Конкурентоспособность предприятия

     В своей деятельности ОАО "Амурметалл" использует современные технологические  процессы и оборудование:19 августа 2005 года сдан в эксплуатацию современный  комплекс по переработке лома - пресс-ножницы "Vezzani" итальянского производства. Мощные итальянские ножницы способны "перекусывать" крупногабаритный лом с усилием в 1700 тонн. Неоднократно по итогам работы за последние годы ОАО "Амурметалл" признавался одним из лучших российских экспортеров. Подтверждением высокого качества продукции служат сертификаты соответствия установленным требованиям (ISO 9001: 2000), выданные предприятию признанным мировым лидером в области сертификации - немецким сертификационным обществом ТЮФ СЕРТ.

    О НИОКР конкурента ничего не известно.  

      На  предприятии проводится большая кадровая работа, разрабатывается стратегическое направление по молодежной политике, имеющее в своей основе стремление закрепить на металлургическом предприятии как можно больше молодых специалистов, вернуть славу рабочим профессиям, восстановив их престиж. Целенаправленная работа идет по внедрению и развитию системы менеджмента качества, по развитию новаторства, по оживлению работы общественных организаций предприятия.

     Цель  предприятия - значительное увеличение объемов производства. С этой целью  разработан план технико-экономического развития предприятия до 2009 года, основная задача которого создать на Дальнем Востоке России современный, высокорентабельный, высокоприбыльный

электрометаллургический завод с объемом производства более 2-х миллионов

тонн жидкой стали в год. Им предусмотрены основные этапы модернизации и технического развития предприятия.

      Система реализации ориентирована на регион. Цены продаж по сравнению с ООО «Хаб Тех Комплект» значительно выше.

      Своим покупателям предприятие предоставляет скидки с количества, скидка на ярмарке, послепродажное ремонтное обслуживание.

• ООО «Сибтеплоэнергомаш», г. Новосибирск работает на рынке продолжительное время.

            Оценить результаты деятельности не представляется возможным, так как предприятие не публикует годовые отчеты, балансы, счета прибылей и убытков.

            ООО «Сибтеплоэнергомаш»  является одним из немногих конкурентов, производящий и оказывающий схожий ассортимент товаров и услуг. Деловая активность снижается. Основные цели предприятия: увеличение доли на рынке.

       ООО «Сибтеплоэнергомаш» занимается производством:

-шнеки для прессов кирпичных заводов (СМК-325,217,506 и т.д.); 
- било и молотки для дробилок;

 - решетки и колосники для различных моделей "бегунов", включая 
производства Болгарии (КМ-25);

- крышки подшипников, фланцы и т.д.

- валы прессов, глиномешалок и т.д.

    Также компания имеет возможность изготавливать  литьевые детали (сталь, чугун, жаропрочные  стали) с последующей механообработкой. Выполняет индивидуальные заказы по чертежам заказчика на производство деталей узлов для широкого спектра механизмов. Подготавливает  чертежи и отливает запасные к оборудованию  золотодобывающей промышленности, дробящему и размольному оборудованию, цементным и кирпичным заводам,  
железнодорожному подвижному составу.

    Забота  о работниках предприятия проявляется  в оказании материальной и адресной помощи как бывшим металлургам - ветеранам, так и будущим работникам нашего предприятия - учащимся и студентам  базовых учебных заведений Новосибирска.

     Система реализации ориентирована на вид продукции. Ценовая политика не проводится. Цены продаж по сравнению с ООО «Хаб Тех Комплект» одинаковые. На изменение цен предприятие реагирует очень быстро, также понижая или повышая цены.

        Отправка продукции осуществляется полувагонами, вагонами, автотранспортом. Скидки до 15%, сервисное обслуживание.

            ОАО «Курганмашзавод»- крупнейшее предприятие Курганской области, один из лидеров военно-промышленного комплекса России. ОАО Курганмашзавод» сегодня - это крупный машиностроительный комплекс, в состав которого входят 10 заводов и 5 вспомогательных цехов, обеспечивающих полный производственный цикл от получения литых и штампованных заготовок, всех видов механической обработки до сборки и комплексных испытаний готовой продукции.

            Данные годового отчета предприятия показывают, что темпы роста прибыли последние 5 лет увеличивались, рентабельность предприятия высокая (1,5 %).

      ОАО "Курганмашзавод» является важнейшим  конкурентом, его деловая активность постоянно расширяется. Цели предприятия  – широкое вовлечение  в международную кооперацию.

      Поэтому в ОАО "Курганмашзавод" заботятся  не только о повышении эффективности  бизнеса, но и развивают систему  социального обеспечения сотрудников. На предприятии особое внимание уделяется  вопросам охраны труда, заводского питания, финансирования собственных объектов жилищно-коммунального и социально-бытового назначения, культуры производства, развитию спорта и творческих возможностей работающих на предприятии.  Высокую эффективность и качество выпускаемых предприятием машин подтверждают многочисленные экспортные поставки техники и запчастей.

осуществляет операции по комплексной поставке – разработку концепции и конструкции таких машин, как малогабаритные коммунально-строительные машины, автомобильные прицепы, мини-тракторы, поставку машин, вспомогательного и учебного оборудования, запчастей: било простое, било закладное, броня ММТ, футеровка ММТ, дробь стальная, стальные втулки, чугунные болванки, цепь ПСУ; обучение персонала покупателя, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация и ремонт разного уровня.

      Широкое вовлечение предприятия в международную  кооперацию позволяет использовать современные достижения военной  науки и технологии и представлять перспективу развития предприятия  как весьма благоприятную. Послепродажное обслуживание. Наличие центров сервисного обслуживания, ремонтных баз.

        Система реализации ориентирована на потребителя. Цены продаж в сравнении с ООО «Хаб Тех Комплект» несколько выше.

            ОАО "Курганмашзавод" оказывает весь комплекс услуг по разработке, производству, поставке, обслуживанию и модернизации производимой продукции и  техники:

• Сборка  изделий в стране заказчика.
• Поставка запасных частей, учебного и вспомогательного имущества.
• Послепродажное обслуживание.
• Ремонт и модернизация ранее поставленных машин.
• Создание центров сервисного обслуживания, ремонтных баз.
• Поставка технической документации.
• Обучение кадров.
• ОАО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания» существует с 1996 года. Энергоремонтное предприятие (Энергоремонт) было создано в августе 1996 года в системе ОАО «Хабаровскэнерго» В его состав вошли – ремонтные участки на электростанциях Хабаровского края. Энергоремонтное предприятие было создано с целью обеспечения и поддержания работоспособности энергетического оборудования на электростанциях ОАО «Хабаровскэнерго» путем качественного и оперативного ремонтно-восстановительного обслуживания электростанций и тепловых сетей системы.

    ОАО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания»  осуществляет комплексный ремонт энергооборудования электростанций ОАО «Хабаровскэнерго», является одним из основных подрядчиков ОАО «Хабаровскэнерго» (25,0-35,0% от общего объема выполняемых подрядных работ на ремонтной площадке энергокомпании), а также оказывает услуги сторонним предприятиям и организациям.

    ОАО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания» оказывает следующие виды услуг:

• ремонт (капитальный, средний и частично текущий) и реконструкция тепломеханического и электротехнического энергооборудования

электростанции;

• модернизация и реконструкция основного и вспомогательного оборудования филиалов ОАО «Хабаровскэнерго», подземных и надземных инженерных коммуникаций и сооружений;
• ремонт и капитальное строительство зданий и сооружений производственного назначения;
• оказание услуг производственного характера (строительно-монтажные работы, изготовление бетона, цементного раствора, керамзитобетона, изделий из металлоконструкций).

    Основные  задачи предприятия:

• Внедрение новых технологий с целью расширения номенклатуры выполняемых работ и повышения производительности труда.
• Повышение качества оказываемых услуг и снижения удельных затрат на ремонтные работы.
• Расширение занятого сегмента на внутреннем рынке услуг ОАО «Хабаровскэнерго» за счет освоения ранее не выполнявшихся работ: ремонт тепловых сетей, компьютерная диагностика и ремонт систем регулирования турбин.
• Расширение объема и видов представляемых услуг для заказчиков, не входящих в структуру «Хабаровскэнерго».
• Сокращение непроизводительных расходов на основе постоянного анализа текущих результатов производственно–хозяйственной деятельности, разработки и внедрения программы управления издержками.

     Конкурент является важнейшим, с высокой деловой  активностью. 

      Система реализации смешанная. Цены продаж в сравнении с ООО «Хаб Тех Комплект» ниже. Наличие гарантийного обслуживания, скидок с количества.

       «Угловский  ремонтно-механический завод», Приморский край, г. Артем. Завод по производству литейной продукции из стали и  чугуна. Предприятие успешно работает на рынке Дальнего Востока свыше 60 лет. В настоящее время ОАО «Угловский ремонтно-механический завод» имеет возможность и готов заключить договор на изготовление и поставку следующих видов продукции:

1. Бронзовое литье; 
2. Стальное литье; 
3. Чугунное литье;

4. Грузозахватные  приспособления (стропа) любых модификаций. 
           В настоящее время завод работает с ГП «Росжелдорснаб» МПС России и внесен в реестр предприятий, имеющих право изготовления продукции и запасных частей для железнодорожного подвижного состава. 
           Постоянно в наличии имеются балочки центрирующие, крышки крепительные и крышки смотровые. 
          На все виды работ имеются лицензии, на изделия выдаются сертификаты качества, цены приемлемые.

         Конкурент является ведущим в отрасли, с постоянно расширяющейся деловой активностью.

     Цены продаж в сравнении с ООО «Хаб Тех Комплект» ниже. Предприятие всегда очень быстро реагирует на все изменения цен, рекламной политики конкурентов.

        На виды все работ имеются лицензии, выдаются сертификаты, предоставляются скидки с количества партии, завод берет на себя затраты содержание склада, гарантийное и послегарантийное обслуживание.

     Этапы проведения анализа конкурентов  экспертным методом:

     1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп.

В опросе принимали участие 27 человек. Структура экспертной группы следующая:

     а) специалисты в области маркетинга:

     - начальник отдела маркетинга, заместитель начальника отдела маркетинга - 2 человека;

     - начальник отдела сбыта, менеджеры отдела сбыта – 3 человека;

            - маркетологи-аналитики  (ведущие специалисты в области операционного и стратегического маркетинга) – 3 человека;

     б) специалисты в области качества:

     - Главный инженер-ответсвенный по качеству, заместитель главного инженера, заместитель генерального директора по производству– 3 человека; 

     - начальник отдела стандартизации, начальник отдела технического контроля- 2 человека;

     в) специалисты в области закупок  и снабжения:

     - заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, руководитель отдела материально-технического снабжения, менеджеры отдела снабжения-4 человека;