подрядчиков

Устойчивость финансирования, стоимость ресурсов. Минимизация  затрат, сроков, контроль качества

Использование ряда источников финансирования. Подрядные торги

Внедрение проекта

Выбор способа управления ходом внедрения проекта

Соблюдение сроков, качества и уровня затрат. Обеспечение финансирования

Привлечение риэлтерских  фирм. Создание и организация работы служб продаж


Таблица 2. Описание этапов проекта.

 

Функциональное зонирование  и фазы строительства

ФАЗЫ ПРОЕКТА

A

B

C

ВСЕГО

Площадь застройки

14800м2

15500м2

14700м2

45000м2

Общая площадь помещений

22000м2

24000м2

15000м2

62000м2

Офисная площадь

10000м2

20000м2

  

30000м2

Гостиницы

8000м2

    

8000м2

Апартаменты

    

15000м2

15000м2

Торговые площади

5000м2

4000м2

  

9000м2

Общая площадь здания

50000м2

350002

30000м2

115000м2




Таблица 3. Основные этапы строительства.



 

  

    1. Вид нововведения

 

Признаки

Значения признаков

Степень риска

1. По содержанию (виду) нововведения

Новая технология (метод)

6

2. Тип новатора (сфера  создания новшества)

Научно-технические организации

6

3. Тип новатора (область знаний и функций)

Техника и технология

8

4. Тип инноватора (сфера нововведения: фирмы, службы)

Финансовые, маркетинговые  и коммерческие звенья

5

5. Уровень инноватора

Отрасль, группа отраслей

5

6. Территориальный масштаб  нововведения

Город

4

7. Масштаб распространения  нововведения

Широкая диффузия

7

8. По степени радикальности (новизны)

Ординарные (изобретения, новые  разработки)

4

9. По глубине преобразований  инноватора

Комплексные

4

10. Причина появления нового (инициатива)

Потребности рынка

3

11. Этап ЖЦ спроса на  новый продукт

Зарождение (E)

8

12. Характер кривой ЖЦ  товара

Типовая, классическая кривая

1

13. Этапы ЖЦ товара по  типовой кривой

Выведение на рынок

7

14. Уровень изменчивости  технологии

Плодотворная технология

5

15. Этапы ЖЦ технологии

Зарождение (Е)

8

16. Этапы ЖЦ организации (инноватора)

Зрелость

2

17. Длительность инновационного  процесса

Долгосрочные

8


Таблица 4. Характеристика нововведения

Средний класс инновации (K) = 5,35 ≈ 5. Тогда премия за риск составит 5% по экспертным оценкам [1].

    1. Классификационные признаки нововведения

 

Базовые признаки объектов

Типологическое  понятие по признакам

1.1. Новации (новшества)

Технологические

1.2. Степень новизны

Относительная

1.3. Инновационный потенциал

Комбинированный

2.1. Инновационные процессы
  1. Основные цели: создание пространства для экономически эффективного ведения бизнеса с использованием только экологически чистых технологий.
  2. Время проведения: 5 лет и 2 месяца
  3. Стоимость ~260 млн долларов
  4. Инвестиции: фонд нераспределённой прибыли
  5. Риски (см. раздел IV)

2.2. Особенности организации  инновационных процессов

Межорганизационные

3.1. Нововведения (инновации)

Технологические процессы

3.2. Уровень разработки  и распространения нововведения

Государственный

3.3. Сфера разработки и  распространения нововведения

Промышленная


Таблица 5. Признаки нововведения.

    1. Параметры нововведения

 

Экологические параметры

 

Нулевые выбросы  углерода

Показатели

Цели  «Метрополь Эко»

  1. Проценты энергии, потребляемые от возобновляемых источников энергии;

1.1. Тонны углерода, используемые для выработки энергии, необходимой для функционирования объекта

1.  100% по завершении каждой фазы строительства

 

1.1. Ноль тонн (нетто)

  1. Энергетически эффективные здания

 

Потребления энергии (kWh/m2/a):

 

 

Офис                

Лаборатория

Жилищное обеспечение

Катеринг/Торговля

Разное

Целевые показатели потребления  энергии, рассчитанные компанией Транссолар.

 

Электричество:

 

 

29

96,6

20,7

154,8

67,7


 

 

Нулевой уровень  отходов

Показатели

Цели  «Метрополь Эко»

1. Процент переработанных  отходов

 

 

 

По завершении строительства:

 

1. Ресайклинг: 50%;

    Компост: 16%;

    Термообработка: 33%

2. Процент уменьшения  отходов

2. На 80% по сравнению с  текущим уровнем переработки  мусора в РФ (по данным www.mnr.gov.ru)


 

4. Тонны выброса CO2 от транспорта на территории «зона нулевых выбросов» (см. Социокультурные параметры)

1. 0 кгCO2/год


Устойчивые (экологически чистые) материалы

Показатели

Цели  «Метрополь Эко»

1. СO2 строительных материалов

1. 600кг CO2/м2 и регулярный мониторинг за содержанием углерода в строительных материалах

 

2. Компенсация углерода, содержащегося в строительных  материалах

2. Процент переработанных  материалов во время строительства

2. До 80%

3. Процент использования  устойчивой (экологически чистой) древесины

100%

Устойчивый (экологический) транспорт




Таблица 6. Экологические параметры.



 

Устойчивые (органические) продукты питания и (экологически чистая) вода

Показатели

Цели  «Метрополь Эко»

1. «Экологический след»  продуктов, питания потреблённых  в магазине и ресторане «Метрополь  Эко»

1. 0,6 мировых гектаров  на человека [4]

2. Органическая еда

2. 75% к 2020 году по модели  REAP [5]

3. Потребление воды

3.1. В жилом доме

3.2. В офисных помещениях

 

 

3.1. 140 л/день 

3.2. 3,85 л/м2/день

4. Процент потреблённой  воды от ресайклинга

4. 100% к 2020 году




 

 

Социокультурные, организационные и технические параметры

Информация о работе Разработка инновационного проекта Метрополь Эко: город устойчивых инноваций в Метрополь девелопмент