Отчет по преддипломной практики в ООО «Курганвторпром»

     Анализируя  данные таблицы 1 видим, что наибольший удельный вес в товарной  продукции  собственного производства занимает 89,16 % от общего объема товарной продукции. В свою очередь удельный вес продукции марки 3А как в 2009 г., так и в 2008 г. занимает наибольший процент (55,64% и 44,03% соответственно) по остальным видам продукции произошло перераспределение удельного веса в общем объеме товарной продукции собственного производства. Так как в 2009 г. не планировался разбор складского помещения, а значит и появления в составе товарной продукции таких позиций как кирпич и плиты перекрытия, то мы наблюдаем  перевыполнение плана в целом по предприятию на 19400 тыс. р., а по товарной продукции собственного производства на 18845 тыс. р.

      Анализируя  динамику развития организации в 2009 г. по сравнении с 2008 г., можно сделать вывод о росте товарной продукции в среднем на 77,10 %. Рассматривая отдельно по видам продукции видим рост марки 3А на 123,79 5, 10А на 390,25 % (это связано с приобретением пресса, который существенно увеличил производство данного вида продукции), также наблюдается снижение по продукции марки 5А на 17,34 % и коррозийных сталей на 99,10 %. Это связанно с тем, что в 2009 г. предприятие не планировало переработку лома и отходов коррозийных сталей.

      По  данным таблицы 1 также видим, что  в 2008 г. товарная продукция собственного производства полностью продана, а в 2009 г. объем проданной продукции составил лишь 89,22%, что составляет 10502 тыс. р.

      В целом по организации объем проданной продукции в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличился на 77,21 %, а объем товарной продукции на 98,62%.

     Организационно-экономическая    характеристика    организации позволяет рассмотреть информацию, характеризующую размер организации, его производственное направление, обеспеченность и использование имеющихся в наличии ресурсов, эффективность производства основных видов продукции, финансовые результаты.

     Основным  показателем, влияющим на размер организации, является объем валовой продукции, но, помимо того, на него влияют также выручка, среднегодовая численность работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

     Немаловажным  для анализа размера организации является изучение данных показателей в динамике (Таблица 2). 

Таблица 2 - Показатели размеров ООО «Курганвторпром» 

     Анализируя  данные таблицы 2 можно наблюдать увеличение выручки от продажи на 50475 тыс. р. или на 93 %, это обусловлено ростом цен на  продукцию, увеличением объема продаж и, главным образом, тем, что 2007 год – год регистрации общества, когда общество было зарегистрировано практически в конце финансового года. Среднегодовая численность работников в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 17 чел., среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2009 г. увеличилась на 17500 тыс. р.,  что составляет почти 100%, по сравнению с 2008 г.

     Таким образом, проанализировав показатели данной таблицы, можно сказать, что  за 3 года размеры организации существенно изменились, что свидетельствует о стабильном росте и развитии организации.

     Обеспеченность  организаций основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние организации. В связи с этим, анализ обеспеченности организации основными производственными фондами и поиск резервов повышения эффективности их использования имеет большое значение. Фондовооруженность труда (Таблица 3) характеризуется следующими данными: 

Таблица 3 - Обеспеченность основными производственными фондами 

     Данные  таблицы показывают, что в 2009 г. по отношению к 2008 г. происходит рост показателя фондовооруженности на 123,9 %. Это произошло благодаря увеличению количества основных производственных фондов. Численность работников выросла более чем в два раза.

     Определив обеспеченность общества основными  производственными фондами, необходимо проанализировать эффективность их использования, характеризующуюся  системой показателей, к числу которых относят фондоотдачу и фондоёмкость. Фондоотдача может быть определена по выручке, прибыли (Таблица 4). 

Таблица 4 - Экономическая эффективность использования основных производственных фондов 

     В 2008 г. фондоотдача по сравнению с другими годами имеет более высокое значение,  фондоёмкость во времени незначительно возрастает. Это хороший показатель. В  связи с увеличением в 2009 г. размера прибыли и среднегодовой стоимости основных производственных фондов, фондоотдача, рассчитанная по прибыли, снизилась. Причина в том, что среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла более чем на 200%, а прибыль увеличилась на 2,5 %.  В целом все свидетельствует о положительных тенденциях в использовании ресурсов.

     Финансовые  результаты деятельности организации характеризуются суммой полученной прибыли, поэтому она является обобщающим показателем производственной деятельности и разделяется на прибыль от продажи, прибыль до налогообложения и чистую прибыль. Рассмотрим (Таблица 5) финансовые результаты производственной деятельности ООО «Курганвторпром». 

Таблица 5 - Финансовые результаты производственной деятельности ООО «Курганвторпром» 

     Информация  таблицы свидетельствует о том, что общество ведет прибыльную деятельность. Чистая прибыль за 3 года возросла на 241 тыс. р. Существенно увеличилась валовая прибыль, что повлекло за собой увеличение прибыли от продаж, которая увеличила прибыль до налогообложения и, следственно,   увеличилась сумма налога на прибыль.

     В целом, можно сказать, что исследуемое  предприятие работает ритмично, имеет в наличии достаточное количество оборотного капитала, трудовых ресурсов, эффективно их использует и получает прибыль, которая используется как для дальнейшего развития, так и для социальной и материальной поддержки членов трудового коллектива. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 Функциональная характеристика  подразделений и  служб ООО «Курганвторпром» 

     Функции управления деятельностью организации реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления организации, определяют его организационную структуру.

     Под организационной структурой управления организации понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

     Базой для построения организационной  структуры управления организации является организационная структура производства.

     Организационная структура организации является не просто схемой, а инструментом управления, задачей которой является показывать взаимное расположение частей организации, основывать, налаживать и упорядочивать деятельность отдельных частей и организации в целом. В конечном итоге она должна помогать организации достигать поставленных перед ней целей.

     Руководство ООО «Курганвторпром» осуществляет директор, назначаемый на основании устава предприятия.