Направления формирования антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь»
Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 11:46, курсовая работа
Краткое описание
Цель данной работы - рассмотреть финансовые причины возникновения и показатели несостоятельности предприятия, комплекс мер по финансовому оздоровлению предприятия для вывода его из кризисного состояния. Для достижения поставленной цели необходимо определить сущность кризиса и стратегию выхода из него.
Объект исследования являются компании, функционирующие в кризисных условиях.
Предмет исследования являются вопросы обеспечения конкурентоспособности компаний на основе антикризисной финансовой политики.
Оглавление
Введение………………………………………………………………………….2
Раздел 1. Теоретические основы антикризисной финансовой политики компании
Сущность, задачи и принципы антикризисной финансовой политики предприятия…………………………………………………………………...4
Этапы антикризисной финансовой политики……………………………..7
Правовое обеспечение антикризисного управления……………….……..14
Методы прогнозирования кризисных явлений……………………………17
Подготовка к функционированию предприятия в кризисных ситуациях...................................................................................................20
Раздел 2. Финансовый анализ компании ОАО «Северсталь»
2.1 Организационно - экономическая характеристика компании ОАО «Северсталь»………………………………………………………………..….22
2.2 Финансовый анализ компании……………………………………………25
Анализ ликвидности……………………………………………..25
Анализ финансовой устойчивости……………………………...26
Анализ деловой активности…………........................................ 28
Раздел 3. Направления формирования антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь»
3.1 Программа мероприятий по выходу компании из кризисного состояния……………………………………………………………………….31
Заключение…………………………………………………
Файлы: 1 файл
Антикризисная финансовая политика компании.docx
— 293.68 Кб (Скачать)Компания последовательно
предпринимает шаги по созданию эффективной
системы управления рисками, направленной
на обеспечение достаточного уровня
уверенности в достижении стратегических
и оперативных целей и
Ответственность за формирование и функционирование системы управления рисками несет руководство и сотрудники на всех уровнях управления компании. Для координации процесса внедрения системы на «Северстали» создан комитет по управлению рисками. В состав комитета входят ключевые руководители «Северстали». Совет директоров и руководство компании обеспечивают постоянный контроль над эффективностью функционирования системы управления рисками.
Приложение
Приложение 1: Бухгалтерский баланс – форма 1.
На 31 декабря 2007 года |
На 31 декабря 2008 года |
На 31 декабря 2009 года |
На 31 декабря 2010 года | ||
Бухгалтерский баланс |
Код показателя |
Значение (тыс.руб.) | |||
I. Внеоборотные активы |
|||||
Нематериальные активы |
110 |
3 312 |
11 656 |
30 566 |
38 961 |
Основные средства |
120 |
56 923 096 |
63 629 095 |
60 154 380 |
63 357 673 |
Незавершенное строительство |
130 |
5 140 805 |
8 970 351 |
10 949 781 |
13 835 139 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
198 683 436 |
274 635 970 |
291 824 996 |
252 459 067 |
Отложенные налоговые активы |
145 |
760 871 |
1 113 190 |
757 550 | |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
14 138 |
17 433 |
280 398 |
1 388 288 |
Итого по разделу I |
190 |
261 144 872 |
348 025 376 |
364 353 311 |
331 836 678 |
II. Оборотные активы |
|||||
Запасы |
210 |
22 823 376 |
22 104 255 |
21 971 272 |
31 698 066 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
14 296 329 |
15 197 125 |
13 508 250 |
18 475 794 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
5 205 609 |
4 561 978 |
5 043 184 |
7 788 278 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
2 155 142 |
1 510 709 |
2 220 441 |
3 692 959 |
товары отгруженные |
215 |
551 336 |
131 148 |
103 663 |
490 788 |
расходы будущих периодов |
216 |
614 960 |
703 295 |
1 095 734 |
1 250 247 |
прочие запасы и затраты |
217 |
||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
2 264 465 |
1 920 314 |
2 366 115 |
3 215 165 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
23 018 823 |
25 363 098 |
21 588 309 |
33 480 830 |
покупатели и заказчики |
241 |
11 451 793 |
14 417 335 |
11 420 722 |
16 324 146 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
38 093 860 |
45 070 571 |
45 674 816 |
41 241 826 |
Денежные средства |
260 |
8 502 459 |
23 890 033 |
21 947 427 |
17 150 360 |
Прочие оборотные активы |
270 |
123 623 |
123 623 | ||
Итого по разделу II |
290 |
94 702 983 |
118 348 271 |
113 671 562 |
126 909 870 |
БАЛАНС |
300 |
355 847 855 |
466 363 647 |
478 024 873 |
458 746 548 |
III. Капитал и резервы |
|||||
Уставный капитал |
410 |
10 077 |
10 077 |
10 077 |
10 077 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
||||
Добавочный капитал |
420 |
161 264 765 |
161 264 765 |
161 264 765 |
161 264 765 |
Резервный капитал |
430 |
504 |
504 |
504 |
504 |
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
504 |
|||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
144 697 086 |
148 797 776 |
150 154 486 |
106 203 737 |
Итого по разделу III |
490 |
305 972 432 |
310 073 122 |
311 429 832 |
267 479 083 |
IV. Долгосрочные обязательства |
|||||
Займы и кредиты |
510 |
21 913 724 |
109 317 784 |
122 864 391 |
107 085 861 |
Отложенные налоговые |
515 |
3 152 253 |
3 302 525 |
4 206 000 |
5 042 281 |
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
2 297 790 |
|||
Итого по разделу IV |
590 |
25 065 977 |
114 918 099 |
127 070 391 |
112 128 142 |
V. Краткосрочные обязательства |
|||||
Займы и кредиты |
610 |
4 336 003 |
17 835 463 |
18 244 469 |
40 742 450 |
Кредиторская задолженность |
620 |
16 473 171 |
17 708 069 |
19 762 973 |
36 464 189 |
поставщики и подрядчики |
621 |
7 984 077 |
13 388 431 |
14 900 618 |
25 344 600 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
469 833 |
424 671 |
382 205 | |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
47 832 |
18 111 |
154 231 | |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
453 510 |
440 128 |
1 057 254 |
476 357 |
прочие кредиторы |
625 |
52 394 |
1 795 650 |
217 147 |
1 040 722 |
авансы полученные |
626 |
1 566 195 |
3 145 172 |
9 066 074 | |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов |
630 |
2 637 920 |
3 777 713 |
169 248 |
520 270 |
Доходы будущих периодов |
640 |
3 467 |
3 363 |
||
Резервы предстоящих расходов |
650 |
1 358 885 |
2 057 818 |
1 347 960 |
1 412 414 |
Прочие краткосрочные |
660 |
||||
Итого по разделу V |
690 |
24 809 446 |
41 382 647 |
39 524 650 |
79 139 323 |
БАЛАНС |
700 |
355 847 855 |
466 373 647 |
478 024 873 |
458 746 548 |
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
|||||
Арендованные основные средства |
910 |
905 514 |
841 501 |
754 578 |
1 653 290 |
в том числе по лизингу |
911 |
||||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
920 |
13 291 |
27 942 |
122 623 |
26 903 |
Товары, принятые на комиссию |
930 |
||||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов |
940 |
||||
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
950 |
2 890 042 |
2 114 371 |
2 126 993 |
3 094 204 |
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
960 |
10 455 093 |
23 948 268 |
15 902 886 |
18 063 612 |
Износ жилищного фонда |
970 |
33 404 |
39 381 |
43 839 |
49 473 |
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов |
980 |
1 998 |
2 316 |
2 627 |
2 945 |
Приложение 2: Отчет о прибылях и убытках – форма 2.
2008 |
2009 |
2010 | ||
Отчет о прибылях и убытках |
Код показателя |
Значение (тыс.руб.) | ||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
||||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
10 |
243 634 737 |
143 568 222 |
209 766 583 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
20 |
157 387 515 |
104 520 550 |
157 458 745 |
Валовая прибыль |
29 |
86 247 222 |
39 047 672 |
52 307 838 |
Коммерческие расходы |
30 |
5 339 255 |
7 229 549 |
9 871 787 |
Управленческие расходы |
40 |
7 021 619 |
6 212 253 |
7 815 399 |
Прибыль (убыток) от продаж |
50 |
73 886 348 |
25 605 870 |
34 620 652 |
Прочие доходы и расходы |
||||
Проценты к получению |
60 |
4 914 505 |
8 679 256 |
6 487 692 |
Проценты к уплате |
70 |
4 657 834 |
8 835 965 |
10 798 240 |
Доходы от участия в других организациях |
80 |
229 043 |
61 648 |
4 202 |
Прочие доходы |
90 |
36 259 353 |
53 270 460 |
33 089 949 |
Прочие расходы |
100 |
52 792 885 |
73 008 898 |
97 459 876 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
52 820 530 |
5 772 371 |
-34 055 621 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
532 960 |
352 319 |
-355 640 |
Отложенные налоговые |
142 |
810 777 |
-903 475 |
-836 281 |
Текущий налог на прибыль |
150 |
13 961 081 |
-3 851 208 |
-4 352 909 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
160 |
38 579 751 |
1 356 710 |
-39 627 711 |
Постоянные налоговые |
200 |
1 561 971 |
3 247 890 |
12 355 954 |
Схема №1