Направления формирования антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь»

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 11:46, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы - рассмотреть финансовые причины возникновения и показатели несостоятельности предприятия, комплекс мер по финансовому оздоровлению предприятия для вывода его из кризисного состояния. Для достижения поставленной цели необходимо определить сущность кризиса и стратегию выхода из него.
Объект исследования являются компании, функционирующие в кризисных условиях.
Предмет исследования являются вопросы обеспечения конкурентоспособности компаний на основе антикризисной финансовой политики.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………….2
Раздел 1. Теоретические основы антикризисной финансовой политики компании
Сущность, задачи и принципы антикризисной финансовой политики предприятия…………………………………………………………………...4
Этапы антикризисной финансовой политики……………………………..7
Правовое обеспечение антикризисного управления……………….……..14
Методы прогнозирования кризисных явлений……………………………17
Подготовка к функционированию предприятия в кризисных ситуациях...................................................................................................20
Раздел 2. Финансовый анализ компании ОАО «Северсталь»
2.1 Организационно - экономическая характеристика компании ОАО «Северсталь»………………………………………………………………..….22
2.2 Финансовый анализ компании……………………………………………25
Анализ ликвидности……………………………………………..25
Анализ финансовой устойчивости……………………………...26
Анализ деловой активности…………........................................ 28
Раздел 3. Направления формирования антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь»
3.1 Программа мероприятий по выходу компании из кризисного состояния……………………………………………………………………….31
Заключение…………………………………………………

Файлы: 1 файл

Антикризисная финансовая политика компании.docx

— 293.68 Кб (Скачать)

 

Проводя анализ данных агрегированного  баланса можно о том, что баланс не обладает абсолютной ликвидностью, т.к. А1>П1,  А2>П2, А3<П3,  А4>П4. Наиболее близки к идеальным показателям суммы активов и пассивов а в 2007 году. В 2008, 2009 и 2010 году сумма медленно реализуемых активов полностью покрывается за счет долгосрочных обязательств, а сумма трудно реализуемых обязательств не покрывается постоянными пассивами, что говорит о том, что часть внеоборотных активов финансируется за счет заемных средств. Все это негативно сказывается на показателях ликвидности предприятия.

Наибольший удельный вес  в структуре активов занимают трудно реализуемые  активы - около 75%, большую часть которых составляют внеобротные средства. Наиболее сильный прирост отмечается в сумме высоко ликвидных активов (45,12%), их средний удельный вес в сумме активов составляет около 14%. Также нельзя не отметить отрицательную динамику быстро реализуемых активов (-6,88), что связанно с сокращением дебиторской задолженности.

2.2.2. Анализ финансовой  устойчивости

Финансовое состояние  предприятий (ФСП), его устойчивость во многом зависят от оптимальности  структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, в первую очередь — от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности отдельных видов активов и пассивов предприятия.

Таблица 2.4.

Доля собственного и заемного капитала в структуре пассива (тыс. руб.)

Доля СК и ЗК

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

Собственный капитал

85,98%

66,49%

65,15%

58,31%

Заемный капитал

14,02%

33,51%

34,85%

41,69%


 

Если рассматривать простое  соотношение собственных и заемных  средств на ОАО «Северсталь» можно  говорить о хорошей финансовой устойчивости предприятия. Однако, за последние три года сумма заемных средств выросла более чем в 2 раза, при уменьшении собственного капитала, что говорит о возникших материальных трудностях.

Таблица 2.5.

Относительные показатели финансовой устойчивости

Относительные показатели ФУ

Нормативное значение

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

Коэф-т фин. независимости

≥ 0,5

0,86

0,66

0,65

0,58

Коэф-т фин. напряженности

< 0,5

0,14

0,34

0,35

0,42

Коэф-т долгосрочной фин. независимости

> 0,5

0,93

0,91

0,92

0,83

Коэф-т самофинансирования

≥ 1

6,13

1,98

1,87

1,40

Коэф-т финансового левериджа

< 0,5

0,16

0,5

0,53

0,42


 

Относительные показатели подтверждают хорошую финансовую устойчивость предприятия.

Коэффициент финансовой  независимости представляет собой одну из важнейших характеристик финансовой устойчивости предприятия. Он характеризует долю собственного капитала в общем объёме пассивов.

Кф.нез.=0,58 > 0,5 – В общем объеме пассивов собственный капитал составляет 58 %,  за анализируемый период с 2008 года его доля снизилась на 8%, но показатель по-прежнему выше нормативного значения в 50%.

Коэффициент финансовой напряженности - финансовый коэффициент, характеризующий зависимость фирмы от заемных средств. Коэффициент финансовой напряженности рассчитывается как отношение величин долгосрочных и краткосрочных обязательств.

Кф.нап.=0,42 < 0,5 - В общем объеме пассивов земный капитал составляет 42 %,  за анализируемый период его доля увеличилась на 8%, но показатель по-прежнему ниже нормативного значения в 50%.

Коэффициент самофинансирования показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счёт собственных средств, а какая из заёмных.

Ксамоф.=1,40 > 1 – Коэффициент самофинансирования в 2010 году составил 140%, что говорит о том, что достаточная часть имущества предприятия сформирована за счет собственных средств.

Такая ситуация является позитивной для инвесторов и кредиторов, т.к. исключает финансовый риск.

За последние 4 года коэффициенты финансовой независимости, самофинансирования и долгосрочной финансовой независимости снизились, а коэффициенты финансовой напряженности, текущей задолженности и финансового левириджа наоборот увеличились, что говорит о тенденции к ухудшению финансовой устойчивости предприятия и связанно со значительным увеличением заемных средств.

Таким образом, предприятие  показывает высокие показатели финансовой устойчивости даже, несмотря на существенное увеличение краткосрочных и долгосрочных обязательств.

2.2.3. Анализ деловой  активности

Рентабельность характеризует  результативность деятельности промышленного  предприятия. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль  имеет промышленное предприятие  с каждого рубля средств, вложенных  в активы.  Рентабельность выступает  как экономическая категория, оценочный  результативный показатель, целевой  ориентир, инструмент расчета чистого  дохода общества, источник формирования различных фондов.

Как экономическая категория  рентабельность отражает совокупность отношений субъектов хозяйствования, участвующих в формировании и  распределении национального дохода.

Таблица 2.6.

Показатели рентабельности

Показатели рентабельности

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

Рентабельность продукции

0,55

0,55

0,37

0,22

Рентабельность продаж

0,3

0,3

0,18

0,17

Рентабельность активов

0,118

0,083

0,003

-0,07

Рентабельность внеоборотных средств

0,161

0,111

0,004

-0,10

Рентабельность оборотных средств

0,44

0,33

0,01

-0,27

Рентабельность собственного капитала

0,138

0,124

0,004

-0,03

Рентабельность заемного капитала

0,84

0,25

0,01

-0,21


 

Рентабельность продаж (оборота) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг до выплаты процентов и налогов на сумму полученной выручки. Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности. Рентабельность продаж на ОАО «Северсталь за рассматриваемый период снизилась на 13 % и в 2010 году на составила 17%, т.е. с 1 рубль проданной продукции предприятие получила 17 рублей прибыли, что связано с падением цен на продукцию на мировом рынке стали.

Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) исчисляется путем отношения прибыли от реализации до выплаты процентов и налогов к сумме затрат по реализованной продукции. Коэффициент окупаемости затрат  на исследуемом предприятии снизился и в 2010 году составил 22%, т.е. на 1 рубль затрат вложенных в изготовление продукции предприятие получило 22 рублей прибыли, что также объясняется снижением цен на реализованную продукцию.

Рентабельность активов  — относительный показатель эффективности  деятельности, частное от деления  чистой прибыли, полученной за период, на общую величину активов организации  за период. Один из финансовых коэффициентов, входит в группу коэффициентов рентабельности. Показывает способность активов  компании порождать прибыль.  Рентабельность активов — индикатор доходности и эффективности деятельности компании, очищенный от влияния объема заемных средств. Из-за полученного убытка в 2010 году показатель рентабельности активов имеет отрицательное значение в 7%. Также произошло сильное снижение рентабельности оборотных и внеобротных средств.

 Рентабельность собственного  капитала — относительный показатель  эффективности деятельности, частное  от деления чистой прибыли,  полученной за период, на собственный  капитал организации. Показывает  отдачу на инвестиции акционеров  с точки зрения учетной прибыли.  Рентабельность собственного капитала  ОАО «Северсталь» также стала отрицательной в 2010 году и составила -0,3 %, что снижает инвестиционную привлекательность компании.

Рентабельность заемного капитала -  характеризует стоимость  привлеченных заемных средств. Из-за убытка показатель эффективности использования заемных средств также уменьшился и на конец анализируемого периода составил -21%.

В целом можно отметить тенденцию к снижению показателей  рентабельности, что связано с  негативной ситуацией на внешнем  и внутреннем рынке в 2008-2010 годах, существенным снижением цен на продукцию, производимую ОАО «Северсталь», все это оказало влияние на сумму чистой прибыли и на показатели доходности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 3. Направления  формирования антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь»

 

3.1 Программа мероприятий по выходу компании из кризисного состояния

 

Деятельность компании «Северсталь» подвержена определенным рискам. Ответственность за формирование и функционирование системы управления рисками несет руководство и сотрудники на всех уровнях управления компании. Для координации процесса ее внедрения в «Северстали» создан комитет по управлению рисками. В состав комитета входят ключевые руководители «Северстали». Совет директоров и руководство компании обеспечивают постоянный контроль над эффективностью функционирования системы управления рисками.

Описание наиболее существенных рисков компании, с учетом специфики ее деятельности и программа мер по управлению ими приведено ниже. 

Риск

Описание риска

Мероприятие по управлению

Отраслевые риски

Изменение цен  на продукцию

Одной из особенностей металлургической и горнодобывающей отраслей является их подверженность циклическим колебаниям цен на сталь. Результаты деятельности ОАО “Северсталь” в значительной степени зависят от изменения цены на металлопрокат и стальную продукцию, как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Увеличение цен на сталь  в конце 2010 г. продолжится и в 2011 г. Плохие погодные условия, затрудняющие добычу и поставку угля, повысили спотовые цены на уголь до уровня более 300 долл./т, что, несомненно, скажется и на их контрактных ценах, и, как результат, на ценах на сталь. Кроме того, сохраняющаяся в среднем по миру низкая загрузка сталелитейных мощностей (75% в 2010 г., 78-80% в 2011 г. при более чем 90% загрузке в России) будет способствовать повышению цен на сталь на экспортных рынках Северстали.

Основные усилия компании должны быть направлены на:

• эффективное управление оборотным капиталом;

• повышение операционной эффективности;

• повышение эффективности использования сырья и энергоресурсов;

• повышение производительности труда;

• жесткий контроль над издержками; 
• увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью, цены на которую менее подвержены конъюнктурным колебаниям;

• укрепление позиций ОАО «Северсталь» в наиболее перспективных продуктовых нишах с лучшими конкурентными условиями  и сбалансированным соотношением спроса и предложения.

Относительно низкая себестоимость  продукции является основным фактором управления последствиями риска  колебания цен на сталь. Чтобы  уменьшить влияние резких  колебаний  рынка на доходы компании, руководство  продолжает  реализацию проекта  “Форсайт”. Этот проект  способствует изучению рынков и формированию системы  раннего предупреждения, что позволяет  заблаговременно (за три месяца) прогнозировать  краткосрочное изменение цен. Отдельное внимание уделяется прогнозированию сырьевых цен, что позволяет Компании согласовывать свою закупочную стратегию с тенденциями рынка. Компания уделяет особое внимание динамике лидирующих индикаторов, которые сигнализируют о возможном изменении характера динамики цен в ближайшем будущем. 

Колебания цен  на сырье, топливо и услуги

ОАО “Северсталь” потребляет существенное количество сырья, главным  образом, коксующегося угля, железорудного  сырья, ферросплавов и цветных металлов, а также электроэнергии, природного газа и технического кислорода.

Своевременность и объемы поставок сырья – важные факторы, зачастую находящиеся вне контроля ОАО «Северсталь». Особенно существенное влияние на деятельность компании оказывает  значительное сокращение производства стали, связанное с падением спроса на фоне медленного изменения цен  на сырье и энергетические ресурсы, а также сохраняющиеся высокие  тарифы на транспортные услуги. В составе  основных поставщиков ОАО “Северсталь” имеются естественные монополии (поставщики электроэнергии и природного газа, а также ОАО “Российские железные дороги”), тарифная политика которых регулируется государством. Это может привести к повышению тарифов на природный газ,  электроэнергию и росту транспортных тарифов  в связи с длительными ограничениями работы железнодорожного транспорта.

Управление отраслевыми  рисками в части обеспечения  сырьем и услугами может достигается за счет установления долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми поставщиками, оптимизации структуры процесса закупок и управления запасами.  Использование железной руды, коксующегося угля и металлолома, приобретаемых у дочерних компаний, оказывает положительное влияние на стоимость сырья, что позволяет снизить риски увеличения цен на потребляемые сырье и топливо.

Ориентация ОАО «Северсталь» на российских поставщиков сырья  позволяет компании выигрывать за счет более низких цен на сырье на внутреннем рынке.

Финансовые риски

Колебания процентной ставки

Волатильность финансовых рынков и низкие темпы восстановления экономики  могут ограничить доступ ОАО «Северсталь» к внешним источникам финансирования, что, в свою очередь, может повлиять на способность ОАО «Северсталь» рефинансировать текущую задолженность  и создать трудности для финансирования операционной деятельности. Рост стоимости  привлекаемого финансирования может  негативным образом отразиться на финансовых результатах ОАО «Северсталь», а  также привести к снижению рентабельности. Процентные ставки являются либо фиксированными, либо плавающими, и привязаны к  ставкам LIBOR, EURIBOR или MOSPRIME.

Для минимизации рисков колебания  процентных ставок необходимо диверсифицировать  свой кредитный портфель. При этом осуществлять постоянный мониторинг ситуации на рынках капитала, и предпринимать  необходимые меры в ответ на изменения  рыночных показателей. 

ОАО «Северсталь» обладает необходимыми инструментами для  преобразования плавающих процентных ставок в фиксированные и наоборот по основным финансовым соглашениям в случае такой необходимости.

Колебания валютных курсов

ОАО «Северсталь» владеет  активами и обязательствами, совершает  сделки и  осуществляет расчеты не только в российских рублях, но и в различной иностранной валюте: долларах США, ЕВРО и других валютах. Обменный курс рубля к этим  валютам нестабилен и подвержен постоянным колебаниям. Изменения обменного курса могут оказывать негативные воздействия на финансовое состояние и операционные результаты Компании. В частности, рентабельность операций может снижаться при укреплении рубля, вследствие роста рублевых издержек относительно доходов, выраженных в иностранной валюте. Также укрепление рубля снижает стоимость активов, выраженных в иностранной валюте, и уменьшает доходы от таких активов. В случае ослабления рубля Компания подвержена риску увеличения стоимости обязательства, выраженных в иностранной валюте, и расходов связанных с обслуживанием этих обязательств. В свою очередь ослабление рубля может привести к увеличению расходов на приобретение активов, выраженных в иностранной валюте.

Осуществление постоянного  мониторинга ситуации на валютных рынках и учёт возможных колебаний курсов при краткосрочном и среднесрочном  планировании. Обязательства компании в иностранной валюте в основной своей массе покрываются денежными поступлениями от экспорта. Компания заключила ряд процентно-валютных свопов и форвардных контрактов для выстраивания этих потоков в соответствии друг с другом.

 

Влияние инфляции на выплаты по ценным бумагам эмитента.

Критические, по мнению эмитента, значения инфляции, а также предполагаемые действия эмитента по уменьшению указанного риска: увеличение инфляции может привести к ценовой нестабильности, удорожанию кредита, сокращению покупательной способности потребителей. Это может привести к уменьшению спроса на продукцию ОАО «Северсталь». Инфляция может вызвать рост цен на сырье, материалы и рабочую силу, который приведет к увеличению себестоимости проданных товаров, работ, услуг, и соответственно на уровень платежеспособности эмитента.

В краткосрочной перспективе  ОАО «Северсталь» считает маловероятным  кратный рост инфляции с достижением  ею критического уровня.

Показатели финансовой отчетности эмитента, наиболее подверженные изменению  в результате влияния указанных  финансовых рисков. Риски, вероятность  их возникновения и характер изменений  в отчетности:

Наиболее подвержены изменению  в результате влияния указанных  финансовых рисков: 
• Выручка от продажи товаров, работ, услуг (статья отчета о прибылях и убытках) - риск изменения обменного курса, вероятность возникновения – средняя, характер изменений - снижение выручки от реализации в рублевом выражении.

• Денежные средства (статья бухгалтерского баланса) - кредитный риск, вероятность возникновения – низкая, характер изменений - уменьшение остатка денежных средств; риск изменения обменного курса, вероятность возникновения – средняя, характер изменений - уменьшение остатка денежных средств.

• Проценты к уплате (статья отчета о прибылях и убытках) - риск изменения процентных ставок, вероятность возникновения - средняя, характер изменений - увеличение расходов по указанной статье.

Себестоимость проданных  товаров, работ, услуг (статья отчета о  прибылях и убытках) - риск увеличения инфляции, вероятность возникновения - низкая, характер изменений - увеличение расходов по указанной статье.

Кредитный риск

Кредитные риски  покупателей

ОАО «Северсталь» осуществляет продажи готовой продукции на условиях отсрочки платежа, что влечет за собой возникновение соответствующих кредитных рисков (рисков неоплаты со стороны покупателя).

ОАО «Северсталь» разработала  и использует политики и процедуры  для управления кредитными рисками, включая процедуру одобрения  сделок кредитным комитетом. При осуществлении отгрузки продукции покупателям на условиях оплаты после поставки товара ОАО «Северсталь»  требует от покупателя предоставления банковской гарантии от банков из одобренного перечня, либо осуществляет страхование рисков неплатежа. Также ОАО «Северсталь» использует схему расчетов через банковские аккредитивы. По решению кредитного комитета, возможно принятие решения об отгрузке продукции ключевым контрагентам на условиях оплаты после поставки товара.

Кредитные риски  банков-контрагентов

Денежные средства, размещенные  на расчетных и депозитных счетах в банках подвержены риску невозврата.

В целях минимизации потерь в случае возможного дефолта банка-контрагента  нужно осуществлять мониторинг финансового  состояния контрагентов и ежеквартально  устанавливать и пересматривать лимиты на размещение средств в отдельных  банках и банковских группах.

В целях диверсификации кредитных  рисков ОАО «Северсталь»  размещает  денежные средства на расчетных счетах и депозитах в банках  в соответствии с установленными лимитами. 

Условия кредитных  договоров

Кредитные договоры, подписанные  ОАО «Северсталь», включают возможность  для кредиторов объявить компании дефолт в случае нарушения прописанных в договорах условий.

Компания контролирует возможные  нарушения условий кредитных  договоров на основании бизнес-плана  и, в случае необходимости, запрашивает  у кредиторов внесение изменений в условия договоров для избегания невыполнения обязательств и предотвращения отрицательного влияния на финансовые отчеты.

В краткосрочной перспективе  риск таких нарушений оценивается  как низкий.

 


 

 

Заключение

 

Таким образом, суть антикризисной  программы заключается в своевременной  профилактике банкротства, либо при  вхождении предприятия в кризисное  состояние, в своевременном «лечении»  предприятия, в грамотном и по возможности быстром выводе из кризиса.

Главной   целью антикризисной  программы  является обеспечение  прочного положения на рынке и  стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране.

Антикризисная программа  представляет собой  систему мер, направленных на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей  стратегический характер, позволяющий устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Антикризисная программа  на предприятии начинается с диагностики  кризисных ситуаций. Диагностика  – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса (управленческого, производственного, технологического) посредствам реализации комплекса  исследовательских процедур, выявление  в них слабых звеньев и «узких мест».

После проведения диагностики  предприятия принимается решение  о необходимости разработки антикризисной  программы на предприятии.

Деятельность компании «Северсталь» подвержена определенным рискам и при разработке программы мер в рамках антикризисной финансовой политике компании, необходимо учитывать эти риски, с учетом специфики деятельности компании.

Основными направлениями  антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь» можно выделить:

    • эффективное управление оборотным капиталом;
    • повышение операционной эффективности;
    • повышение эффективности использования сырья и энергоресурсов;
    • повышение производительности труда;
    • жесткий контроль над издержками;
    • установление долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми поставщиками, оптимизации структуры процесса закупок и управления запасами;
    • диверсификация кредитного портфеля компании
    • постоянный мониторинг ситуации на рынках капитала 
    • мониторинг ситуации на валютных рынках и учёт возможных колебаний курсов при краткосрочном и среднесрочном планировании

Информация о работе Направления формирования антикризисной финансовой политики ОАО «Северсталь»