Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2010 в 21:25, отчет по практике
Целью прохождения преддипломной практики является изучение основ формирования и управления прибылью организации, анализ эффективности, распределения и использования на примере ООО «Курганвторпром», выявление факторов влияющих на финансовый результат организации, а также разработка рекомендаций по совершенствованию управления прибылью в современных условиях налогообложения.
Основными задачами, в период прохождения практики является исследование и ознакомление:
- с основными видами деятельности;
- с организационной структурой управления ООО «Курганвторпром»
- с основными источниками финансирования;
- с оценкой результатов финансово-хозяйственной деятельности;
- выявить влияние факторов на результаты работы компании;
- проанализировать порядок формирования и распределения прибыли исследуемой организации;
- рассмотреть пути совершенствования управления финансовыми результатами.
Руководитель организации утверждает штатное расписание в соответствии с установленной численностью и типовой структурой, решает вопросы текущей деятельности.
Директор ООО «Курганвторпром» лично утверждает кандидатуры заместителя директора по производственным вопросам и административно- хозяйственной части, главного бухгалтера, главного инженера, инженера по технике безопасности, экономиста, менеджера по кадрам, юриста.
Организационная структура представлена в приложении 1. Рассматривая схему организационной структуры ООО «Курганвторпром» можно выделить 5 структурных подразделений.
Отдел по закупу лома черных металлов, под руководством заместителя директора. В обязанности заместителя директора входит распределение автомобилей для транспортировки лома собственным транспортом, контроль за работой менеджеров.
Работники производственной площадки подчиняются мастеру своей смены, который в свою очередь несет ответственность перед начальником производственного участка.
Работу
транспортного участка
Особенностью функциональной структуры управления является вертикальное подчинение, которое можно увидеть в данной структуре управления.
Непосредственным руководителем начальника производственного участка и инженера по транспорту и оборудованию является главный инженер.
Экономическая служба состоит из одного сотрудника, в обязанности которого является составление сметы доходов и расходов, сметы по статьям затрат (определение плановой себестоимости продукции).
Бухгалтерскую службу в ООО «Курганвторпром» возглавляет главный бухгалтер. В состав бухгалтерии входит бухгалтер и бухгалтер-кассир.
Для оценки финансового состояния любой организации важным является анализ и оценка управления активами и пассивами.
Управление
активами и пассивами организации,
то есть составом и структурой имущества
и источниками средств, необходимых для
его формирования, позволяет оценить динамику
активов и пассивов и принять решение
о необходимых направлениях их изменения.
Структура активов (Таблица 6) характеризует
в первую очередь уровень мобильности
имущества организации, а также позволит
определить, за счет каких элементов эта
мобильность обеспечивается, снижается
или повышается. Структура пассивов показывает,
каково соотношение собственного капитала
и других фондов и резервов с заемными
источниками средств, а также виды заемных
средств.
Таблица
6 - Размер и структура активов ООО «Курганвторпром»
|
Показатели
таблицы свидетельствуют о
Что касается оборотных активов, то здесь происходит снижение в процентном отношении в 2009 г. на 3,6 % по сравнению с 2008 г. На это повлияло увеличение запасов, денежных средств в кассе и на расчетных счетах организации, возросшей, появление дебиторской задолженности.
Оценка основных источников формирования имущества организации подразумевает анализ собственного и заемного капитала.
В состав собственного капитала входят уставный, резервный капитал, добавочный капитал, который обеспечивает организации юридическую возможность существования.
Назначение резервного капитала состоит в покрытии возможных убытков и снижении риска кредиторов. Чем больше сумма резервного капитала, тем большая сумма убытка может быть компенсирована.
В настоящее время в большинстве организаций скапливается масса неиспользуемых основных средств. Поэтому к числу отрицательных факторов этого явления относится повышенная потребность в дополнительном финансировании, покрывающем отвлечение средств из оборота. А так как собственные средства ограничены, то источником дополнительного финансирования деятельности, как правило, становится заемный капитал.
В
связи с этим рассмотрим структуру
основных источников формирования имущества
организации (Таблица 7).
Таблица
7 - Структура основных источников формирования
имущества ООО «Курганвторпром»
|
Согласно
показателей таблицы в
На долю заемных источников в 2008 г. приходится 57,7 %, а в 2009 г. – 68,7 %. Таким образом, в организации наблюдается рост привлеченных заемных средств, и структуру источников финансирования деятельности можно считать неудовлетворительной.
Таким образом, общество финансируется за счет привлеченных источников финансовых ресурсов, заемных и за счет внутренней кредиторской задолженности.
Теперь познакомимся с изменениями, произошедшими с 2008 по 2009 г.г. в структуре имущества, а также в источниках его финансирования (Таблица 8).
Общая
стоимость активов организации в
2009 г. увеличилась на 23095 тыс. р. по сравнению
с 2008 г. Это произошло, в основном, за счет
увеличения стоимости основных средств.
Пассивы также возросли, но здесь наблюдается
следующее: рост пассивов произошел за
счет роста нераспределенной прибыли
отчетного года, с одной стороны, а с другой
— увеличения кредиторской задолженности,
а так же сумм кредитов и займов.
Таблица
8 - Оценка структуры и факторов изменения
стоимости активов и пассивов ООО «Курганвторпром»
|
Для полноты анализа финансового состояния определим ликвидность баланса ООО «Курганвторпром».
Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств организации его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность баланса достигается установлением равенства между обязательствами предприятия и его активами.
Техническая
сторона анализа ликвидности
баланса заключается в
1) активы должны быть сгруппированы по степени их ликвидности и расположены в порядке убывания ликвидности;
2) пассивы должны быть сгруппированы по срокам их погашения и
расположены в порядке возрастания сроков уплаты.
Для
определения ликвидности
Сравнение первой и второй групп активов с первыми двумя группами пассивов показывают текущую ликвидность, т.е. платежеспособность или неплатежеспособность организации в ближайшее к моменту проведения анализа время. Сравнение же третьей группы активов и пассивов показывает перспективную ликвидность, т.е. прогноз платежеспособности организации.
Анализируя
ликвидность баланса
ООО «Курганвторпром» за 2009 г. (Таблица
9) можно сделать вывод, что считать текущую
платежеспособность абсолютной нельзя.
Таблица
9 - Анализ ликвидности баланса, 2009 г.
в тыс.р.
|
Информация о работе Отчет по преддипломной практики в ООО «Курганвторпром»