Концепция кадрового обеспечения

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 00:41, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы - доказать необходимость формирования эффективной системы кадрового обеспечения организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Изучить сущность, подходы, основные направления кадровой политики и системы кадрового обеспечения организации.
 Рассмотреть зарубежный опыт в формировании системы кадрового обеспечения.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................

1. СУЩНОСТЬ, ПОДХОДЫ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СИСТЕМА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ..............................................................

2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА В СФЕРЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ..............................................................................................

3. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ФОРМИРОВАНИИ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ....................................................................

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................

СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.....................................

Файлы: 1 файл

КОНЦЕПЦИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. ВЕРБИЦКИЙ..doc

— 57.46 Кб (Скачать)

         Система кадрового  обеспечения включает в себя следующие элементы:  планирование потребности в кадрах; набор, отбор кадров; развитие кадров; оценка кадров. И только сбалансированная работа по всем вышеуказанным элементам позволит создать условия для повышения профессионального уровня и мотивации более высокой производительности труда персонала.

         Изучение специальной литературы по названной проблеме позволило определить, что система кадрового обеспечения за рубежом уделяют достаточно большое внимание. Выпущено множество книг и учебных пособий, обобщающих теоретические знания и практический опыт по вопросам кадрового обеспечения организаций. Зарубежные теоретики кадрового менеджмента доказывают, что общий процесс управления организацией эффективен лишь в том случае, если в этот процесс интегрирована кадровая политика, которая включает в себя рассмотрение вопросов кадрового обеспечения организации.

         Однако, необходимо отметить, что в России уделяют недостаточно внимания вопросам кадровой политики, а в частности, системе кадрового обеспечения организации. Зачастую, кадровое обеспечение осуществляется на основе интуиции и опыта руководителей организаций, совсем не опираясь на теоретические разработки в данной области. Но, учитывая тот факт, что организация функционирует благодаря работающим в ней людям, становится ясно, что возникает необходимость более серьезного рассмотрения вопроса, которому и  посвящена данная контрольная работа.

         Поэтому целью работы явилось доказательство  необходимости формирования эффективной системы кадрового обеспечения организации.

         В целом работа доказывает необходимость научного подхода к формированию системы кадрового обеспечения организаций. Это демонстрирует значимость проделанной работы и позволяет утверждать, что система кадрового обеспечения организации нуждается в дальнейшем, еще более глубоком,  рассмотрении и более серьезном внимании к ней российских руководителей-практиков. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Конституция РФ 1993 год. (Принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ).
  2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред.от 27.12.2009) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф //Электронный ресурс//. – Электрон. дан. – М., 2010.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (в ред.от 29 декабря 2009 г.). - Москва: Московское  университетское издание, 2010. – 656 с.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации. -  Часть 1 - 2 . - М.; Проспект, 2009.
  5. Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч.пос.- М:ГАУ, 2008.
  6. Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2009.
  7. Андреев Г.М. Социальная психология. – Учебное пособие – М. Изд-во МГУ, 2008.
  8. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 2007.
  9. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2008.
  10. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М: Дело. 2009.
  11. Ворожейкин Н.Е. История т руда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 2007.
  12. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело2009.
  13. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.:Дело, 2007.
  14. Госслужба. Кадровая политика. Зарубежный опыт. Вып.2.-М.:2007.
  15. Грачев М.В. Суперкадры Управление персоналом и международными корпорациями – М.: Наука, 2009.
  16. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 2008.
  17. Громова О.Н. Организация управленческого учета. – М.: ГАУ, 2006.
  18. Демченко А.А. Управление персоналом – М.: МЭГУ, 2008.
  19. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом. -  М.: ГАУ, 2009.
  20. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом. М.:ГАУ, 2009.
  21. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Интел- Синтез, 2008.
  22. Управление персоналом организации / Под Ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М.: 2009.
  23. Шекшня С.В. Управление персоналом  современной организации – М.: Интел-Синтез, 2008
  24. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам – М.: Дело, 2007.

Информация о работе Концепция кадрового обеспечения